Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) верования внутри организации ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) история фирмы Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) внутренней среды ?) макросреды непосредственного воздействия ?) макросреды ?) среды непосредственного окружения Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе ?) определяют стратегическое управление в компании ?) сплачивают трудовой коллектив Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) компетенции ?) ответственность ?) полномочия ?) руководство Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) определении структуры предприятия ?) разработке и апробации системы премирования ?) умении организовать рабочее место ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) технические, социальные ?) механистические, органические ?) строгие, гибкие ?) административные, демократические ?) натуральные, иллюзорные ?) первичные, вторичные Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) общественные организации ?) деловые партнеры ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) государственные органы власти ?) собственники ?) потребители Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) наличие премиальных выплат ?) работа ?) удобство рабочего места ?) организация досуга ?) заработная плата Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) уровень ответственности ?) начальник ?) коллеги по работе ?) ценность сотрудника ?) возможность продвижения Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) увеличение возможности обработки информации ?) оплата информационных посредников ?) игнорирование информации ?) уменьшение потребности в информации ?) сохранение существующей ситуации ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) ассоциированности членов организации ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) координационном характере деятельности ?) внимании к функциональным обязанностям ?) высокой степени лояльности партнерам ?) жестком контроле за дисциплиной Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) переход от официальной власти к формализованной ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным ?) от менеджеризма к лидерству Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) адаптация ?) связи ?) структура ?) компоненты ?) новация ?) взаимодействие Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) идентификация ?) концепция ?) процесс ?) ситуационность ?) эмерджентность ?) взаимопроникновение Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) экспертно-аналитический метод ?) экономико-статистический метод ?) метод постановки проблем ?) метод управленческого решения ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) метод аналогий Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) межфункциональная ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) кадровая многозвеньевая ?) внутрифирменная (последовательная) ?) взаимодействующая (вертикальная) ?) внутрифирменная (горизонтальная) Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) организационная культура ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) процессы функционирования и развития ?) ценности, язык, символы, униформа ?) замкнутость внутренних процессов ?) особые установившиеся в организации традиции Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) задачи ?) поставщики ?) структуры ?) люди Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) зона существования фирмы ?) стратегическая зона хозяйствования ?) коммерческая бизнес-позиция ?) стратегическая область бизнеса Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) методами ?) функциями ?) принципами ?) стратегиями Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) упущение нужд конкретных сотрудников ?) борьба за власть ?) подрыв принципа единоначалия ?) психологические осложнения у сотрудников ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) нарушение принципа децентрализации ?) сложность структуры для понимания сотрудниками Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) акционирование ?) выход на рынок ?) приватизация ?) структуризация Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) департаментализация должностей на группы ?) разделение труда ?) специализация должностей ?) нормирование труда Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) делегирование полномочий ?) установление норм управляемости ?) централизация власти ?) систематизация иерархии Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) монопольные ?) муниципальные ?) индивидуальные ?) частные ?) государственные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) десятой управленческой революции ?) четвертой управленческой революции ?) седьмой управленческой революции ?) эры капитализма ?) эры менеджеризма ?) эры индустриализации Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) проведение реорганизации структуры ?) уважение со стороны акционеров ?) внедрение инновации на рынке ?) получение прибыли ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) концептуальность ?) всеохватность ?) индивидуализированность ?) гибкость Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) мобильность ?) ориентированность на человеческий фактор ?) корректность ?) экономичность ?) аккуратность ?) антинаучность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) ответственность за все виды ресурсов в организации ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) перспективное ?) текущее ?) долгосрочное ?) календарное Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) планированием ?) контролем ?) координацией ?) мотивацией Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) управление ?) обогащение труда ?) социально-психологическое воздействие ?) мотивация Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright testserver.pro 2013-2024