Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194368
Чем больше доля количественной определенности в изучаемой проблеме, тем доля формальных методов при разработке и принятии решения
?) одинакова
?) зависимости нет
?) больше
?) меньше
Вопрос id:1194369
Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться
?) посредник
?) дешифровка информации
?) совокупность символов
?) шум
Вопрос id:1194370
Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу
?) близости доступа и обработки информации различных видов и источников
?) дублирования полномочий и сфер деятельности
?) сужения обратной связи
?) сокращения затрат времени на организацию коммуникации
Вопрос id:1194371
STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью ___ анализа
?) когнитивного
?) систематического
?) экспертного
?) индивидуального
Вопрос id:1194372
Адаптивные организационные структуры возникают вследствие
?) изменений окружающей среды и потребностей самой организации
?) желаний руководителей
?) глобализации экономики и требований научно-технического прогресса
?) возникновения из внешней среды организации новой задачи или потребителя
Вопрос id:1194373
Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ___ организационная структура
?) линейно-функциональная
?) проектная
?) дивизиональная
?) функциональная
Вопрос id:1194374
В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ таких факторов внешней среды, как
?) собственники, акционеры, потребители, государство
?) системные, транснациональные, экологические, перманентные
?) социальные, технические, общественные, экономические
?) политические, экономические, технологические, социальные
Вопрос id:1194375
В SWOT-анализе исследуются
?) внешняя и внутренняя среда организации
?) сильные и слабые стороны организации
?) системные и внесистемные кризисы
?) положительные и отрицательные тенденции организации
Вопрос id:1194376
В модель М.Портера "Пять сил конкуренции" входят следующие элементы
?) план, принцип, позиция, перспектива, прогноз
?) потребители, товары-субституты, структура отрасли, компании-новички, государственные системы
?) степень концентрации поставщиков, размеры компаний конкурентов, цена замены поставщика, доля закупок в издержках, потребители
?) барьеры входа на рынок, ценовая власть потребителей, ценовая власть поставщиков, угроза заменителей, конкуренция в отрасли
Вопрос id:1194377
В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга к гигиеническим факторам относятся
?) похвала на общем собрании перед коллегами
?) отношения с коллегами
?) взыскания и премии по результатам работы
?) пpодвижение по службе
Вопрос id:1194379
В состав управляющей подсистемы организации входят
?) производственная и экономическая подсистемы
?) элементы иерархии организации
?) руководители и органы управления
?) социальная и экономическая подсистемы
Вопрос id:1194380
В теории менеджмента к принципам организации контроля относят
?) фундаментальность
?) относительность
?) многоаспектность
?) всеохватность
Вопрос id:1194381
В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на
?) основные и производные
?) количественные и качественные
?) простые и интегральные
?) экономические и организационные
Вопрос id:1194382
В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий
?) «персонал, процессы, ресурсы, структура организации»
?) «внутренняя и внешняя среда организации»
?) «управляющая и управляемая подсистемы организации»
?) «предприятия, организации»
Вопрос id:1194383
В теории мотивации Портера-Лоулера используются пять переменных, среди которых
?) цели руководства
?) степень интенсивности труда
?) затраченные усилия
?) мечты сотрудников
Вопрос id:1194384
В функции плана входит определение
?) эффективности деятельности организации
?) способов достижения целей организации
?) порядка работы по достижению целей
?) целей организации
Вопрос id:1194385
Валентность - это
?) оценка личностью вероятности наступления определенного события
?) полное определение всего того, что человек считает для себя ценным
?) ожидаемая ценность вознаграждения
?) число, показывающее, со сколькими атомами водорода (или другого одновалентного элемента) может соединится данный атом или сколько таких атомов он может заместить
Вопрос id:1194386
Вертикальная интеграция может существовать в следующих видах
?) системная и ситуационная
?) прямая и обратная
?) свободная и закрепленная
?) медленная и быстрая
Вопрос id:1194387
Взгляд на эффективность, который подчеркивает центральную роль достижения цели как критерия для оценки эффективности, - это ___ подход
?) плановый
?) результативный
?) процессный
?) целевой
?) ролевой
Вопрос id:1194388
Вид собственности, который является наиболее востребованным при рыночной экономике
?) муниципальная
?) государственная
?) индивидуальная
?) частная
Вопрос id:1194389
Виртуальная организация - это
?) непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов
?) органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированиям всех организационных частей вокруг рынка новых технологий
?) стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках
?) сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами
Вопрос id:1194390
Внешняя среда организации - это
?) горизонтальное и вертикальное разделение труда
?) ситуационные факторы внутри организации, определяющие её деятельность
?) экономические условия, потребители, профсоюзы, конкуренты, политическая система, НТП и т.п.
?) цели, структура, задачи, технология, люди и т.п.
