Список вопросов базы знаний

Маркетинг - это

Методичная оценка функциональных зон организации для выявления стратегически сильных и слабых сторон называется

Методы прогнозирования подразделяются на

Миссия - это

Многие специалисты считают механистический подход синонимом организации

Модель комплексного, системного подхода к определению состава целей, основанного на упорядочении их иерархии путем декомпозиции главной цели на подцели, называется

Наиболее очевидной и признанной формой роста является

Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является

Наивысший уровень децентрализации управления характерен для

Некоторая целостность взаимосвязанных подразделений, подчиненных одной или нескольким главным целям, является организационной (ым)

Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, - это

Несостоятельность, отсутствие средств у должника - это

Новым статусом подразделений, выпускающих принципиально новую продукцию, станут

Новым статусом подразделений, выпускающих традиционную конечную продукцию, станут

Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, - это

Общепринятым является разделение управления на следующие уровни

Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, - это

Ограниченный рост, сокращение и их сочетание являются основными видами

Операционная система производственной деятельности организации включает в себя подсистемы

Организации (в зависимости от отношений организации и ее работников) классифицируются на

Организации с экстенсивным использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти, являются

Организационная структура, основанная на автономии рабочей группы людей, обладающей производственной самостоятельностью и независимостью, полной ответственностью за результаты деятельности и гибкостью связей, называется

Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется

Организационная структура, представляющая собой группу лиц, на которых возложено решение специальных задач, называется

Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется

Организационные структуры, ориентированные на продукт, потребителя или регионы, называются

Организация, ключевыми организационными факторами которой являются люди, группы и их квалификация, приоритет индивидуальной компетентности и инициативы, гибкость и сетевое построение, акцент на имеющиеся возможности и эффективность, называется

Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется

Организация, построенная на участии работников всех уровней в управлении подотчетности всех лиц совместному контролю, творческом отношении к работе, называется

Основной современной идеей развития системы управления является создание

Основные критерии дифференциации планов

Основные микродвижения рабочих получили название

Основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений - это

Основных научных школ управления насчитывается

Основой матричного метода оценки конкурентоспособности потенциала предприятия является

Основоположниками идеи «производственной демократии» являются

Относительная скорость изменения внешней среды называется ее

Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется

По Тофлеру, происходящая социотехнологическая революция является

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

Подход, основанный на комплексном рассмотрении управления, называется

Подход, основанный на положении о том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, называется

Подход, основанный на представлении управления как непрерывной серии взаимосвязанных управленческих функций, называется

Полная система производственной деятельности организации, состоящая из четырех подсистем: планирующей, контролирующей, перерабатывающей и обеспечивающей, называется

Поскольку люди являются социальными компонентами любой организации, последняя является системой

Преимуществом централизованного управления является

При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде или просто для спасения организации прибегают к стратегии

Приведение к единой системе, форме, единообразию - это

Принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации, разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности - это

Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль - это