Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийОсновы менеджмента (курс 1)
Вопрос id:1196740 Миссия организации – это ?) определение целевых ориентиров деятельности организации ?) история фирмы ?) констатация философии и предназначения, смысла существования организации ?) сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация ?) верования внутри организации Вопрос id:1196743 Начальник отдела сбыта организации «X» дал задание сотрудникам своего отдела изучить ситуацию на рынке профильной продукции организации, но в соседнем регионе. С точки зрения теории менеджмента его сотрудники будут изучать элементы ___ организации. ?) макросреды непосредственного воздействия ?) среды непосредственного окружения ?) внутренней среды ?) макросреды Вопрос id:1196744 Необходимость целей в организации определяется следующими факторами ?) служат оправданием существования организации в глазах общества ?) сплачивают трудовой коллектив ?) конкретизируют познавательный процесс в фирме ?) определяют стратегическое управление в компании ?) проверяют готовность сотрудников фирмы к работе Вопрос id:1196747 Ограниченное право использовать ресурсы организации для выполнения делегированных задач, – это ?) руководство ?) ответственность ?) компетенции ?) полномочия Вопрос id:1196748 Одна из форм гарантированной занятости, применяемая в крупных компаниях и государственных учреждениях Японии, а также в некоторых корпорациях США, – это Вопрос id:1196749 Оперативная координация работ в управлении производственным процессом заключается в … ?) выяснении причин отклонений от плановых заданий ?) умении организовать рабочее место ?) разработке и апробации системы премирования ?) определении структуры предприятия Вопрос id:1196750 Определение конечных показателей, которые должны быть достигнуты, и соответствующих средств, необходимых для достижения определенных конечных результатов, включает в себя функция Вопрос id:1196751 Определение ответственности и полномочий каждого лица и определение того, какие работы будут выполнены конкретным отделом, включает в себя функция, – это Вопрос id:1196752 Организации бывают следующие ?) административные, демократические ?) технические, социальные ?) строгие, гибкие ?) механистические, органические ?) первичные, вторичные ?) натуральные, иллюзорные Вопрос id:1196754 Организационная форма привлечения рабочих и инженерно-технических работников к анализу и поиску решений проблем качества продукции на предприятии, часто применяемая японскими компаниями, – это Вопрос id:1196755 Организационно-управленческая процедура, практикуемая в японских компаниях, в основу которой положены принципы, благодаря которым процессы принятия управленческих решений получают высокий уровень социально-психологического опосредования и поддержки со стороны персонала, – это Вопрос id:1196759 Организация, в которой присутствует особая атмосфера доверия, система взаимных обязательств, взаимная поддержка и согласие участников соблюдать групповые интересы – это ___ организация Вопрос id:1196761 Основные группы лиц, заинтересованных в деятельности коммерческой организации ?) деловые партнеры ?) собственники ?) потребители ?) в деятельности коммерческой организации не заинтересован никто ?) государственные органы власти ?) общественные организации Вопрос id:1196762 Основные критерии удовлетворенности работой ?) организация досуга ?) удобство рабочего места ?) работа ?) заработная плата ?) наличие премиальных выплат Вопрос id:1196763 Основные критерии удовлетворенности работой ?) возможность продвижения ?) начальник ?) ценность сотрудника ?) уровень ответственности ?) коллеги по работе Вопрос id:1196764 Основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды ?) игнорирование информации ?) уменьшение потребности в информации ?) увеличение возможности обработки информации ?) оплата информационных посредников ?) сохранение существующей ситуации ?) внесение дополнительных параметров в информационный анализ Вопрос id:1196765 Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в ?) ассоциированности членов организации ?) высокой степени лояльности партнерам ?) внимании к функциональным обязанностям ?) жестком контроле за дисциплиной ?) использовании принципа децентрализованной ответственности ?) координационном характере деятельности Вопрос id:1196766 Основные тенденции в развитии современных организаций ?) от менеджеризма к лидерству ?) переход от выживания организаций к их адаптации ?) переход от делегированных организаций к структурированными ?) переход от разрозненных компаний к интегрированным ?) переход от официальной власти к формализованной ?) от стратегического управления к стратегическому лидерству Вопрос id:1196767 Основные цели, ради которых человек прилагает усилия и в которых отдает себе отчет, когда определяет поведение, – это ___ цели Вопрос id:1196768 Основные черты организации как системы ?) взаимодействие ?) компоненты ?) новация ?) адаптация ?) структура ?) связи Вопрос id:1196769 Основные черты организации как системы ?) процесс ?) концепция ?) идентификация ?) взаимопроникновение ?) ситуационность ?) эмерджентность Вопрос id:1196770 Основными методами проектирования организационных структур являются ?) метод постановки проблем ?) метод управленческого решения ?) метод компьютерного или математического моделирования ?) экспертно-аналитический метод ?) метод аналогий ?) экономико-статистический метод Вопрос id:1196771 Основными направлениями интеграции являются ?) кадровая многозвеньевая ?) межфункциональная ?) интеграция в рамках корпорации (вертикальная) ?) интеграция приобретенных (присоединенных) предприятий ?) внутрифирменная (горизонтальная) ?) внутрифирменная (последовательная) ?) взаимодействующая (вертикальная) Вопрос id:1196772 Основными признаками организации являются ?) организационная культура ?) особые установившиеся в организации традиции ?) замкнутость внутренних процессов ?) процессы функционирования и развития ?) материальные, экономические, правовые и другие условия работы ?) ценности, язык, символы, униформа Вопрос id:1196773 Основными элементами внутренней среды организации не являются… ?) задачи ?) структуры ?) люди ?) поставщики Вопрос id:1196774 Отдельный сегмент окружающей бизнес-среды, на который фирма имеет или хочет получить выход, – это ?) стратегическая зона хозяйствования ?) стратегическая область бизнеса ?) зона существования фирмы ?) коммерческая бизнес-позиция Вопрос