Вход | Регистрация
Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Управление проектами на основе стандарта PMBoK 4

  • Страница:
  • 1
  • 2
Вопрос id:14607
Все из ниже перечисленного верно в отношении диаграммы Ишикава в процессе планирования качества кроме:
?) Ее называют диаграммой причины и следствия.
?) Ее называют диаграммой в форме рыбы.
?) Она является методом этого процесса.
?) Она является результатом этого процесса.
Вопрос id:14608
В каком виде организации наблюдается самый низкий уровень стресса при закрытии проекта?
?) Сильная матричная.
?) Проектировочная.
?) Слабая матричная.
?) Функциональная.
Вопрос id:14609
Все из нижеперечисленного описывает процесс определения сферы действия кроме:
?) Вспомогательные детали.
?) Улучшение точности оценок времени и стоимости.
?) Достижения проекта разбиваются на маленькие, управляемые компоненты.
?) Декомпозиция.
Вопрос id:14610
Какой пункт не относится к характеристикам процесса закрытия?
?) Влияние инвесторов здесь наибольшее.
?) Риск здесь наивысший.
?) Вероятность успеха здесь самая высокая.
?) Влияние руководителя проекта здесь наибольшее.
Вопрос id:14611
Какой пункт не относится к методам процесса интегрированного контроля за изменениями?
?) Запрос изменений.
?) Дополнительное планирование.
?) Управление конфигурациями.
?) Оценки выполнения.
Вопрос id:14612
Вы руководите проектом в компании Waterways Hauseboats, inc. Вас попросили провести анализ затраты/прибыль для двух проектов. Проект А стоит 2,4 миллиона долларов с потенциальной прибылью 12 миллионов и будущей оперативной стоимостью 3 миллиона. Проект Б стоит 2,8 миллиона с потенциальной прибылью 14 миллионов и будущей оперативной стоимостью 2 миллиона. Какой проект вы предпочтете?
?) Проект Б, так как потенциальная прибыль минус затраты на внедрение больше, чем та же сумма в проекте А.
?) Проект А, так как потенциальная прибыль плюс будущая оперативная стоимость меньше, чем та же сумма в проекте Б.
?) Проект Б, так как потенциальная прибыль минус начальные затраты и будущая оперативная стоимость больше, чем та же сумма в проекте А.
?) Проект А, так как начальная стоимость меньше.
Вопрос id:14613
Вы руководите проектом в компании, которая строит офисы в городе и пригороде. Вице-президент вашей компании потребовал изменить сферу действия. Вы знаете, что изменение сферы действия может стать результатом всего перечисленного ниже кроме:
?) Проверки графика.
?) Изменения продукта.
?) Изменения элементов WBS.
?) Изменения требований проекта.
Вопрос id:14614
Какой вид контракта должен использовать руководитель для проекта, который имеет некоторую степень неопределенности и требует больших вложений на ранних фазах жизненного цикла проекта?
?) Единовременная выплата.
?) Определение цены единицы товара.
?) Фиксированная цена.
?) Возмещение стоимости.
Вопрос id:14615
Вы руководите проектом в компании Heartthrobs, которая предлагает программное обеспечение и обслуживание. Вы работаете над созданием Интернет-сайта, в котором будут представлены фотографии из области биологии. Вы недавно подобрали персонал для проекта и опубликовали список участников проекта. В каком процессе вы находитесь?
?) Организационное планирование.
?) Подбор персонала.
?) Планирование развития проекта.
?) Планирование ресурсов.
Вопрос id:14616
Вы подготовили ЗП для отправления. Ваш потенциальный поставщик предлагает вам и вашей супруге воспользоваться его домом в вашем предстоящем отпуске. Он расположен в прекрасном месте и там можно хорошо отдохнуть. Каковы ваши действия?
?) Вы благодарите поставщика, принимаете предложение и сообщаете о ваших действиях спонсору проекта.
?) Вы благодарите поставщика и отказываетесь, так как вы уже подобрали другое место для отпуска. Вы спрашиваете его о том, можете ли вы в следующий раз воспользоваться его предложением.
?) Вы благодарите поставщика и отказываетесь, так как эта ситуация может привести к конфликту интересов.
?) Вы благодарите поставщика и принимаете его предложение. Он всегда предлагает вам подобные услуги, поэтому это предложение не имеет ничего общего с ЗП.
Вопрос id:14617
В какой организационной структуре руководитель проекта имеет наибольший авторитет и власть?
?) Функциональная.
?) Проектная.
?) Сбалансированная матричная.
?) Сильная матричная.
Вопрос id:14618
Области знаний управления проектом:
?) Включают инициацию, планирование, выполнение, контроль и закрытие.
?) Состоят из пяти различных процессов, объединяющих фазы проектов, у которых есть общие черты.
?) Состоят из девяти различных сфер, объединяющих процессы, между которыми много общего.
?) Включают процессы планирования, выполнения и контроля, так как эти процессы взаимосвязаны.
Вопрос id:14619
Вам нужно сообщить участникам проекта очень сложную, подробную информацию. Какой вид коммуникации подходит лучше всего?
?) Письменная.
?) Устная.
?) Вертикальная.
?) Горизонтальная.
Вопрос id:14620
Задачами критического пути считаются задачи, которые:
?) Имеют одинаковую пессимистическую, оптимистическую и наиболее вероятную оценку продолжительности.
?) Имеют резервное время, равное нулю.
?) Имеют одну и ту же дату начала.
?) Имеют несколько ранних дат начала и завершения.
Вопрос id:14621
Какие умения являются наиболее важными для руководителя проекта?
?) Коммуникативные умения.
?) Умения вести переговоры.
?) Умения решать проблемы.
?) Умения оказывать влияние.
Вопрос id:14622
Какой из следующих методов увеличивает вероятность риска?
?) Распределение ресурсов.
?) Сокращение времени за счет привлечения дополнительных ресурсов.
?) Опережение и отставание.
?) Быстрое продвижение.
Вопрос id:14623
Вы руководите проектом в компании по производству конфет. Где вы определили результаты и требования и документировали их?
?) В ИСР (WBS), которая является методом процесса определения сферы действия.
?) В формулировке сферы действия, которая будет использована как элемент процесса определения сферы действия.
?) В ИСР (WBS), которая является результатом процесса планирования сферы действия.
?) В документе, который определяет сферу действия и используется как элемент процесса планирования сферы действия.
Вопрос id:14624
Вы руководите проектом компании, которая строит новый офис в городе и пригороде. Вы только что проверили работу, выполненную на данном этапе, чтобы определить, соответствует ли она требованиям и стандартам качества. Какой метод контроля качества вы используете?
?) Оценка выполнения.
?) Выборка.
?) Предотвращение.
?) Проверка.
Вопрос id:14625
Вы руководите проектом в компании, которая предлагает еду для круизов. Вам необходимо выбрать один из двух проектов. Первоначальная стоимость первого проекта составляет $800 000 с ожидаемой прибылью $300 000 в квартал. Период окупаемости второго проекта равен 6 месяцам. Какой проект вы выберете?
?) Первый проект, так как его период окупаемости на два месяца меньше, чем у второго.
?) Первый проект, так как стоимость второго неизвестна.
?) Второй проект, так как период окупаемости первого проекта на четыре месяца больше, чем второго.
?) Второй проект, так как период окупаемости первого проекта на 2 месяца больше, чем второго.
Вопрос id:14626
Эти диаграммы классифицируют факторы для корректирующих действий с учетом частоты их возникновения. Они так же имеют форму гистограмм.
?) Диаграммы Парето.
?) Контрольные карты.
?) Диаграммы разброса.
?) Диаграммы производственных процессов.
Вопрос id:14627
Что из нижеперечисленного описывает процесс выполнения?
?) Проводятся и анализируются оценки выполнения.
?) Планы проекта публикуются.
?) Планы проекта приводятся в действие.
?) Составляются планы проекта.
Вопрос id:14628
Вы работаете в компании, которая производит недорогое программное обеспечение для индустрии коммуникации. Вы начали работу над новым проектом. Покупатель находится в другой стране, котрая ограничивает число иностранцев для въезда. Вы учли этот риск в плане управления риском. Основной трудностью является установка программного обеспечения. Что из следующего вы можете сделать в этих обстоятельствах?
?) Разработать план случайностей для установки программного обеспечения.
?) Составить диаграмму причины и следствия, которая определит вид контракта для использования в подобном проекте.
?) Использовать анализ восприимчивости для разработки для ответной реакции на риск.
?) Использовать метод планирования эксперимента, чтобы составить план случайностей.
Вопрос id:14629
Какова цель устава проекта?
?) Определить спонсора проекта.
?) Подтвердить существование проекта и определить ресурсы для его выполнения.
?) Подтвердить существование команды проекта, спонсора проекта и руководителя проекта.
?) Описать методы выбора проекта из множества предложений.
Вопрос id:14630
Ваш проект находится в процессе определения сферы действия. Вы недавно разработали WBS. Что из нижеперечисленного верно?
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне, где можно использовать определение альтернатив, чтобы определить, какие действия нужно провести на втором уровне.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне блоков работы, где можно легко определить оценки стоимости и времени и оценки контроля качества.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне, где можно легко опредлить условия и предположения проекта.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне блоков работы, где можно документировать анализ продукта.
Вопрос id:14631
Какие методы не используются в процессе отчета о выполнении?
?) Обзор выполнения.
?) Статистические выборки.
?) Анализ освоенного объема.
?) Анализ отклонений.
Вопрос id:14632
Какие методы используются в процессе инициации?
?) Условия, предположения и мнение экспертов.
?) Критерии отбора проектов и мнение экспертов.
?) Мнение экспертов и устав проект
?) Метод отбора проекта и мнение экспертов.
Вопрос id:14633
Ваш проект включает в себя исследование и разработку новой пищевой добавки. Вы уже готовы отправить продукт покупателю, но вдруг обнаруживаете, что у людей при определенных условиях может наблюдаться реакция на препарат. Эта реакция незначительная, и побочные эффекты не были выявлены. Как руководитель проекта вы должны:
?) Ничего не делать, так как реакция слабая и будет наблюдаться у небольшого количества людей.
?) Сообщите покупателю о том, что обнаружили соответствующий эффект и будете исследовать продукт дальше, чтобы определить влияние добавки.
?) Сообщите покупателю о том, что обнаружили небольшой процент возникновения реакции, и передадите ему продукт.
?) Сообщите покупателю, что исправите продукт в следующей партии, но передадите ему первую партию продукта для использования.
Вопрос id:14634
Вы руководите проектом по исследованию и внедрению новой процедуры в сферу стоматологии. Вы опубликовали сферу действия и разрабатываете план управления сферой действия. Какова цель плана управления сферой действия?
?) Он описывает и документирует основу сферы действия для принятия в будущем решений относительно проекта.
?) Он описывает, как изменения сферы действия повлияют на оценки времени и стоимости.
?) Он разбивает достижения проекта.
?) Он описывает, как изменения в сфере действия будут внедряться в проект и как сфера действия будет управляться.
Вопрос id:14635
Все из следующего верно в отношении управления конфигурацией кроме:
?) Контролирует изменения в характеристиках продукта.
?) Описывает физические характеристики продукта проекта.
?) Выступает в роли системы контроля за изменениями.
?) Оно требует, чтобы все решения принимались отделом контроля конфигураций.
Вопрос id:14636
Во время какого процесса определяется и назначается руководитель проекта согласно учебнику РМВОК?
?) Как элемент процесса инициации.
?) Как элемент процесса планирования.
?) Как результат процесса планирования сферы действия.
?) Как результат процесса инициации.
Вопрос id:14637
На собрании проходило обсуждение проблемы, и решение этой проблемы было найдено. Участники собрания долго удивлялись, потому что они считали эту проблему достаточно сложной. Через некоторое время после собрания вы получили электронное сообщение, в котором говорится о том , что участники собрания изменили свое мнение относительно решения проблемы и предлагают другой выход. Примером какого метода решения проблем является решение, принятое на собрании?
?) Соревнование.
?) Принуждение.
?) Сглаживание.
?) Конфронтация.
Вопрос id:14638
Главной функцией процесса закрытия является:
?) Сбор усвоенных уроков и распространение этой информации между участниками проекта.
?) Официальное завершение проекта и распространение этой информации между участниками проекта.
?) Выполнение завершающей проверки, чтобы определить успехи и неудачи проекта.
?) Выполнение проверок результатов проекта в соответствии с требованиями проекта.
Вопрос id:14639
Вы руководите проектом в компании по производству программного обеспечениядля детей с целью формирования у них основных умений читать и считать. Выготовы распределить роли, обязанности и отношения отчетности в проекте. В каком процессе планирования вы находитесь?
?) Назначение человеческих ресурсов.
?) Организационное планирование.
?) Планирование ресурсов.
?) Подбор персонала.
Вопрос id:14640
Вы знаете, что PV = 475, AC = 430, EV = 480, EAC = 40, ETC = 525. Чему равно VAC ?
?) 440.
?) 435.
?) 485.
?) 390.
Вопрос id:14641
Сколько процентов своего времени руководитель проекта посвящает коммуникации?
?) 7%.
?) 90%.
?) 5%.
?) 8%.
Вопрос id:14642
Какая оценка выполнения говорит нам о том, какой будет полная стоимость проекта после его завершения?
?) БПЗ (BAC) .
?) ИВГ (VAC).
?) ОДЗ (ETC).
?) ППЗ (EAC).
Вопрос id:14643
Что из следующего верно в отношении административного закрытия?
?) Оно имеет место только в конце фазы проекта.
?) Оно имеет место в конце фазы проекта и в конце проекта.
?) Оно выполняется до закрытия контракта.
?) Оно происходит только в конце проекта.
Вопрос id:14644
Как руководитель проекта со статусом РМР вы должны быть честным в отношении развития проекта. Как называется ситуация, при которой вы ставите ваши личные интересы выше профессиональных или оказываете влияние на других для принятия решения в вашу пользу?
?) Персональный конфликт.
?) Конфликт интересов.
?) Культурно неприемлемо.
?) Неправильное использование профессиональных знаний.
Вопрос id:14645
Какие методы используются в процессе планирования сферы действия?
?) Анализ прибыль/затраты, определение альтернатив, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ продукта, шаблоны структуры организации работы, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ прибыль/затраты, шаблоны структуры организации работы, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ продукта, анализ прибыль/затраты, определение альтернатив, мнение экспертов.
Вопрос id:14646
Вы руководите проектом в компании по производству программного обеспечения для детей с целью формирования у них основных умений читать и считать. Вы выполняете оценку стоимости и у вас немного деталей. Какой метод вы будете использовать?
?) Метод оценки аналогий, так как это форма мнения экспертов, которая использует историческую информацию в похожих проектах.
?) Метод Монте-Карло, так как это метод моделирования, который использует модели для определения оценок.
?) Параметрическое моделирование, так как это метод моделирования, который используют модели для определения оценок.
?) Метод оценки снизу вверх, так как это форма мнения экспертов, которая использует историческую информацию в похожих проектах.
Вопрос id:14647
Вы работаете над установкой телефонной системы в офисе заказчика. Вы использовали оценку снизу вверх для оценки стоимости операций проекта и определили основу стоимости. Что из следующего верно?
?) Вы завершили процесс составления плана проекта, и установили основу проекта, чтобы провести оценки будущего выполнения проекта.
?) Вы завершили процесс оценки стоимости, а теперь вам нужно завершить процесс составления плана проекта, чтобы определить основу для оценки будущего выполнения проекта.
?) Вы завершили процесс оценки стоимости, а теперь вам нужно завершить процесс составления бюджета, чтобы определить основу проекта.
?) Вы завершили процесс составления бюджета, и базовый уровень стоимости будет использоваться для оценки будущего выполнения проекта.
Вопрос id:14648
Спонсор проекта поставил вас перед дилеммой. На общем собрании исполнительный директор заявил, что проект, которым вы руководите, должен быть завершен к концу этого года. Проблема состоит в том, что это на 6 месяцев раньше срока, указанного в графике. Слишком поздно исправлять ошибки, и инвесторы ждут завершения проекта к дате, которая была названа исполнительным директором. Вы должны ускорить проект. До того как это произошло, вашим главным условием был бюджет. Какие действия вы предпримете для ускорения проекта?
?) Добавите ресурсы, чтобы быстрее завершить работу.
?) Проверите план проекта, чтобы определить, есть ли в нем этапы, которые могут быть выполнены быстрее, а затем пересмотрите план, чтобы отразить в нем сжатие графика работ.
?) Попросите дополнительного финансирования, чтобы заключить контракт на выполнение одного из этапов проекта, который вы планировали выполнить за счет внутренних ресурсов.
?) Используете ваши умения вести переговоры и оказывать влияние, чтобы убедить спонсора встретиться с исполнительным директором и заставить его изменить решение.
Вопрос id:14649
Вы руководите проектом в компании Heartthrobs, которая предлагает программное обеспечение и обслуживание. Вы работаете над созданием Интернет-сайта, в котором будут представлены фотографии из области биологии. Вы подготовили списокопераций, требования к ресурсам и планируете определить продолжительностьопераций на основании качественной оценки базовых длительностей и резервного времени. Что из следующего верно?
?) Вы используете методы и приемы процесса оценки стоимости.
?) Вы используете элементы процесса оценки продолжительности операций.
?) Вы используете элементы процесса оценки стоимости.
?) Вы используете методы и приемы процесса продолжительности операций.
Вопрос id:14650
Вы руководите проектом в компании “Сердце Техаса”, которая занимается продажей одежды. Цель вашего проекта состоит в установке новой системы по учету персонала. Вы определили риски, связанные с проектом, и готовы перейти на следующую ступень. Какова эта следующая ступень?
?) Вы будете оценивать риски по их вероятности и степени влияния с использованием качественного и/или количественного анализа риска.
?) Вы будете определять шаги ответной реакции на риски и детализировать их в плане ответной реакции на риск.
?) Вы будете использовать метод Делфи, чтобы подтвердить установленные риски и определить остальные.
?) Вы должны оценить риски по их вероятности и степени влияния с использованием сначала качественного анализа, а затем количественного анализа риска.
Вопрос id:14651
Какие методы используются в процессе количественного анализа риска?
?) Интервью, список контрольных проверок, анализ предположений, вероятное влияние риска.
?) Список контрольных проверок, диаграмма производственного процесса и интервью.
?) Список контрольных проверок, анализ восприимчивости, анализ дерева решений, методы сбора информации.
?) Интервью, анализ восприимчивости, анализ дерева решений, моделирование.
Вопрос id:14652
В какой теории мотивация людей зависит от потребностей в достижении, силы или присоединения?
?) Теория случайностей.
?) Теория Х.
?) Теория достижений (Херцберга)
?) Теория ожиданий (Маслоу).
Вопрос id:14653
В этом процессе используются критерии оценки при рассмотрении предложений цены и услуг поставщикам:
?) Отбор источников.
?) Гарантия качества.
?) Исполнение контракта.
?) Ходатайство.
Вопрос id:14654
Вы руководите проектом в другой стране. Вы заметили, что некоторым членам команды проекта трудно привыкнуть к новой культуре. Еще до прибытия вы подробно рассказали им об отличиях культур и особенностях покупателей этой страны, но они все равно чувствуют себя некомфортно. Что из следующего верно?
?) Это состояние называется культурный шок.
?) Это результат работы с командами, члены которых представляют две разныестраны.
?) Это состояние называется глобальный культурализм.
?) Это результат переезда.
Вопрос id:14655
Вы уточняете описание продукта для новой линии лыжных ботинок вашей компании. Что из следующего верно?
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе должно содержать столько деталей сколько возможно, так как эта информация является важной для процесса планирования.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит много деталей и в процессе развития проекта количество деталей уменьшится.
?) Вы находитесь в процессе планирования вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит мало деталей, и в процессе развития проекта количество деталей увеличится.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит мало деталей, и в процессе развития проекта количество деталей увеличится.
Вопрос id:14656
Во время какого процесса руководитель проекта может оказывать самое большое.влияние на качество?
?) Планирование качества.
?) Контроль за изменением качества.
?) Контроль качества.
?) Гарантия качества.
  • Страница:
  • 1
  • 2
Copyright testserver.pro 2013-2024