Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1194368 Чем больше доля количественной определенности в изучаемой проблеме, тем доля формальных методов при разработке и принятии решения ?) меньше ?) больше ?) зависимости нет ?) одинакова Вопрос id:1194369 Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться ?) посредник ?) шум ?) дешифровка информации ?) совокупность символов Вопрос id:1194370 Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу ?) сокращения затрат времени на организацию коммуникации ?) близости доступа и обработки информации различных видов и источников ?) дублирования полномочий и сфер деятельности ?) сужения обратной связи Вопрос id:1194371 STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью ___ анализа ?) экспертного ?) когнитивного ?) индивидуального ?) систематического Вопрос id:1194372 Адаптивные организационные структуры возникают вследствие ?) возникновения из внешней среды организации новой задачи или потребителя ?) глобализации экономики и требований научно-технического прогресса ?) желаний руководителей ?) изменений окружающей среды и потребностей самой организации Вопрос id:1194373 Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ___ организационная структура ?) проектная ?) дивизиональная ?) функциональная ?) линейно-функциональная Вопрос id:1194374 В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ таких факторов внешней среды, как ?) собственники, акционеры, потребители, государство ?) социальные, технические, общественные, экономические ?) системные, транснациональные, экологические, перманентные ?) политические, экономические, технологические, социальные Вопрос id:1194375 В SWOT-анализе исследуются ?) положительные и отрицательные тенденции организации ?) системные и внесистемные кризисы ?) сильные и слабые стороны организации ?) внешняя и внутренняя среда организации Вопрос id:1194376 В модель М.Портера "Пять сил конкуренции" входят следующие элементы ?) барьеры входа на рынок, ценовая власть потребителей, ценовая власть поставщиков, угроза заменителей, конкуренция в отрасли ?) потребители, товары-субституты, структура отрасли, компании-новички, государственные системы ?) степень концентрации поставщиков, размеры компаний конкурентов, цена замены поставщика, доля закупок в издержках, потребители ?) план, принцип, позиция, перспектива, прогноз Вопрос id:1194377 В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга к гигиеническим факторам относятся ?) взыскания и премии по результатам работы ?) похвала на общем собрании перед коллегами ?) отношения с коллегами ?) пpодвижение по службе Вопрос id:1194379 В состав управляющей подсистемы организации входят ?) элементы иерархии организации ?) производственная и экономическая подсистемы ?) социальная и экономическая подсистемы ?) руководители и органы управления Вопрос id:1194380 В теории менеджмента к принципам организации контроля относят ?) относительность ?) всеохватность ?) фундаментальность ?) многоаспектность Вопрос id:1194381 В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на ?) простые и интегральные ?) количественные и качественные ?) экономические и организационные ?) основные и производные Вопрос id:1194382 В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий ?) «внутренняя и внешняя среда организации» ?) «персонал, процессы, ресурсы, структура организации» ?) «управляющая и управляемая подсистемы организации» ?) «предприятия, организации» Вопрос id:1194383 В теории мотивации Портера-Лоулера используются пять переменных, среди которых ?) затраченные усилия ?) степень интенсивности труда ?) мечты сотрудников ?) цели руководства Вопрос id:1194384 В функции плана входит определение ?) порядка работы по достижению целей ?) эффективности деятельности организации ?) способов достижения целей организации ?) целей организации Вопрос id:1194385 Валентность - это ?) число, показывающее, со сколькими атомами водорода (или другого одновалентного элемента) может соединится данный атом или сколько таких атомов он может заместить ?) полное определение всего того, что человек считает для себя ценным ?) ожидаемая ценность вознаграждения ?) оценка личностью вероятности наступления определенного события Вопрос id:1194386 Вертикальная интеграция может существовать в следующих видах ?) прямая и обратная ?) медленная и быстрая ?) системная и ситуационная ?) свободная и закрепленная Вопрос id:1194387 Взгляд на эффективность, который подчеркивает центральную роль достижения цели как критерия для оценки эффективности, - это ___ подход ?) целевой ?) процессный ?) плановый ?) ролевой ?) результативный Вопрос id:1194388 Вид собственности, который является наиболее востребованным при рыночной экономике ?) государственная ?) муниципальная ?) частная ?) индивидуальная Вопрос id:1194389 Виртуальная организация - это ?) стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках ?) органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированиям всех организационных частей вокруг рынка новых технологий ?) непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов ?) сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами Вопрос id:1194390 Внешняя среда организации - это ?) цели, структура, задачи, технология, люди и т.п. ?) экономические условия, потребители, профсоюзы, конкуренты, политическая система, НТП и т.