id:1196775 Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, которые имеют четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, в менеджменте называют ___ управления. ?) стратегиями ?) функциями ?) методами ?) принципами Вопрос id:1196776 Отношения между уровнями управления при иерархическом построении структуры – ___ отношения Вопрос id:1196777 Отрицательными сторонами матричных организационных структур являются ?) борьба за власть ?) упущение нужд конкретных сотрудников ?) возможность быстрой ликвидации отдельных проектов ?) психологические осложнения у сотрудников ?) сложность структуры для понимания сотрудниками ?) подрыв принципа единоначалия ?) нарушение принципа децентрализации Вопрос id:1196778 Переход всей компании или ее части из государственной собственности в полную или частичную собственность независимых держателей акций – это ?) акционирование ?) структуризация ?) приватизация ?) выход на рынок Вопрос id:1196779 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) нормирование труда ?) специализация должностей ?) департаментализация должностей на группы ?) разделение труда Вопрос id:1196780 Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру ?) систематизация иерархии ?) установление норм управляемости ?) делегирование полномочий ?) централизация власти Вопрос id:1196781 По критерию собственности организации бывают следующие ?) частные ?) монопольные ?) индивидуальные ?) государственные ?) муниципальные Вопрос id:1196782 По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление ?) десятой управленческой революции ?) эры индустриализации ?) эры капитализма ?) эры менеджеризма ?) четвертой управленческой революции ?) седьмой управленческой революции Вопрос id:1196783 Позиция, которая является результатом восприятия индивидами работы, основанного на факторах производственной среды, таких, как стиль начальника, политика фирмы, технологический процесс, рабочие условия и дополнительные выплаты, – это Вопрос id:1196785 Потребности индивида зависят от того, что он уже имеет; по существу, удовлетворенная потребность не является больше стимулом. Человеческие потребности можно классифицировать по возрастающей. Это модель иерархии потребностей Вопрос id:1196787 Правила, которые следует соблюдать при формулировании миссии предприятия ?) миссия должна быть максимально устремлена в будущее организации ?) между миссией организации и более общей системой, частью которой она (организация) является, не должно быть противоречий ?) миссия должна максимально фокусироваться на прибыльности организации ?) миссия должна содержать в себе основные общественные этические нормы Вопрос id:1196789 При акционировании компания получает право на ?) внедрение инновации на рынке ?) получение прибыли ?) проведение реорганизации структуры ?) самостоятельное принятие решения, кому и каких количествах уплачивать налоги ?) уважение со стороны акционеров ?) формирование внутренних стимулов экономического роста и саморазвития Вопрос id:1196790 При создании организационной структуры учитываются ?) наличие информационных каналов для передачи только управленческих решений ?) разграниченность функций линейного и функционального руководства ?) наличие должностной инструкции у каждого сотрудника ?) обязательность полного контроля всех видов деятельности со стороны высшего руководства ?) соблюдение принципа полной демократии при распределении ответственности за ресурсы ?) четкость линий подчиненности и ответственности, избегание двойного подчинения ?) простота, понятность и обозримость организационной структуры Вопрос id:1196791 Принципами контроля являются ?) концептуальность ?) гибкость ?) индивидуализированность ?) всеохватность Вопрос id:1196792 Принципами контроля являются ?) ориентированность на человеческий фактор ?) корректность ?) экономичность ?) аккуратность ?) мобильность ?) антинаучность Вопрос id:1196793 Принципы, которые следует учитывать при построении "дерева целей" ?) при формулировании цели следует описывать методы ее достижения ?) фундамент «дерева целей» должны составлять основные стратегические положения бизнеса ?) количество уровней декомпозиции зависит от масштабов и сложности поставленных целей, принятой в организации структуры, иерархии ее менеджмента ?) главная цель, находящаяся в вершине графа, должна содержать описание конечного результата ?) четкое и последовательное описание конкурентных преимуществ компании ?) подцели каждого уровня должны быть взаимонезависимы и невыводимы одна из другой Вопрос id:1196794 Проектные полномочия – это ?) возможность распоряжаться самой квалифицированной командой ?) временные полномочия любого сотрудника, замещающего руководителя в момент отсутствия последнего ?) ответственность за все виды ресурсов в организации ?) интеграция всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту Вопрос id:1196795 Производственные процессы по изготовлению и поставкам основных блоков и комплектующих изделия охватывает___ планирование. ?) календарное ?) перспективное ?) текущее ?) долгосрочное Вопрос id:1196797 Процесс выработки взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата, в менеджменте называют… ?) планированием ?) контролем ?) мотивацией ?) координацией Вопрос id:1196798 Процесс планирования в организации должен включать ?) определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам ?) создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии ?) описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке ?) доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию ?) директивы, четко определяющие систему организационного проектирования ?) установление целей и задач; разработку стратегии, программ и планов для достижения целей Вопрос id:1196800 Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации, – это Вопрос id:1196801 Процесс структурирования трудовой деятельности таким образом, чтобы дать почувствовать исполнителю независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, ответственность за данное задание, – это ?) управление ?) обогащение труда ?) мотивация ?) социально-психологическое воздействие Вопрос id:1196804 Процесс, в ходе которого руководитель и подчиненный совместно устанавливают цели на определенный период, а затем снова встречаются для оценки результатов работы подчиненного с учетом этих целей, – это Вопрос id:1196805 Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования, – это |
Copyright testserver.pro 2013-2024