Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1194673
___ - это человек, который направляет работу других, несет персональную ответственность за ее результаты, занимает пассивную позицию по отношению к целям
?) Лидер
?) Исполнитель
?) Руководитель
?) Менеджер
Вопрос id:1194674
___ до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров
?) Совещание
?) Тестирование
?) Собеседование
?) Обучение
Вопрос id:1194675
___ рабочая группа не имеет формально назначенного организацией руководителя
?) Проектная
?) Научная
?) Исследовательская
?) Самоуправляемая
Вопрос id:1194676
___ считается тот лидер, который в силу своих личностных качеств способен оказывать глубокое воздействие на последователей
?) Эффективным
?) Харизматическим
?) Последовательным
?) Успешным
Вопрос id:1194677
___ означает совместную работу для достижения общих целей или предназначения организации
?) Кооперация
?) Объединение
?) Специализация
?) Диверсификация
Вопрос id:1194678
___ рабочей силы - это отношение выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников за исследуемый период
?) Отток
?) Текучесть
?) Выбытие
?) Оборот
Вопрос id:1194679
___ разделение труда в управлении представляет собой разделение на однородные виды работ, связанные с планированием, организацией, мотивированием, контролем и пр.
?) Ролевое
?) Функциональное
?) Линейное
?) Структурное
Вопрос id:1194680
___ оборот рабочей силы - изменение численности работников в связи с расширением производства или увольнением в результате сокращения производства, окончания сезонных работ, перевода на другое предприятие, призыва в армию, выхода на пенсию
?) Ежегодный
?) Необходимый
?) Общий
?) Средний
Вопрос id:1194681
___ разделение труда менеджеров учитывает виды и сложность выполнения работ
?) Горизонтальное
?) Функциональное
?) Технологическое
?) Структурное
Вопрос id:1194682
___ власть - это власть, когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить потребность
?) Традиционная
?) Экспертная
?) Неформальная
?) Законная
Вопрос id:1194683
___ менеджмента рассматривается как способность системы менеджмента вырабатывать и поддерживать конкурентные преимущества предприятия в области эффективных методов и форм организации управления, прогрессивных систем мотивации работников, профессионализма персонала и др.
?) эффективность
?) конкурентоспособность
?) результативность
?) качество
Вопрос id:1194684
___ подход к лидерству исходит из того, что выводы лидера, в равной мере, как и поведение последователей, обусловлены реакцией лидера на поведение последователей
?) Атрибутивный
?) Директивный
?) Традиционный
?) Ситуационный
Вопрос id:1194685
___ - это возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или поведение других людей
?) Приказ
?) Требование
?) Власть
?) Принуждение
Вопрос id:1194686
___власть - это власть, основанная на силе личных качеств, способностей лидера, потребности людей в принадлежности к группе этого лидера, уважении лидера группой
?) Авторитарная
?) Экспертная
?) Личная
?) Эталонная
Вопрос id:1194687
Американский Совет национальной промышленной конференции предлагает ___ факторов, которые должны учитываться при определении оптимального количества подчиненных
?) 8
?) 7
?) 6
?) 5
Вопрос id:1194688
Бланки ___ применяются для сравнительной оценки уровня квалификации работника
?) грамот
?) документов
?) заявлений
?) справок
Вопрос id:1194689
В отличие от собственно управления, лидерство предполагает наличие в организации
?) последователей
?) подчиненных
?) руководителей
?) оппозиционеров
Вопрос id:1194690
В ряде стран приняты специальные программы, направленные на увеличение среди менеджеров высшего звена доли
?) лиц в возрасте от 35 до 45 лет
?) мужчин
?) лиц в возрасте до 35 лет
?) женщин
Вопрос id:1194691
В сложной, многогранной деятельности менеджера выделяют три основных аспекта: институциональный аспект, процессуальный аспект, ___ аспект
?) творческий
?) мотивационный
?) личный
?) инструментальный
Вопрос id:1194692
В современных условиях возникает понятие «___ услуга», т.е. решение конкретной задачи с обоснованием методов выполнения, организационных и временных условий, необходимых ресурсов, а также с определением конечных результатов, получаемых после реализации данного решения
?) практическая
?) обоснованная
?) управленческая
?) качественная
Вопрос id:1194693
В современных условиях, когда социальные и финансовые различия между людьми уменьшаются, существуют ___ способа влияния, которые могут побудить исполнителя к активному сотрудничеству
?) 5
?) 4
?) 3
?) 2
Вопрос id:1194694
В состав основных ресурсов менеджмента не входят
?) организационно-управленческие
?) временные
?) экономические
?) воспроизводственные
Вопрос id:1194695
В специальной литературе выделяют ___ типов групп в организациях
?) пять
?) восемь
?) семь
?) шесть
Вопрос id:1194696
В условиях ___ стиля руководства создаются условия для широкого и свободного обмена мнениями по различным вопросам в коллективе и выработки решений на их основе
?) либерального
?) авторитарного
?) лидерского
?) демократического
Вопрос id:1194697
В условиях глубоких качественных преобразований экономики и всей системы общественных отношений существенно возрастает научная и практическая значимость ___ эффективности в процессах принятия решений
?) уровня
?) показателя
?) факторов
?) критерия
Вопрос id:1194698
В центрах оценки определяют способность к выполнению связанных с работой задач методами
?) измерения
?) исключения
?) анализа
?) моделирования
Вопрос id:1194699
Важной чертой фирмы будущего является ___ производства, которая требует руководителя-созидателя системы
?) интеграция
?) коммуникация
?) диверсификация
?) специализация
Вопрос id:1194700
Влияние через ___ веру осуществляется следующим образом: исполнитель представляет, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или решаемой проблемы
?) харизматическую
?) слепую
?) разумную
?) личную
Вопрос id:1194701
Воздействие руководства, основанное на ___ подчиненного, имеет нежелательные побочные эффекты - скованность, месть и отчуждение
?) контролировании
?) ограничении
?) принуждении
?) страхе
Вопрос id:1194702
Время ___ - продолжительность времени, в течение которого работник может оставаться без наблюдения
?) отдыха
?) бесконтрольности
?) испытания
?) обучения
Вопрос id:1194703
Главной идеей ___ подхода было предположение, что лидерское поведение должно быть различным
?) матричного
?) ситуационного
?) традиционного
?) управленческого
Вопрос id:1194704
Для определения динамики рабочей силы и исчисления производительности труда, средней зарплаты используют ___ численность, т.е. среднюю арифметическую численность персонала за определенный период
?) среднесписочную
?) общую
?) кадровую
?) суммарную
Вопрос id:1194705
Заместители руководителей структурных подразделений вводятся, как правило, при превышении нормы управляемости в ___ раза
?) 3
?) 2,5
?) 1,5
?) 2
Вопрос id:1194706
Известный английский консультант по вопросам менеджмента Л. Урвик считает, что идеальное число подчиненных для руководителя любого масштаба - это
?) 4
?) 15
?) 5
?) 10
Вопрос id:1194707
Интеллектуальный потенциал менеджера включает ___ составляющих
?) 6
?) 5
?) 4
?) 3
Вопрос id:1194708
Исследование М. Вудкока и Д. Френсиса позволило им выделить ___ факторов, которые, очевидно, будут влиять на управленческую деятельность в ближайшие десятилетия
?) 8
?) 10
?) 11
?) 7
Вопрос id:1194709
Исследования Мичиганского университета являются примером концепции ___ поведения
?) либерального
?) лидерского
?) авторитарного
?) демократического
Вопрос id:1194710
К временным ресурсам менеджмента не относятся
?) текущие
?) оперативные
?) информационно-технологические
?) перспективные
Вопрос id:1194711
Концепция «вознаграждения и наказания» выделяет ___ типа лидерского поведения в зависимости от применения вознаграждения или наказания
?) три
?) пять
?) четыре
?) два
Вопрос id:1194712
Концепция атрибутивного лидерства основана на том, что знание ___, создавших неблагоприятную ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию
?) людей
?) методов
?) причин
?) моделей
Вопрос id:1194713
Лидер - ___ мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности и ценности поставленной цели, предоставления им возможности совместить свои личные интересы с общей целью
?) демократ
?) реформатор
?) кудесник
?) спаситель
Вопрос id:1194714
М. Вудкок и Д. Френсис считают, что в будущем менеджеры должны будут иметь, по крайней мере, ___ навыков и способностей
?) 11
?) 5
?) 9
?) 6
Вопрос id:1194715
Менеджер не может довести показатели работников до требуемых величин и помочь им в саморазвитии, если он не умеет
?) управлять собой
?) сочувствовать
?) влиять
?) обучать
Вопрос id:1194716
Меньше всего менеджеров работает в ___, где на 50 работающих приходится лишь один менеджер, что обусловлено спецификой производства
?) социальной сфере
?) наукоемком производстве
?) тяжелой промышленности
?) сельском хозяйстве
Вопрос id:1194717
Метод воздействия руководства, основанный на ___, может стать действенным только при условии, что исполнитель уже усвоил ценности, которые дадут ему возможность поверить, что руководитель способен удовлетворить его потребности
?) вознаграждении
?) традициях
?) принуждении
?) страхе
Вопрос id:1194718
Модель ___ определяет эффективность лидерства исключительно уровнем выполненной работы
?) Врума-Йеттона-Яго
?) Хауза и Митчела
?) Ф. Фидлера
?) Херсия и Бланшара
Вопрос id:1194719
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела получила название «путь -
?) итог
?) цель
?) результат
?) мотивация
Вопрос id:1194720
Модель ситуационного лидерства Хауза и Митчела предлагает ___ варианта поведения лидера в зависимости от ситуации
?) два
?) четыре
?) пять
?) три
Вопрос id:1194721
Модель ситуационного лидерства Херсия и Бланшара рекомендует применять ___ стиль руководства
?) делегирующий
?) убеждающий
?) указывающий
?) гибкий
Вопрос id:1194722
Модель Ф. Фидлера выявила ___ фактора, влияющие на поведение руководителя
?) два
?) три
?) пять
?) четыре
Copyright testserver.pro 2013-2024