Вход | Регистрация
Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Управление проектами на основе стандарта PMBoK 4

  • Страница:
  • 1
  • 2
Вопрос id:14607
Все из ниже перечисленного верно в отношении диаграммы Ишикава в процессе планирования качества кроме:
?) Она является результатом этого процесса.
?) Она является методом этого процесса.
?) Ее называют диаграммой причины и следствия.
?) Ее называют диаграммой в форме рыбы.
Вопрос id:14608
В каком виде организации наблюдается самый низкий уровень стресса при закрытии проекта?
?) Слабая матричная.
?) Сильная матричная.
?) Функциональная.
?) Проектировочная.
Вопрос id:14609
Все из нижеперечисленного описывает процесс определения сферы действия кроме:
?) Достижения проекта разбиваются на маленькие, управляемые компоненты.
?) Улучшение точности оценок времени и стоимости.
?) Декомпозиция.
?) Вспомогательные детали.
Вопрос id:14610
Какой пункт не относится к характеристикам процесса закрытия?
?) Влияние инвесторов здесь наибольшее.
?) Риск здесь наивысший.
?) Влияние руководителя проекта здесь наибольшее.
?) Вероятность успеха здесь самая высокая.
Вопрос id:14611
Какой пункт не относится к методам процесса интегрированного контроля за изменениями?
?) Запрос изменений.
?) Оценки выполнения.
?) Управление конфигурациями.
?) Дополнительное планирование.
Вопрос id:14612
Вы руководите проектом в компании Waterways Hauseboats, inc. Вас попросили провести анализ затраты/прибыль для двух проектов. Проект А стоит 2,4 миллиона долларов с потенциальной прибылью 12 миллионов и будущей оперативной стоимостью 3 миллиона. Проект Б стоит 2,8 миллиона с потенциальной прибылью 14 миллионов и будущей оперативной стоимостью 2 миллиона. Какой проект вы предпочтете?
?) Проект Б, так как потенциальная прибыль минус затраты на внедрение больше, чем та же сумма в проекте А.
?) Проект Б, так как потенциальная прибыль минус начальные затраты и будущая оперативная стоимость больше, чем та же сумма в проекте А.
?) Проект А, так как начальная стоимость меньше.
?) Проект А, так как потенциальная прибыль плюс будущая оперативная стоимость меньше, чем та же сумма в проекте Б.
Вопрос id:14613
Вы руководите проектом в компании, которая строит офисы в городе и пригороде. Вице-президент вашей компании потребовал изменить сферу действия. Вы знаете, что изменение сферы действия может стать результатом всего перечисленного ниже кроме:
?) Изменения элементов WBS.
?) Изменения продукта.
?) Изменения требований проекта.
?) Проверки графика.
Вопрос id:14614
Какой вид контракта должен использовать руководитель для проекта, который имеет некоторую степень неопределенности и требует больших вложений на ранних фазах жизненного цикла проекта?
?) Фиксированная цена.
?) Возмещение стоимости.
?) Определение цены единицы товара.
?) Единовременная выплата.
Вопрос id:14615
Вы руководите проектом в компании Heartthrobs, которая предлагает программное обеспечение и обслуживание. Вы работаете над созданием Интернет-сайта, в котором будут представлены фотографии из области биологии. Вы недавно подобрали персонал для проекта и опубликовали список участников проекта. В каком процессе вы находитесь?
?) Подбор персонала.
?) Планирование ресурсов.
?) Планирование развития проекта.
?) Организационное планирование.
Вопрос id:14616
Вы подготовили ЗП для отправления. Ваш потенциальный поставщик предлагает вам и вашей супруге воспользоваться его домом в вашем предстоящем отпуске. Он расположен в прекрасном месте и там можно хорошо отдохнуть. Каковы ваши действия?
?) Вы благодарите поставщика, принимаете предложение и сообщаете о ваших действиях спонсору проекта.
?) Вы благодарите поставщика и отказываетесь, так как вы уже подобрали другое место для отпуска. Вы спрашиваете его о том, можете ли вы в следующий раз воспользоваться его предложением.
?) Вы благодарите поставщика и отказываетесь, так как эта ситуация может привести к конфликту интересов.