п. ?) ситуационные факторы внутри организации, определяющие её деятельность ?) горизонтальное и вертикальное разделение труда Вопрос id:1194391 Внешняя среда организации делится на среды ?) потребителей и продавцов ?) немедленного и заторможенного воздействия ?) опосредованного и технологического воздействия ?) прямого и косвенного воздействия Вопрос id:1194392 Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования - это развитие ?) стагнации ?) адаптации ?) функционирования ?) систематизации Вопрос id:1194393 Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось ?) методом установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления ?) методом определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации ?) инструментом постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей ?) инструментом обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, методом контроля процессов управления Вопрос id:1194394 Главная функция менеджера сетевой организации - это ?) поиск наиболее выгодных клиентов ?) построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации ?) создание функциональных рабочих единиц ?) организация совместной работы в качестве командного тренера Вопрос id:1194395 Главными принципами управления сетевыми объединениями являются ?) культура, взаимность и доверие ?) понимание, знание и умение ?) восприятие, культура и сущность ?) системность, значимость и многофункциональность Вопрос id:1194396 Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий ?) департамент ?) комитет ?) сегмент ?) отдел Вопрос id:1194397 Делегирование полномочий - это ?) желание менеджера сохранить существующее положение вещей через закрепление функций сотрудников в их должностных инструкциях ?) выполнение подчиненными всех заданий за своего руководителя ?) участие сотрудников в принятии решений по финансовым вопросам компании ?) наделение подчиненных дополнительной властью для реализации ими целей компании Вопрос id:1194398 Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса ?) децентрализации ?) специализации ?) дезинтеграции ?) централизации Вопрос id:1194399 Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, - это ?) системное разделение труда ?) технологическое разделение труда ?) функциональное разделение труда ?) ситуационное разделение труда Вопрос id:1194400 Для менеджмента характерны следующие организационные связи ?) гибкие, децентрализованные, образующие команду ?) вертикальные связи с жёсткой иерархией ?) открытые горизонтальные связи, меняющиеся под воздействием внешней среды ?) дружеские связи между работниками организации Вопрос id:1194401 Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ___ организационная ?) структура ?) матричная ?) линейно - функциональная ?) дивизионная Вопрос id:1194402 Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей, по А. Маслоу, следует ?) заработать большее количество денег ?) удовлетворить только первичные потребности ?) пройти процесс фрустрации ?) удовлетворить низшие потребности полностью Вопрос id:1194403 Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации, - это ?) бизнес-план ?) стратегический план ?) тактический план ?) долгосрочный план Вопрос id:1194404 Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным ?) линейный руководитель ?) функциональный менеджер ?) директор компании ?) штабной сотрудник Вопрос id:1194405 Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то её действиями в условиях изменяющейся окружающей среды должно быть ?) продолжение функционирования без изменений, как и раньше ?) ужесточение имеющихся процедур ?) приглашение консультантов со стороны ?) адаптирование к изменениям как можно быстрее Вопрос id:1194406 Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр, в котором полномочия распределены между всеми уровнями иерархии, - это ?) централизация ?) децентрализация ?) объединенность действий ?) системность мышления Вопрос id:1194407 Жизнедеятельность организации состоит из ?) получение ресурсов ?) менеджер ?) управление ?) предпринимательство Вопрос id:1194408 Закон синергии (эмерджентность) означает ?) возникновение и реализацию новых идей в организации, определяющих конкурентоспособность фирмы на рынке ?) содружество различных элементов общества, дающих в результате общую социальную ответственность ?) потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением ?) функционирование всех элементов организации в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями Вопрос id:1194409 Иерархия целей - это ?) декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня ?) соотношение между ресурсами компании и ее возможностями ?) "луковица целей" ?) зависящее от руководства построение планов организации Вопрос id:1194410 Измеримость целей - это ?) приемлемость целей для конкретных субъектов внутри организации ?) конкретность целей при записи их в общий план деятельности компании ?) возможность определения количественных и качественных характеристик целей ?) централизованное определение поставленных целей Вопрос id:1194411 Инструментами выполнения функции контроля являются ?) отстройка, позиционирование, сегментирование, брендирование ?) наблюдение, учет, проверка, анализ ?) восприятие, осознание, классификация, определение ?) анализ, фиксация, наказание, поощрение Вопрос id:1194412 Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны, - это ?) траст ?) ассоциация ?) конгломерация ?) холдинг Вопрос id:1194413 К барьерам для входа компании на рынок можно отнести ?) стратегии роста у большинства компаний на рынке ?) высокий уровень криминализации бизнеса ?) монопольное положение одной из фирм ?) эффективный масштаб производства ?) отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала Вопрос id:1194414 К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся ?) люди ?) структуры ?) конкуренты ?) задачи Вопрос id:1194415 К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится ?) инновации ?) управление качеством ?) организация ?) координация Вопрос id:1194416 К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления ?) информацией ?) запасами ?) финансами ?) маркетингом Вопрос id:1194417 К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить ?) разработка и апробация системы вознаграждения ?) прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов ?) сбор и анализ информации о состоянии внешней среды ?) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок Вопрос id:1194418 К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы ?) сопротивления ?) безопасности ?) подчинения ?) приобретения |
Copyright testserver.pro 2013-2024