Список вопросов базы знаний

Информация, используемая в системе управления, по форме представления классифицируется на

К методам анализа управленческих решений относится метод

К методам подключения относится метод

К принципам прогнозирования не относится принцип

К факторам внутренней среды организации относятся

К числу достоинств метода мозговой атаки относится

К элементам внешней среды организации относятся (-ится)

Когда начальник цеха дает указания мастеру относительно производства определенной продукции - это вариант отношений

Коммуникационная сеть, в которой индивид взаимодействует с другими, не контактирующими между собой индивидами, - это личностная сеть

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связаны с индивидом, взаимодействуют также друг с другом, - это личностная сеть

Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне подсознания, - это метод

Метод активизации управленческих решений, основанный на стимулировании процесса мышления на уровне сознания, - это метод

Метод оптимизации управленческих решений, позволяющий выбрать лучшее решение из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами, - это метод

Метод, заключающийся в том, что заинтересованным работникам предоставляется подробное описание цели, существующей ситуации и проблемы, а также различные варианты ее решения и возможные последствия по каждой альтернативе - это метод

Методом психологической активации является метод

Методы, использующие набор аналитических зависимостей, определяющих соотношение между условиями выполнения задачи и ее результатами в виде логических соотношений, - это методы оптимизации управленческих решений

Методы, основанные на использовании накопленного опыта, решений, принимавшихся ранее в аналогичных ситуациях другими организациями, - это методы оптимизации управленческих решений

Наиболее эффективным является ___ представление информации

Наибольшую ценность представляет информация

Недостатком экспертных методов является

Одним из вариантов экспертных методов является метод

Одним из методов прогнозирования управленческих решений является метод

Одной из основных функций управленческих решений является ___функция

Организационный аспект процесса управления можно выразить в последовательном выполнении этапов

Отношения между работниками одного отдела, подчиненными одному руководителю, - это вариант латеральных отношений

Отношения, вызванные необходимостью обмена информацией между работниками, имеющими одинаковый статус в организации, но работающими в разных подразделениях, - это вариант латеральных отношений

Первым этапом процесса принятия управленческого решения является

По глубине воздействия управленческие решения классифицируются на

По методам переработки информации различают управленческие решения

По направлению воздействия управленческие решения классифицируются на

По степени охвата информацией информационные системы подразделяются на

По функциональной направленности управленческие решения могут быть

По характеру разработки и реализации различают управленческие решения

Подсистема сети коммуникации в организации, элементы которой взаимодействуют друг с другом чаще, чем с другими элементами коммуникационной сети, - это

Правила принятия решений, которые основываются на законодательстве и касаются таких вопросов, как определение характера деятельности фирмы, ее правовой формы и устава - это вид правил принятия решений

Правила, включающие такие виды решений, как определение номенклатуры выпускаемых изделий, организация сбытовой сети, - это вид правил принятия решений

Практика показывает, что самыми трудоемкими являются решения

При использовании метода мозговой атаки оптимальная продолжительность обсуждения вариантов решения не должна превышать

Прием, заключающийся в выделении среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам, называют

Прием, заключающийся в подведении общего итога действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия, называют

Прием, предполагающий разложение обобщающего показателя на частные, называют

Приемы, помогающие менеджеру понять, правильно ли он понимает проблему, сформулировал

Причинно-следственные диаграммы впервые для анализа проблем управления использовал

Различают___ типа (-ов) личностных сетей коммуникации

Различные инструкции по принятию решений, которые обычно формулируются в среднем управленческом звене, - это вид правил принятия решений

Разработка стандартов и критериев, по которым предстоит оценивать альтернативные варианты выбора решений, - это___ этап в процедуре решения проблемы

Разработку решения в конкретной ситуации необходимо начинать с

Решения, принимаемые в ситуациях, которые в определенной мере новы или сопряжены с неизвестными факторами, относятся к типу

Решения, принимаемые фирмой относительно усовершенствования выпускаемой продукции, относятся к типу

Решения, являющиеся результатом реализации определенной последовательности шагов или действий, относятся к типу