?) Вы благодарите поставщика и принимаете его предложение. Он всегда предлагает вам подобные услуги, поэтому это предложение не имеет ничего общего с ЗП.
Вопрос id:14617
В какой организационной структуре руководитель проекта имеет наибольший авторитет и власть?
?) Проектная.
?) Сильная матричная.
?) Сбалансированная матричная.
?) Функциональная.
Вопрос id:14618
Области знаний управления проектом:
?) Состоят из девяти различных сфер, объединяющих процессы, между которыми много общего.
?) Включают процессы планирования, выполнения и контроля, так как эти процессы взаимосвязаны.
?) Включают инициацию, планирование, выполнение, контроль и закрытие.
?) Состоят из пяти различных процессов, объединяющих фазы проектов, у которых есть общие черты.
Вопрос id:14619
Вам нужно сообщить участникам проекта очень сложную, подробную информацию. Какой вид коммуникации подходит лучше всего?
?) Устная.
?) Вертикальная.
?) Горизонтальная.
?) Письменная.
Вопрос id:14620
Задачами критического пути считаются задачи, которые:
?) Имеют одинаковую пессимистическую, оптимистическую и наиболее вероятную оценку продолжительности.
?) Имеют резервное время, равное нулю.
?) Имеют несколько ранних дат начала и завершения.
?) Имеют одну и ту же дату начала.
Вопрос id:14621
Какие умения являются наиболее важными для руководителя проекта?
?) Умения вести переговоры.
?) Умения оказывать влияние.
?) Умения решать проблемы.
?) Коммуникативные умения.
Вопрос id:14622
Какой из следующих методов увеличивает вероятность риска?
?) Сокращение времени за счет привлечения дополнительных ресурсов.
?) Быстрое продвижение.
?) Распределение ресурсов.
?) Опережение и отставание.
Вопрос id:14623
Вы руководите проектом в компании по производству конфет. Где вы определили результаты и требования и документировали их?
?) В документе, который определяет сферу действия и используется как элемент процесса планирования сферы действия.
?) В ИСР (WBS), которая является методом процесса определения сферы действия.
?) В ИСР (WBS), которая является результатом процесса планирования сферы действия.
?) В формулировке сферы действия, которая будет использована как элемент процесса определения сферы действия.
Вопрос id:14624
Вы руководите проектом компании, которая строит новый офис в городе и пригороде. Вы только что проверили работу, выполненную на данном этапе, чтобы определить, соответствует ли она требованиям и стандартам качества. Какой метод контроля качества вы используете?
?) Проверка.
?) Выборка.
?) Предотвращение.
?) Оценка выполнения.
Вопрос id:14625
Вы руководите проектом в компании, которая предлагает еду для круизов. Вам необходимо выбрать один из двух проектов. Первоначальная стоимость первого проекта составляет $800 000 с ожидаемой прибылью $300 000 в квартал. Период окупаемости второго проекта равен 6 месяцам. Какой проект вы выберете?
?) Первый проект, так как стоимость второго неизвестна.
?) Второй проект, так как период окупаемости первого проекта на четыре месяца больше, чем второго.
?) Первый проект, так как его период окупаемости на два месяца меньше, чем у второго.
?) Второй проект, так как период окупаемости первого проекта на 2 месяца больше, чем второго.
Вопрос id:14626
Эти диаграммы классифицируют факторы для корректирующих действий с учетом частоты их возникновения. Они так же имеют форму гистограмм.
?) Контрольные карты.
?) Диаграммы производственных процессов.
?) Диаграммы Парето.
?) Диаграммы разброса.
Вопрос id:14627
Что из нижеперечисленного описывает процесс выполнения?
?) Проводятся и анализируются оценки выполнения.
?) Планы проекта публикуются.
?) Составляются планы проекта.
?) Планы проекта приводятся в действие.
Вопрос id:14628
Вы работаете в компании, которая производит недорогое программное обеспечение для индустрии коммуникации. Вы начали работу над новым проектом. Покупатель находится в другой стране, котрая ограничивает число иностранцев для въезда. Вы учли этот риск в плане управления риском. Основной трудностью является установка программного обеспечения. Что из следующего вы можете сделать в этих обстоятельствах?
?) Разработать план случайностей для установки программного обеспечения.
?) Составить диаграмму причины и следствия, которая определит вид контракта для использования в подобном проекте.
?) Использовать анализ восприимчивости для разработки для ответной реакции на риск.
?) Использовать метод планирования эксперимента, чтобы составить план случайностей.
Вопрос id:14629
Какова цель устава проекта?
?) Подтвердить существование проекта и определить ресурсы для его выполнения.
?) Определить спонсора проекта.
?) Подтвердить существование команды проекта, спонсора проекта и руководителя проекта.
?) Описать методы выбора проекта из множества предложений.
Вопрос id:14630
Ваш проект находится в процессе определения сферы действия. Вы недавно разработали WBS. Что из нижеперечисленного верно?
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне, где можно легко опредлить условия и предположения проекта.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне блоков работы, где можно легко определить оценки стоимости и времени и оценки контроля качества.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне, где можно использовать определение альтернатив, чтобы определить, какие действия нужно провести на втором уровне.
?) WBS распределяет достижения проекта на уровне блоков работы, где можно документировать анализ продукта.
Вопрос id:14631
Какие методы не используются в процессе отчета о выполнении?
?) Анализ отклонений.
?) Обзор выполнения.
?) Статистические выборки.
?) Анализ освоенного объема.
Вопрос id:14632
Какие методы используются в процессе инициации?
?) Критерии отбора проектов и мнение экспертов.
?) Мнение экспертов и устав проект
?) Метод отбора проекта и мнение экспертов.
?) Условия, предположения и мнение экспертов.
Вопрос id:14633
Ваш проект включает в себя исследование и разработку новой пищевой добавки. Вы уже готовы отправить продукт покупателю, но вдруг обнаруживаете, что у людей при определенных условиях может наблюдаться реакция на препарат. Эта реакция незначительная, и побочные эффекты не были выявлены. Как руководитель проекта вы должны:
?) Сообщите покупателю, что исправите продукт в следующей партии, но передадите ему первую партию продукта для использования.
?) Сообщите покупателю о том, что обнаружили небольшой процент возникновения реакции, и передадите ему продукт.
?) Сообщите покупателю о том, что обнаружили соответствующий эффект и будете исследовать продукт дальше, чтобы определить влияние добавки.
?) Ничего не делать, так как реакция слабая и будет наблюдаться у небольшого количества людей.
Вопрос id:14634
Вы руководите проектом по исследованию и внедрению новой процедуры в сферу стоматологии. Вы опубликовали сферу действия и разрабатываете план управления сферой действия. Какова цель плана управления сферой действия?
?) Он разбивает достижения проекта.
?) Он описывает, как изменения в сфере действия будут внедряться в проект и как сфера действия будет управляться.
?) Он описывает и документирует основу сферы действия для принятия в будущем решений относительно проекта.
?) Он описывает, как изменения сферы действия повлияют на оценки времени и стоимости.
Вопрос id:14635
Все из следующего верно в отношении управления конфигурацией кроме:
?) Оно требует, чтобы все решения принимались отделом контроля конфигураций.
?) Контролирует изменения в характеристиках продукта.
?) Описывает физические характеристики продукта проекта.
?) Выступает в роли системы контроля за изменениями.
Вопрос id:14636
Во время какого процесса определяется и назначается руководитель проекта согласно учебнику РМВОК?
?) Как элемент процесса планирования.
?) Как результат процесса инициации.
?) Как элемент процесса инициации.
?) Как результат процесса планирования сферы действия.
Вопрос id:14637
На собрании проходило обсуждение проблемы, и решение этой проблемы было найдено. Участники собрания долго удивлялись, потому что они считали эту проблему достаточно сложной. Через некоторое время после собрания вы получили электронное сообщение, в котором говорится о том , что участники собрания изменили свое мнение относительно решения проблемы и предлагают другой выход. Примером какого метода решения проблем является решение, принятое на собрании?
?) Сглаживание.
?) Соревнование.
?) Конфронтация.
?) Принуждение.
Вопрос id:14638
Главной функцией процесса закрытия является:
?) Выполнение завершающей проверки, чтобы определить успехи и неудачи проекта.
?) Выполнение проверок результатов проекта в соответствии с требованиями проекта.
?) Сбор усвоенных уроков и распространение этой информации между участниками проекта.
?) Официальное завершение проекта и распространение этой информации между участниками проекта.
Вопрос id:14639
Вы руководите проектом в компании по производству программного обеспечениядля детей с целью формирования у них основных умений читать и считать. Выготовы распределить роли, обязанности и отношения отчетности в проекте. В каком процессе планирования вы находитесь?
?) Организационное планирование.
?) Подбор персонала.
?) Назначение человеческих ресурсов.
?) Планирование ресурсов.
Вопрос id:14640
Вы знаете, что PV = 475, AC = 430, EV = 480, EAC = 40, ETC = 525. Чему равно VAC ?
?) 435.
?) 390.
?) 440.
?) 485.
Вопрос id:14641
Сколько процентов своего времени руководитель проекта посвящает коммуникации?
?) 90%.
?) 7%.
?) 8%.
?) 5%.
Вопрос id:14642
Какая оценка выполнения говорит нам о том, какой будет полная стоимость проекта после его завершения?
?) БПЗ (BAC) .
?) ИВГ (VAC).
?) ППЗ (EAC).
?) ОДЗ (ETC).
Вопрос id:14643
Что из следующего верно в отношении административного закрытия?
?) Оно выполняется до закрытия контракта.
?) Оно имеет место в конце фазы проекта и в конце проекта.
?) Оно имеет место только в конце фазы проекта.
?) Оно происходит только в конце проекта.
Вопрос id:14644
Как руководитель проекта со статусом РМР вы должны быть честным в отношении развития проекта. Как называется ситуация, при которой вы ставите ваши личные интересы выше профессиональных или оказываете влияние на других для принятия решения в вашу пользу?
?) Неправильное использование профессиональных знаний.
?) Конфликт интересов.
?) Культурно неприемлемо.
?) Персональный конфликт.
Вопрос id:14645
Какие методы используются в процессе планирования сферы действия?
?) Анализ продукта, анализ прибыль/затраты, определение альтернатив, мнение экспертов.
?) Анализ прибыль/затраты, шаблоны структуры организации работы, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ прибыль/затраты, определение альтернатив, мнение экспертов и вспомогательные детали.
?) Анализ продукта, шаблоны структуры организации работы, мнение экспертов и вспомогательные детали.
Вопрос id:14646
Вы руководите проектом в компании по производству программного обеспечения для детей с целью формирования у них основных умений читать и считать. Вы выполняете оценку стоимости и у вас немного деталей. Какой метод вы будете использовать?
?) Метод Монте-Карло, так как это метод моделирования, который использует модели для определения оценок.
?) Метод оценки аналогий, так как это форма мнения экспертов, которая использует историческую информацию в похожих проектах.
?) Параметрическое моделирование, так как это метод моделирования, который используют модели для определения оценок.
?) Метод оценки снизу вверх, так как это форма мнения экспертов, которая использует историческую информацию в похожих проектах.
Вопрос id:14647
Вы работаете над установкой телефонной системы в офисе заказчика. Вы использовали оценку снизу вверх для оценки стоимости операций проекта и определили основу стоимости. Что из следующего верно?
?) Вы завершили процесс оценки стоимости, а теперь вам нужно завершить процесс составления бюджета, чтобы определить основу проекта.
?) Вы завершили процесс составления бюджета, и базовый уровень стоимости будет использоваться для оценки будущего выполнения проекта.
?) Вы завершили процесс составления плана проекта, и установили основу проекта, чтобы провести оценки будущего выполнения проекта.
?) Вы завершили процесс оценки стоимости, а теперь вам нужно завершить процесс составления плана проекта, чтобы определить основу для оценки будущего выполнения проекта.
Вопрос id:14648
Спонсор проекта поставил вас перед дилеммой. На общем собрании исполнительный директор заявил, что проект, которым вы руководите, должен быть завершен к концу этого года. Проблема состоит в том, что это на 6 месяцев раньше срока, указанного в графике. Слишком поздно исправлять ошибки, и инвесторы ждут завершения проекта к дате, которая была названа исполнительным директором. Вы должны ускорить проект. До того как это произошло, вашим главным условием был бюджет. Какие действия вы предпримете для ускорения проекта?
?) Попросите дополнительного финансирования, чтобы заключить контракт на выполнение одного из этапов проекта, который вы планировали выполнить за счет внутренних ресурсов.
?) Используете ваши умения вести переговоры и оказывать влияние, чтобы убедить спонсора встретиться с исполнительным директором и заставить его изменить решение.
?) Добавите ресурсы, чтобы быстрее завершить работу.
?) Проверите план проекта, чтобы определить, есть ли в нем этапы, которые могут быть выполнены быстрее, а затем пересмотрите план, чтобы отразить в нем сжатие графика работ.
Вопрос id:14649
Вы руководите проектом в компании Heartthrobs, которая предлагает программное обеспечение и обслуживание. Вы работаете над созданием Интернет-сайта, в котором будут представлены фотографии из области биологии. Вы подготовили списокопераций, требования к ресурсам и планируете определить продолжительностьопераций на основании качественной оценки базовых длительностей и резервного времени. Что из следующего верно?
?) Вы используете элементы процесса оценки стоимости.
?) Вы используете элементы процесса оценки продолжительности операций.
?) Вы используете методы и приемы процесса оценки стоимости.
?) Вы используете методы и приемы процесса продолжительности операций.
Вопрос id:14650
Вы руководите проектом в компании “Сердце Техаса”, которая занимается продажей одежды. Цель вашего проекта состоит в установке новой системы по учету персонала. Вы определили риски, связанные с проектом, и готовы перейти на следующую ступень. Какова эта следующая ступень?
?) Вы будете использовать метод Делфи, чтобы подтвердить установленные риски и определить остальные.
?) Вы будете определять шаги ответной реакции на риски и детализировать их в плане ответной реакции на риск.
?) Вы будете оценивать риски по их вероятности и степени влияния с использованием качественного и/или количественного анализа риска.
?) Вы должны оценить риски по их вероятности и степени влияния с использованием сначала качественного анализа, а затем количественного анализа риска.
Вопрос id:14651
Какие методы используются в процессе количественного анализа риска?
?) Интервью, анализ восприимчивости, анализ дерева решений, моделирование.
?) Список контрольных проверок, диаграмма производственного процесса и интервью.
?) Интервью, список контрольных проверок, анализ предположений, вероятное влияние риска.
?) Список контрольных проверок, анализ восприимчивости, анализ дерева решений, методы сбора информации.
Вопрос id:14652
В какой теории мотивация людей зависит от потребностей в достижении, силы или присоединения?
?) Теория случайностей.
?) Теория Х.
?) Теория ожиданий (Маслоу).
?) Теория достижений (Херцберга)
Вопрос id:14653
В этом процессе используются критерии оценки при рассмотрении предложений цены и услуг поставщикам:
?) Гарантия качества.
?) Отбор источников.
?) Ходатайство.
?) Исполнение контракта.
Вопрос id:14654
Вы руководите проектом в другой стране. Вы заметили, что некоторым членам команды проекта трудно привыкнуть к новой культуре. Еще до прибытия вы подробно рассказали им об отличиях культур и особенностях покупателей этой страны, но они все равно чувствуют себя некомфортно. Что из следующего верно?
?) Это результат работы с командами, члены которых представляют две разныестраны.
?) Это состояние называется глобальный культурализм.
?) Это состояние называется культурный шок.
?) Это результат переезда.
Вопрос id:14655
Вы уточняете описание продукта для новой линии лыжных ботинок вашей компании. Что из следующего верно?
?) Вы находитесь в процессе планирования вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит мало деталей, и в процессе развития проекта количество деталей увеличится.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе должно содержать столько деталей сколько возможно, так как эта информация является важной для процесса планирования.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит мало деталей, и в процессе развития проекта количество деталей увеличится.
?) Вы находитесь в процессе инициации вашего проекта и знаете, что описание продукта на этом этапе содержит много деталей и в процессе развития проекта количество деталей уменьшится.
Вопрос id:14656
Во время какого процесса руководитель проекта может оказывать самое большое.влияние на качество?
?) Гарантия качества.
?) Планирование качества.
?) Контроль за изменением качества.
?) Контроль качества.
  • Страница:
  • 1
  • 2
Copyright testserver.pro 2013-2024 - AppleWebKit