Вопрос id:1194391
Внешняя среда организации делится на среды
?) прямого и косвенного воздействия
?) немедленного и заторможенного воздействия
?) опосредованного и технологического воздействия
?) потребителей и продавцов
Вопрос id:1194392
Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования - это развитие
?) адаптации
?) функционирования
?) стагнации
?) систематизации
Вопрос id:1194393
Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось
?) инструментом постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей
?) методом установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления
?) инструментом обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, методом контроля процессов управления
?) методом определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации
Вопрос id:1194394
Главная функция менеджера сетевой организации - это
?) организация совместной работы в качестве командного тренера
?) построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации
?) поиск наиболее выгодных клиентов
?) создание функциональных рабочих единиц
Вопрос id:1194395
Главными принципами управления сетевыми объединениями являются
?) восприятие, культура и сущность
?) культура, взаимность и доверие
?) системность, значимость и многофункциональность
?) понимание, знание и умение
Вопрос id:1194396
Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий
?) отдел
?) сегмент
?) департамент
?) комитет
Вопрос id:1194397
Делегирование полномочий - это
?) наделение подчиненных дополнительной властью для реализации ими целей компании
?) выполнение подчиненными всех заданий за своего руководителя
?) желание менеджера сохранить существующее положение вещей через закрепление функций сотрудников в их должностных инструкциях
?) участие сотрудников в принятии решений по финансовым вопросам компании
Вопрос id:1194398
Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса
?) дезинтеграции
?) децентрализации
?) централизации
?) специализации
Вопрос id:1194399
Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, - это
?) функциональное разделение труда
?) ситуационное разделение труда
?) технологическое разделение труда
?) системное разделение труда
Вопрос id:1194400
Для менеджмента характерны следующие организационные связи
?) гибкие, децентрализованные, образующие команду
?) открытые горизонтальные связи, меняющиеся под воздействием внешней среды
?) вертикальные связи с жёсткой иерархией
?) дружеские связи между работниками организации
Вопрос id:1194401
Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ___ организационная
?) структура
?) дивизионная
?) матричная
?) линейно - функциональная
Вопрос id:1194402
Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей, по А. Маслоу, следует
?) удовлетворить низшие потребности полностью
?) удовлетворить только первичные потребности
?) пройти процесс фрустрации
?) заработать большее количество денег
Вопрос id:1194403
Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации, - это
?) стратегический план
?) долгосрочный план
?) тактический план
?) бизнес-план
Вопрос id:1194404
Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным
?) директор компании
?) штабной сотрудник
?) функциональный менеджер
?) линейный руководитель
Вопрос id:1194405
Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то её действиями в условиях изменяющейся окружающей среды должно быть
?) продолжение функционирования без изменений, как и раньше
?) ужесточение имеющихся процедур
?) адаптирование к изменениям как можно быстрее
?) приглашение консультантов со стороны
Вопрос id:1194406
Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр, в котором полномочия распределены между всеми уровнями иерархии, - это
?) объединенность действий
?) системность мышления
?) централизация
?) децентрализация
Вопрос id:1194407
Жизнедеятельность организации состоит из
?) предпринимательство
?) управление
?) менеджер
?) получение ресурсов
Вопрос id:1194408
Закон синергии (эмерджентность) означает
?) функционирование всех элементов организации в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями
?) потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением
?) возникновение и реализацию новых идей в организации, определяющих конкурентоспособность фирмы на рынке
?) содружество различных элементов общества, дающих в результате общую социальную ответственность
Вопрос id:1194409
Иерархия целей - это
?) зависящее от руководства построение планов организации
?) "луковица целей"
?) соотношение между ресурсами компании и ее возможностями
?) декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня
Вопрос id:1194410
Измеримость целей - это
?) возможность определения количественных и качественных характеристик целей
?) конкретность целей при записи их в общий план деятельности компании
?) централизованное определение поставленных целей
?) приемлемость целей для конкретных субъектов внутри организации
Вопрос id:1194411
Инструментами выполнения функции контроля являются
?) отстройка, позиционирование, сегментирование, брендирование
?) восприятие, осознание, классификация, определение
?) наблюдение, учет, проверка, анализ
?) анализ, фиксация, наказание, поощрение
Вопрос id:1194412
Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны, - это
?) холдинг
?) траст
?) ассоциация
?) конгломерация
Вопрос id:1194413
К барьерам для входа компании на рынок можно отнести
?) отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала
?) эффективный масштаб производства
?) монопольное положение одной из фирм
?) стратегии роста у большинства компаний на рынке
?) высокий уровень криминализации бизнеса
Вопрос id:1194414
К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся
?) структуры
?) люди
?) конкуренты
?) задачи
Вопрос id:1194415
К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится
?) организация
?) инновации
?) управление качеством
?) координация
Вопрос id:1194416
К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления
?) маркетингом
?) финансами
?) запасами
?) информацией
Вопрос id:1194417
К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить
?) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок
?) прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов
?) сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
?) разработка и апробация системы вознаграждения
Вопрос id:1194418
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы
?) сопротивления
?) приобретения
?) безопасности
?) подчинения
Copyright testserver.pro 2013-2024