Список вопросов базы знаний

В любой системе одна из противоположностей больше и "сильнее", чем другая

Внедрению системы обучения, дальнейшего развития и повышения квалификации на предприятии должна предшествовать оценка потребности в образовании

Диктатура - такое состояние системы, когда центр диктует периферии свои условия и принимает основные решения

Если руководитель правильно ведет управление организацией, но в одном важном вопросе ослабил внимание, то тем самым смог обеспечить устойчивость организации

Исследования по применению операции "склеивания" антагонистов в устойчивые системы и, наоборот, "расщепление" таких систем с выделением "энергии деградации" позволяют выявить ряд свойств сложных систем

На основе анализа требований для различных рабочих мест разрабатываются профили требований

Объем работы - количество различных операций, выполняемых рабочим, и частота их повторения

Одна и та же система может быть уравновешенной и неуравновешенной одновременно со стороны одних и тех же активностей

Операции или эксперименты, которые невозможно или трудно, долго и дорого проводить с реальными системами можно успешно проводить с различными моделями систем

Ориентированная на требования рынка и гибкая по отношению к изменениям целей организации система тренинга персонала значительно укрепляет ее позицию в конкурентной борьбе

Персонал организации - совокупный общественный работник, непосредственно воздействующий на производство

Степень соответствия способностей менеджера предъявляемым к нему требованиям характеризует его компетентность

Суммарное количество энергии внутреннего и внешнего взаимодействия устойчиво

Тесты на соответствие психофизическим критериям позволяют выявить способность к концентрации, степень внимательности и быстроту реакции

Фон системы - стабильные когерентные колебательные процессы внутри системы, обеспечивающие функционирование законов композиции отношений систем

Целенаправленный тренинг распространяется на ориентацию на сотрудников, ориентацию на организацию и ориентацию на задания

Энергия, выделенная при распаде системы на антагонистов, может поглощаться окружающей средой или отделившимися противоположностями, вызвав тем самым их вторичный распад

Азиатскую модель менеджмента отличает упор на улучшение человеческих отношений, а именно согласованность, групповую ориентацию, моральные качества служащих, стабильность занятости и гармонизацию отношения между рабочими и управляющими

В ходе четвертого периода были сформулированы основные подходы к менеджменту - процессный, системный, ситуационный

Задача маркетингового подхода к управлению организацией заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей

Задачами менеджмента являются: разработка, экспериментальная проверка и применение на практике научных подходов, принципов и методов, обеспечивающих устойчивую, надежную, перспективную и эффективную работу коллектива или же индивидуума путем выпуска конкурентоспособного товара

К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности предприятия

К основным общим целям менеджмента относятся прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов в деятельности

Как управлять эффективно - основной вопрос, который подлежит изучению в рамках всех направлений и школ менеджмента

Менеджер - специалист в области управления, организующий работу предприятия, руководящий деятельностью подчиненных ему работников и выполняющий одновременно определенные управленческие функции

Менеджмент - управление производством или коммерцией, а также совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли

Менеджмент - управление производством или коммерцией, совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли

Организацию в менеджменте рассматривают как открытую систему, определяющуюся интенсивным взаимодействием внешней и внутренней среды организации

Организация представляет собой сложную организационно-производственную систему управления

Основоположником менеджмента считается Роберт Оуэн

Подход к менеджменту как к системе определяет его процесс как обеспечение целей организации за счет имеющихся ресурсов и возможностей посредством основных функций менеджмента

Специфическими чертами российского менеджмента являются опора на трудолюбие работника, ориентация на старательность и пунктуальность

Термин "управление" является эквивалентом термина "менеджмент", так как охватывает все формы управления

Для управления наиболее принципиальными являются три типа отношений:

Закономерности имеют объективный характер, а реализуются в процессе деятельности людей

Закономерности менеджмента выражают наиболее важные и систематически повторяющиеся тенденции, которые отражают относительно устойчивые взаимосвязи между элементами управления в организации

Когда цели управления совпадают с целями, преследуемыми субъектом управления, то он ориентирован на наиболее эффективное управление

Концепция глобальной стратегии утверждает, что должна доминировать роль целеполагания в процессах планирования, организации, контроля и мотивации

Менеджер - человек, который обладает финансовыми и другими ресурсами, предпринимательским талантом, идеями для организации бизнеса

Менеджмент как наука объясняет природу управленческого труда, устанавливает связи между причиной и следствием

Методология менеджмента - система, реализующая две функции

Методы менеджмента - система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации

Механизмы управления реализуют приемы придания количественной меры отношениям в обществе в процессах управления ими

Новый, элитарный слой общества в современной России представляют предприниматели и менеджеры

Принцип индивидуального подхода - важнейшее руководящее положение, на основе которого осуществляется управление

Результатом деятельности менеджера и главным его инструментом являются правильные управленческие решения

Существует два типа механизма управления - стихийный и организованный

Управление представляет определенный тип взаимодействия, существующий между субъектом и объектом управления

Частные принципы позволяют регулировать отдельные управленческие процессы и стороны управления с учетом специфики и характера деятельности организации

Все функции управления тесно связаны и представляют собой разные срезы объема управления