Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Основы менеджмента (курс 1)

Вопрос id:1196740
Миссия организации – это
?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация
?) верования внутри организации
?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации
?) история фирмы
?) определение целевых ориентиров деятельности организации
Вопрос id:1196743
Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации.
?) внутренней среды
?) макросреды
?) среды непосредственного окружения
?) макросреды непосредственного воздействия
Вопрос id:1196744
Необходимость целей в организации определяется следующими факторами
?) сплачивают трудовой коллектив
?) конкретизируют познавательный процесс в фирме
?) определяют стратегическое управление в компании
?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе
?) служат оправданием существования организации в глазах общества
Вопрос id:1196747
Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это
?) руководство
?) компетенции
?) полномочия
?) ответственность
Вопрос id:1196748
Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это
Вопрос id:1196749
Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в …
?) выяснении причин отклонений от плановых заданий
?) умении организовать рабочее место
?) определении структуры предприятия
?) разработке и апробации системы премирования
Вопрос id:1196750
Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция
Вопрос id:1196751
Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это
Вопрос id:1196752
Организации бывают следующие
?) механистические, органические
?) первичные, вторичные
?) технические, социальные
?) административные, демократические
?) натуральные, иллюзорные
?) строгие, гибкие
Вопрос id:1196754
Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это
Вопрос id:1196755
Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это
Вопрос id:1196759
Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация
Вопрос id:1196761
Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации
?) собственники
?) потребители
?) общественные организации
?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто
?) деловые партнеры
?) государственные органы власти
Вопрос id:1196762
Основные критерии удовлетворенности работой
?) удобство рабочего места
?) работа
?) организация досуга
?) наличие премиальных выплат
?) заработная плата
Вопрос id:1196763
Основные критерии удовлетворенности работой
?) ценность сотрудника
?) коллеги по работе
?) возможность продвижения
?) начальник
?) уровень ответственности
Вопрос id:1196764
Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды
?) оплата информационных посредников
?) игнорирование информации
?) уменьшение потребности в информации
?) сохранение существующей ситуации
?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ
?) увеличение возможности обработки информации
Вопрос id:1196765
Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в
?) использовании принципа децентрализованной ответственности
?) высокой степени лояльности партнерам
?) ассоциированности членов организации
?) координационном характере деятельности
?) внимании к функциональным обязанностям
?) жестком контроле за дисциплиной
Вопрос id:1196766
Основные тенденции в развитии современных организаций
?) переход от выживания организаций к их адаптации
?) от менеджеризма к лидерству
?) переход от официальной власти к формализованной
?) от стратегического управления к стратегическому лидерству
?) переход от делегированных организаций к структурированными
?) переход от разрозненных компаний к интегрированным
Вопрос id:1196767
Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели
Вопрос id:1196768
Основные черты организации как системы
?) компоненты
?) новация
?) взаимодействие
?) адаптация
?) структура
?) связи
Вопрос id:1196769
Основные черты организации как системы
?) ситуационность
?) концепция
?) процесс
?) взаимопроникновение
?) эмерджентность
?) идентификация
Вопрос id:1196770
Основными методами проектирования организационных структур являются
?) метод аналогий
?) экспертно-аналитический метод
?) экономико-статистический метод
?) метод компьютерного или математического моделирования
?) метод постановки проблем
?) метод управленческого решения
Вопрос id:1196771
Основными направлениями интеграции являются
?) взаимодействующая (вертикальная)
?) межфункциональная
?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий
?) кадровая многозвеньевая
?) внутрифирменная (последовательная)
?) внутрифирменная (горизонтальная)
?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная)
Вопрос id:1196772
Основными признаками организации являются
?) особые установившиеся в организации традиции
?) ценности, язык, символы, униформа
?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы
?) организационная культура
?) замкнутость внутренних процессов
?) процессы функционирования и развития
Вопрос id:1196773
Основными элементами внутренней среды организации не являются…
?) поставщики
?) задачи
?) люди
?) структуры
Вопрос id:1196774
Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это
?) стратегическая область бизнеса
?) стратегическая зона хозяйствования
?) коммерческая бизнес-позиция
?) зона существования фирмы
Вопрос id:1196775
Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления.
?) принципами
?) стратегиями
?) функциями
?) методами
Вопрос id:1196776
Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения
Вопрос id:1196777
Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются
?) подрыв принципа единоначалия
?) сложность структуры для понимания сотрудниками
?) нарушение принципа децентрализации
?) борьба за власть
?) упущение нужд конкретных сотрудников
?) психологические осложнения у сотрудников
?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов
Вопрос id:1196778
Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это
?) выход на рынок
?) акционирование
?) структуризация
?) приватизация
Вопрос id:1196779
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру
?) нормирование труда
?) департаментализация должностей на группы
?) специализация должностей
?) разделение труда
Вопрос id:1196780
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру
?) установление норм управляемости
?) централизация власти
?) систематизация иерархии
?) делегирование полномочий
Вопрос id:1196781
По критерию собственности организации бывают следующие
?) государственные
?) индивидуальные
?) муниципальные
?) монопольные
?) частные
Вопрос id:1196782
По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление
?) десятой управленческой революции
?) эры индустриализации
?) четвертой управленческой революции
?) эры менеджеризма
?) седьмой управленческой революции
?) эры капитализма
Вопрос id:1196783
Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это
Вопрос id:1196785
Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей
Вопрос id:1196787
Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия
?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий
?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы
?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации
?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации
Вопрос id:1196789
При акционировании компания получает право на
?) получение прибыли
?) проведение реорганизации структуры
?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития
?) уважение со стороны акционеров
?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги
?) внедрение инновации на рынке
Вопрос id:1196790
При создании организационной структуры учитываются
?) разграниченность функций линейного и функционального руководства
?) простота, понятность и обозримость организационной структуры
?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы
?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника
?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений
?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения
?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства
Вопрос id:1196791
Принципами контроля являются
?) гибкость
?) индивидуализированность
?) концептуальность
?) всеохватность
Вопрос id:1196792
Принципами контроля являются
?) мобильность
?) ориентированность на человеческий фактор
?) антинаучность
?) корректность
?) экономичность
?) аккуратность
Вопрос id:1196793
Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей"
?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента
?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании
?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой
?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса
?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения
?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата
Вопрос id:1196794
Проектные полномочия – это
?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой
?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего
?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту
?) ответственность за все виды ресурсов в организации
Вопрос id:1196795
Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование.
?) текущее
?) перспективное
?) долгосрочное
?) календарное
Вопрос id:1196797
Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют…
?) контролем
?) мотивацией
?) планированием
?) координацией
Вопрос id:1196798
Процесс планирования в организации должен включать
?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии
?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам
?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию
?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке
?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования
?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей
Вопрос id:1196800
Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это
Вопрос id:1196801
Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это
?) социально-психологическое воздействие
?) обогащение труда
?) управление
?) мотивация
Вопрос id:1196804
Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это
Вопрос id:1196805
Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это
Copyright testserver.pro 2013-2024 - AppleWebKit