Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) верования внутри организации ?) история фирмы ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) внутренней среды ?) среды непосредственного окружения ?) макросреды непосредственного воздействия ?) макросреды Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме ?) определяют стратегическое управление в компании ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) сплачивают трудовой коллектив Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) полномочия ?) руководство ?) ответственность ?) компетенции Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) определении структуры предприятия ?) разработке и апробации системы премирования ?) умении организовать рабочее место ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) технические, социальные ?) строгие, гибкие ?) первичные, вторичные ?) механистические, органические ?) натуральные, иллюзорные ?) административные, демократические Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) собственники ?) деловые партнеры ?) потребители ?) общественные организации ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) государственные органы власти Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) заработная плата ?) удобство рабочего места ?) наличие премиальных выплат ?) работа ?) организация досуга Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) возможность продвижения ?) ценность сотрудника ?) уровень ответственности ?) коллеги по работе ?) начальник Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) сохранение существующей ситуации ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ ?) игнорирование информации ?) увеличение возможности обработки информации ?) оплата информационных посредников ?) уменьшение потребности в информации Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) внимании к функциональным обязанностям ?) ассоциированности членов организации ?) координационном характере деятельности ?) жестком контроле за дисциплиной ?) высокой степени лояльности партнерам Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) от менеджеризма к лидерству ?) переход от официальной власти к формализованной ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) новация ?) взаимодействие ?) структура ?) компоненты ?) связи ?) адаптация Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) идентификация ?) взаимопроникновение ?) ситуационность ?) концепция ?) процесс ?) эмерджентность Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) экспертно-аналитический метод ?) метод управленческого решения ?) экономико-статистический метод ?) метод аналогий ?) метод постановки проблем Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) кадровая многозвеньевая ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) внутрифирменная (последовательная) ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) межфункциональная ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) замкнутость внутренних процессов ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) процессы функционирования и развития ?) организационная культура ?) ценности, язык, символы, униформа ?) особые установившиеся в организации традиции Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) поставщики ?) люди ?) структуры ?) задачи Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) коммерческая бизнес-позиция ?) стратегическая зона хозяйствования ?) стратегическая область бизнеса ?) зона существования фирмы Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) стратегиями ?) принципами ?) функциями ?) методами Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) борьба за власть ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) подрыв принципа единоначалия ?) психологические осложнения у сотрудников ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) нарушение принципа децентрализации ?) упущение нужд конкретных сотрудников Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) выход на рынок ?) акционирование ?) приватизация ?) структуризация Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) нормирование труда ?) специализация должностей ?) департаментализация должностей на группы ?) разделение труда Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) систематизация иерархии ?) централизация власти ?) установление норм управляемости ?) делегирование полномочий Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) частные ?) муниципальные ?) монопольные ?) государственные ?) индивидуальные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) эры капитализма ?) седьмой управленческой революции ?) десятой управленческой революции ?) эры индустриализации ?) четвертой управленческой революции ?) эры менеджеризма Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) проведение реорганизации структуры ?) получение прибыли ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития ?) уважение со стороны акционеров ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) внедрение инновации на рынке Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) гибкость ?) всеохватность ?) индивидуализированность ?) концептуальность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) мобильность ?) экономичность ?) корректность ?) аккуратность ?) ориентированность на человеческий фактор ?) антинаучность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту ?) ответственность за все виды ресурсов в организации ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) текущее ?) календарное ?) долгосрочное ?) перспективное Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) контролем ?) координацией ?) мотивацией ?) планированием Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) мотивация ?) социально-психологическое воздействие ?) обогащение труда ?) управление Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright testserver.pro 2013-2024