Список вопросов базы знаний

К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится

К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят

К составляющим внешней среды прямого воздействия организации не относятся

К формам нематериального стимулирования относится(-сятся)

Комплекс принципов деятельности организации и ее отношений с внешней и внутренней средой, перспективных целей организации, а также соответствующих решений по выбору инструментов достижения этих целей - это

Комплексная процессуальная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожиданий и теории справедливости и включающая пять переменных величин усилие, ожидание, результативность, вознаграждение и удовлетворение, - это модель

Конкурентная стратегия, основанная на производстве продукции с особыми свойствами и осуществлении конкуренции по качеству, - это стратегия

Координационные действия по управлению производственно-хозяйственным механизмом в организации осуществляются посредством

Координацию деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют менеджеры

Масштаб управляемости в организации - это

Метод контроля, чаще всего используемый в стратегической деятельности, - это метод

Миссия - это

Моральная обязанность выполнять задачу с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат

Мотивация - это

Мотивация как комплекс мероприятий в процессе управления и организации персонала не вызывает с его стороны

На формирование миссии организации влияют следующие факторы

Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемой специальными приемами и способами в теории менеджмента называется термином

Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область

Необходимость целей в организации определяется следующими факторами

Область исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей и познавательных способностей и действий при работе в группах и в рамках целой организации

Объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности - это

Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, - это

Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана социально-экономического развития организации является(ются)

Организации, работающие без четко определенных целей, правил и структур называются

Организационная структура, в которой сокращено число уровней иерархии и менеджеры имеют сравнительно большое количество подчиненных

Организационная структура, которая накладывает структуру, базирующуюся на продукте или работе по проектированию основ проекта, на существующую структуру на функциональной основе, - это ___ структура

Организационная структура, позволяющая быстро приспосабливаться к меняющимся внешним условиям и изменению целевых установок, в менеджменте называется

Организационное проектирование - это

Организационное проектирование можно определить как

Организационный процесс, основанный на содержательной деятельности менеджеров, направленный как на нарушение динамического равновесия, так и на относительно устойчивое совершенствование организационной структуры, вызванное этой деятельностью, - это

Организация - это

Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников, - это

Основным содержанием долгосрочных планов в менеджменте является определение

Основными факторами формирования продуктовой организационной структуры являются

Первоначальной концепцией мотивации является

Передача функций управления от центральных органов власти местным органам, расширение круга полномочий нижестоящих органов управления за счет вышестоящих

Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют

Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций - это

Планирование - это

По методам и технологиям планирование делят на

Под внешней средой организации понимается

Под организационной структурой управления в менеджменте понимается

Полномочия - это

Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" соотносятся следующим образом

Построение дивизиональной организационной структуры - это

Потребность в социальной общности, по А. Маслоу, - это

Потребность во власти выделяется отдельно в теории мотивации

Права менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных сотрудников на выполнение тех или иных задач являются сутью термина

Право координировать выработку и принятие совместных решений, право согласовывать деятельность отдельных субъектов управленческой структуры и направлять ее в русло, соответствующее целям организации, - это ___ полномочия

Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу