Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) верования внутри организации ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) история фирмы Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) макросреды ?) внутренней среды ?) макросреды непосредственного воздействия ?) среды непосредственного окружения Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме ?) сплачивают трудовой коллектив ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) определяют стратегическое управление в компании Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) ответственность ?) компетенции ?) полномочия ?) руководство Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) разработке и апробации системы премирования ?) умении организовать рабочее место ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий ?) определении структуры предприятия Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) технические, социальные ?) первичные, вторичные ?) механистические, органические ?) натуральные, иллюзорные ?) строгие, гибкие ?) административные, демократические Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) общественные организации ?) государственные органы власти ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) собственники ?) деловые партнеры ?) потребители Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) организация досуга ?) наличие премиальных выплат ?) заработная плата ?) удобство рабочего места ?) работа Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) уровень ответственности ?) возможность продвижения ?) ценность сотрудника ?) коллеги по работе ?) начальник Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) игнорирование информации ?) уменьшение потребности в информации ?) оплата информационных посредников ?) сохранение существующей ситуации ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ ?) увеличение возможности обработки информации Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) ассоциированности членов организации ?) внимании к функциональным обязанностям ?) координационном характере деятельности ?) высокой степени лояльности партнерам ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) жестком контроле за дисциплиной Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) от менеджеризма к лидерству ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) переход от официальной власти к формализованной Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) адаптация ?) новация ?) взаимодействие ?) связи ?) структура ?) компоненты Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) ситуационность ?) идентификация ?) концепция ?) взаимопроникновение ?) процесс ?) эмерджентность Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) метод постановки проблем ?) метод аналогий ?) экспертно-аналитический метод ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) экономико-статистический метод ?) метод управленческого решения Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) внутрифирменная (последовательная) ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) кадровая многозвеньевая ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) межфункциональная Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) процессы функционирования и развития ?) замкнутость внутренних процессов ?) особые установившиеся в организации традиции ?) ценности, язык, символы, униформа ?) организационная культура Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) структуры ?) люди ?) поставщики ?) задачи Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) зона существования фирмы ?) стратегическая зона хозяйствования ?) коммерческая бизнес-позиция ?) стратегическая область бизнеса Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) стратегиями ?) функциями ?) методами ?) принципами Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) борьба за власть ?) подрыв принципа единоначалия ?) упущение нужд конкретных сотрудников ?) нарушение принципа децентрализации ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) психологические осложнения у сотрудников Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) приватизация ?) структуризация ?) акционирование ?) выход на рынок Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) нормирование труда ?) департаментализация должностей на группы ?) специализация должностей ?) разделение труда Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) делегирование полномочий ?) централизация власти ?) установление норм управляемости ?) систематизация иерархии Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) монопольные ?) государственные ?) индивидуальные ?) муниципальные ?) частные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) десятой управленческой революции ?) эры менеджеризма ?) четвертой управленческой революции ?) эры индустриализации ?) седьмой управленческой революции ?) эры капитализма Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) уважение со стороны акционеров ?) получение прибыли ?) внедрение инновации на рынке ?) проведение реорганизации структуры Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) гибкость ?) концептуальность ?) индивидуализированность ?) всеохватность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) ориентированность на человеческий фактор ?) мобильность ?) антинаучность ?) экономичность ?) корректность ?) аккуратность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту ?) ответственность за все виды ресурсов в организации ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) календарное ?) текущее ?) перспективное ?) долгосрочное Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) планированием ?) контролем ?) мотивацией ?) координацией Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) социально-психологическое воздействие ?) обогащение труда ?) мотивация ?) управление Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright testserver.pro 2013-2024