Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1194368 Чем больше доля количественной определенности в изучаемой проблеме, тем доля формальных методов при разработке и принятии решения ?) больше ?) зависимости нет ?) меньше ?) одинакова Вопрос id:1194369 Элементом эффективного коммуникационного процесса не может являться ?) дешифровка информации ?) посредник ?) совокупность символов ?) шум Вопрос id:1194370 Эффективные коммуникации в организации выстраиваются по принципу ?) дублирования полномочий и сфер деятельности ?) близости доступа и обработки информации различных видов и источников ?) сокращения затрат времени на организацию коммуникации ?) сужения обратной связи Вопрос id:1194371 STEP- (или PEST-) анализ является разновидностью ___ анализа ?) индивидуального ?) систематического ?) экспертного ?) когнитивного Вопрос id:1194372 Адаптивные организационные структуры возникают вследствие ?) желаний руководителей ?) возникновения из внешней среды организации новой задачи или потребителя ?) изменений окружающей среды и потребностей самой организации ?) глобализации экономики и требований научно-технического прогресса Вопрос id:1194373 Большим дублированием функций управления вследствие создания схожих по функциям отделов на различных уровнях управления характеризуется ___ организационная структура ?) функциональная ?) дивизиональная ?) проектная ?) линейно-функциональная Вопрос id:1194374 В STEP- (или PEST-) анализ входит анализ таких факторов внешней среды, как ?) системные, транснациональные, экологические, перманентные ?) политические, экономические, технологические, социальные ?) собственники, акционеры, потребители, государство ?) социальные, технические, общественные, экономические Вопрос id:1194375 В SWOT-анализе исследуются ?) сильные и слабые стороны организации ?) внешняя и внутренняя среда организации ?) положительные и отрицательные тенденции организации ?) системные и внесистемные кризисы Вопрос id:1194376 В модель М.Портера "Пять сил конкуренции" входят следующие элементы ?) потребители, товары-субституты, структура отрасли, компании-новички, государственные системы ?) план, принцип, позиция, перспектива, прогноз ?) степень концентрации поставщиков, размеры компаний конкурентов, цена замены поставщика, доля закупок в издержках, потребители ?) барьеры входа на рынок, ценовая власть потребителей, ценовая власть поставщиков, угроза заменителей, конкуренция в отрасли Вопрос id:1194377 В соответствии с теорией мотивации Геpцбеpга к гигиеническим факторам относятся ?) пpодвижение по службе ?) отношения с коллегами ?) взыскания и премии по результатам работы ?) похвала на общем собрании перед коллегами Вопрос id:1194379 В состав управляющей подсистемы организации входят ?) производственная и экономическая подсистемы ?) элементы иерархии организации ?) социальная и экономическая подсистемы ?) руководители и органы управления Вопрос id:1194380 В теории менеджмента к принципам организации контроля относят ?) фундаментальность ?) всеохватность ?) относительность ?) многоаспектность Вопрос id:1194381 В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на ?) основные и производные ?) экономические и организационные ?) простые и интегральные ?) количественные и качественные Вопрос id:1194382 В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий ?) «управляющая и управляемая подсистемы организации» ?) «внутренняя и внешняя среда организации» ?) «предприятия, организации» ?) «персонал, процессы, ресурсы, структура организации» Вопрос id:1194383 В теории мотивации Портера-Лоулера используются пять переменных, среди которых ?) затраченные усилия ?) степень интенсивности труда ?) цели руководства ?) мечты сотрудников Вопрос id:1194384 В функции плана входит определение ?) целей организации ?) эффективности деятельности организации ?) порядка работы по достижению целей ?) способов достижения целей организации Вопрос id:1194385 Валентность - это ?) ожидаемая ценность вознаграждения ?) оценка личностью вероятности наступления определенного события ?) полное определение всего того, что человек считает для себя ценным ?) число, показывающее, со сколькими атомами водорода (или другого одновалентного элемента) может соединится данный атом или сколько таких атомов он может заместить Вопрос id:1194386 Вертикальная интеграция может существовать в следующих видах ?) прямая и обратная ?) свободная и закрепленная ?) системная и ситуационная ?) медленная и быстрая Вопрос id:1194387 Взгляд на эффективность, который подчеркивает центральную роль достижения цели как критерия для оценки эффективности, - это ___ подход ?) плановый ?) результативный ?) целевой ?) процессный ?) ролевой Вопрос id:1194388 Вид собственности, который является наиболее востребованным при рыночной экономике ?) индивидуальная ?) частная ?) муниципальная ?) государственная Вопрос id:1194389 Виртуальная организация - это ?) органический тип организации, быстро адаптирующийся к происходящим вне ее изменениям и группированиям всех организационных частей вокруг рынка новых технологий ?) стратегический альянс крупнейших участников рынка новых технологий, функционирующий в заранее определенных законом рамках ?) непостоянные управленческие связи, фиксируемые договорами и соглашениями и обеспечивающие включение в производственный процесс лучших человеческих ресурсов ?) сообщество функциональных партнеров, управляющих проектированием, производством и реализацией продуктов и услуг с использованием современных информационных технологий и системы контрактов с независимыми рабочими группами Вопрос id:1194390 Внешняя среда организации - это ?) цели, структура, задачи, технология, люди и т.п. ?) ситуационные факторы внутри организации, определяющие её деятельность ?) экономические условия, потребители, профсоюзы, конкуренты, политическая система, НТП и т.п. ?) горизонтальное и вертикальное разделение труда Вопрос id:1194391 Внешняя среда организации делится на среды ?) потребителей и продавцов ?) прямого и косвенного воздействия ?) немедленного и заторможенного воздействия ?) опосредованного и технологического воздействия Вопрос id:1194392 Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования - это развитие ?) систематизации ?) адаптации ?) функционирования ?) стагнации Вопрос id:1194393 Главная роль планирования в командно-административной системе управления состояла в том, что оно являлось ?) инструментом постановки задач подразделениям и распределения ресурсов между ними для реализации однозначно заданных сверху целей ?) инструментом обеспечения согласованности в работе всех составных частей организации, методом контроля процессов управления ?) методом установления четких формулировок и систем показателей, необходимых для последующего контроля результатов управления ?) методом определения директивных индикаторов, показывающих эффективные пути решения целей и задач организации Вопрос id:1194394 Главная функция менеджера сетевой организации - это ?) организация совместной работы в качестве командного тренера ?) поиск наиболее выгодных клиентов ?) построение эффективных взаимоотношений с внешней средой организации ?) создание функциональных рабочих единиц Вопрос id:1194395 Главными принципами управления сетевыми объединениями являются ?) восприятие, культура и сущность ?) понимание, знание и умение ?) системность, значимость и многофункциональность ?) культура, взаимность и доверие Вопрос id:1194396 Группа внутри организации, которой делегированы полномочия какого-либо задания или комплекса заданий ?) сегмент ?) комитет ?) департамент ?) отдел Вопрос id:1194397 Делегирование полномочий - это ?) участие сотрудников в принятии решений по финансовым вопросам компании ?) выполнение подчиненными всех заданий за своего руководителя ?) желание менеджера сохранить существующее положение вещей через закрепление функций сотрудников в их должностных инструкциях ?) наделение подчиненных дополнительной властью для реализации ими целей компании Вопрос id:1194398 Делегирование полномочий в теории менеджмента является составной частью процесса ?) децентрализации ?) специализации ?) дезинтеграции ?) централизации Вопрос id:1194399 Дифференциация процесса управления на операциях по сбору, передаче, хранению и преобразованию информации, выполняемых определенными категориями управленческих работников и технологическими специализированными подразделениями, - это ?) технологическое разделение труда ?) системное разделение труда ?) ситуационное разделение труда ?) функциональное разделение труда Вопрос id:1194400 Для менеджмента характерны следующие организационные связи ?) дружеские связи между работниками организации ?) вертикальные связи с жёсткой иерархией ?) гибкие, децентрализованные, образующие команду ?) открытые горизонтальные связи, меняющиеся под воздействием внешней среды Вопрос id:1194401 Для небольшой фирмы, производящий один или несколько видов продукции или услуг, с точки зрения теории менеджмента наиболее приемлема ___ организационная ?) линейно - функциональная ?) дивизионная ?) матричная ?) структура Вопрос id:1194402 Для перехода на более высокий уровень реализации потребностей, по А. Маслоу, следует ?) удовлетворить низшие потребности полностью ?) удовлетворить только первичные потребности ?) заработать большее количество денег ?) пройти процесс фрустрации Вопрос id:1194403 Документ, включающий в себя формулировку миссии организации, ее целей, анализ внешней и внутренней среды, выработанную стратегию, а также последовательность действий по ее реализации, - это ?) долгосрочный план ?) стратегический план ?) тактический план ?) бизнес-план Вопрос id:1194404 Должностное лицо, несущее прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным ?) штабной сотрудник ?) директор компании ?) линейный руководитель ?) функциональный менеджер Вопрос id:1194405 Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то её действиями в условиях изменяющейся окружающей среды должно быть ?) приглашение консультантов со стороны ?) адаптирование к изменениям как можно быстрее ?) ужесточение имеющихся процедур ?) продолжение функционирования без изменений, как и раньше Вопрос id:1194406 Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр, в котором полномочия распределены между всеми уровнями иерархии, - это ?) централизация ?) объединенность действий ?) децентрализация ?) системность мышления Вопрос id:1194407 Жизнедеятельность организации состоит из ?) управление ?) менеджер ?) предпринимательство ?) получение ресурсов Вопрос id:1194408 Закон синергии (эмерджентность) означает ?) содружество различных элементов общества, дающих в результате общую социальную ответственность ?) возникновение и реализацию новых идей в организации, определяющих конкурентоспособность фирмы на рынке ?) функционирование всех элементов организации в той или иной степени подчиняется общей цели, а индивидуальные цели каждого из них представляют собой ее конкретизацию и являются по отношению к ней подцелями ?) потенциал и возможности организации как единого целого превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением Вопрос id:1194409 Иерархия целей - это ?) декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня ?) "луковица целей" ?) соотношение между ресурсами компании и ее возможностями ?) зависящее от руководства построение планов организации Вопрос id:1194410 Измеримость целей - это ?) возможность определения количественных и качественных характеристик целей ?) приемлемость целей для конкретных субъектов внутри организации ?) конкретность целей при записи их в общий план деятельности компании ?) централизованное определение поставленных целей Вопрос id:1194411 Инструментами выполнения функции контроля являются ?) отстройка, позиционирование, сегментирование, брендирование ?) анализ, фиксация, наказание, поощрение ?) восприятие, осознание, классификация, определение ?) наблюдение, учет, проверка, анализ Вопрос id:1194412 Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны, - это ?) холдинг ?) конгломерация ?) ассоциация ?) траст Вопрос id:1194413 К барьерам для входа компании на рынок можно отнести ?) отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала ?) монопольное положение одной из фирм ?) эффективный масштаб производства ?) высокий уровень криминализации бизнеса ?) стратегии роста у большинства компаний на рынке Вопрос id:1194414 К внешним ситуационным факторам, влияющим на качество функционирования организации, относятся ?) структуры ?) люди ?) задачи ?) конкуренты Вопрос id:1194415 К конкретным функциям управления результатами деятельности организации в теории менеджмента относится ?) организация ?) инновации ?) координация ?) управление качеством Вопрос id:1194416 К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления ?) маркетингом ?) информацией ?) финансами ?) запасами Вопрос id:1194417 К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить ?) прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов ?) процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок ?) сбор и анализ информации о состоянии внешней среды ?) разработка и апробация системы вознаграждения Вопрос id:1194418 К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы ?) безопасности ?) подчинения ?) сопротивления ?) приобретения |
Copyright testserver.pro 2013-2024
- AppleWebKit