Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194673
___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям
?) Исполнитель
?) Менеджер
?) Руководитель
?) Лидер
Вопрос id:1194674
___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров
?) Совещание
?) Тестирование
?) Собеседование
?) Обучение
Вопрос id:1194675
___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя
?) Самоуправляемая
?) Исследовательская
?) Научная
?) Проектная
Вопрос id:1194676
___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей
?) Эффективным
?) Харизматическим
?) Успешным
?) Последовательным
Вопрос id:1194677
___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации
?) Кооперация
?) Диверсификация
?) Специализация
?) Объединение
Вопрос id:1194678
___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
?) Отток
?) Оборот
?) Выбытие
?) Текучесть
Вопрос id:1194679
___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр.
?) Функциональное
?) Ролевое
?) Линейное
?) Структурное
Вопрос id:1194680
___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию
?) Необходимый
?) Ежегодный
?) Общий
?) Средний
Вопрос id:1194681
___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ
?) Технологическое
?) Структурное
?) Функциональное
?) Горизонтальное
Вопрос id:1194682
___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность
?) Неформальная
?) Законная
?) Традиционная
?) Экспертная
Вопрос id:1194683
___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др.
?) результативность
?) эффективность
?) конкурентоспособность
?) качество
Вопрос id:1194684
___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей
?) Традиционный
?) Атрибутивный
?) Ситуационный
?) Директивный
Вопрос id:1194685
___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
?) Требование
?) Власть
?) Приказ
?) Принуждение
Вопрос id:1194686
___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой
?) Экспертная
?) Авторитарная
?) Личная
?) Эталонная
Вопрос id:1194687
Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных
?) 5
?) 7
?) 8
?) 6
Вопрос id:1194688
Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника
?) документов
?) грамот
?) справок
?) заявлений
Вопрос id:1194689
В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации
?) оппозиционеров
?) последователей
?) руководителей
?) подчиненных
Вопрос id:1194690
В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли
?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет
?) женщин
?) лиц в возрасте до 35 лет
?) мужчин
Вопрос id:1194691
В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект
?) творческий
?) мотивационный
?) инструментальный
?) личный
Вопрос id:1194692
В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения
?) качественная
?) управленческая
?) практическая
?) обоснованная
Вопрос id:1194693
В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству
?) 2
?) 4
?) 3
?) 5
Вопрос id:1194694
В состав основных ресурсов менеджмента не входят
?) воспроизводственные
?) экономические
?) организационно-управленческие
?) временные
Вопрос id:1194695
В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях
?) семь
?) восемь
?) шесть
?) пять
Вопрос id:1194696
В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе
?) демократического
?) авторитарного
?) либерального
?) лидерского
Вопрос id:1194697
В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений
?) уровня
?) критерия
?) показателя
?) факторов
Вопрос id:1194698
В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами
?) исключения
?) анализа
?) измерения
?) моделирования
Вопрос id:1194699
Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы
?) интеграция
?) специализация
?) диверсификация
?) коммуникация
Вопрос id:1194700
Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы
?) личную
?) слепую
?) разумную
?) харизматическую
Вопрос id:1194701
Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение
?) принуждении
?) ограничении
?) страхе
?) контролировании
Вопрос id:1194702
Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения
?) обучения
?) бесконтрольности
?) испытания
?) отдыха
Вопрос id:1194703
Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным
?) ситуационного
?) управленческого
?) традиционного
?) матричного
Вопрос id:1194704
Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период
?) суммарную
?) кадровую
?) среднесписочную
?) общую
Вопрос id:1194705
Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза
?) 2
?) 1,5
?) 3
?) 2,5
Вопрос id:1194706
Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это
?) 10
?) 5
?) 4
?) 15
Вопрос id:1194707
Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих
?) 5
?) 6
?) 3
?) 4
Вопрос id:1194708
Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия
?) 7
?) 8
?) 11
?) 10
Вопрос id:1194709
Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения
?) либерального
?) авторитарного
?) демократического
?) лидерского
Вопрос id:1194710
К временным ресурсам менеджмента не относятся
?) перспективные
?) информационно-технологические
?) текущие
?) оперативные
Вопрос id:1194711
Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания
?) пять
?) два
?) четыре
?) три
Вопрос id:1194712
Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию
?) методов
?) причин
?) моделей
?) людей
Вопрос id:1194713
Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью
?) реформатор
?) демократ
?) кудесник
?) спаситель
Вопрос id:1194714
М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей
?) 5
?) 6
?) 9
?) 11
Вопрос id:1194715
Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет
?) сочувствовать
?) обучать
?) влиять
?) управлять собой
Вопрос id:1194716
Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства
?) социальной сфере
?) наукоемком производстве
?) сельском хозяйстве
?) тяжелой промышленности
Вопрос id:1194717
Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности
?) страхе
?) традициях
?) вознаграждении
?) принуждении
Вопрос id:1194718
Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы
?) Херсия и Бланшара
?) Ф. Фидлера
?) Врума-Йеттона-Яго
?) Хауза и Митчела
Вопрос id:1194719
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь -
?) результат
?) итог
?) цель
?) мотивация
Вопрос id:1194720
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации
?) два
?) пять
?) четыре
?) три
Вопрос id:1194721
Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства
?) гибкий
?) убеждающий
?) делегирующий
?) указывающий
Вопрос id:1194722
Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя
?) два
?) три
?) четыре
?) пять
Copyright testserver.pro 2013-2024 - AppleWebKit