Список вопросов базы знаний

Дж.Иванцевич и А.А.Лобанов к видам обучения на рабочем месте относят

Дж.Иванцевич и А.А.Лобанов к видам обучения на рабочем месте относят

Для реализации профессионального продвижения сотрудников необходимо соблюдение принципа, который позволяет грамотно подойти к построению карьеры, – это принцип

Для реализации профессионального продвижения сотрудников необходимо соблюдение принципа, который позволяет грамотно подойти к построению карьеры, – это принцип

Для реализации профессионального продвижения сотрудников необходимо соблюдение принципа, который позволяет грамотно подойти к построению карьеры, – это принцип

Для реализации профессионального продвижения сотрудников необходимо соблюдение принципа, который позволяет грамотно подойти к построению карьеры, – это принцип

Для реализации профессионального продвижения сотрудников необходимо соблюдение принципа, который позволяет грамотно подойти к построению карьеры, – это принцип

Для реализации профессионального продвижения сотрудников, необходимо соблюдение принципа, который позволяет грамотно подойти к построению карьеры, – это принцип

К источникам информации о потребностях в профессиональном обучении относят(ит)ся

К источникам информации о потребностях в профессиональном обучении относят(ит)ся

К источникам информации о потребностях в профессиональном обучении относятся

К основным формам подготовки резервистов относится

К основным формам подготовки резервистов относится

К основным формам подготовки резервистов относится повышение квалификации

Кадровый ___ - это резерв, включающий кандидатов, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время

Кадровый ___ - это резерв, состоящий из кандидатов, выдвижение которых планируется в ближайшие один-три года

Оценка человеческих ресурсов предполагает установление стандартов выполнения работ, сравнение выполнения заданий с данными стандартами и осуществление ___ с работником

Производственная ___ адаптация - освоение социально-психологических особенностей групп и индивидов в организации, вхождение в сложившуюся в ней систему отношений, привыкание к новому стилю руководства

Производственная ___ адаптация - привыкание к определенному уровню заработка и социального обеспечения; позволяет работнику ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией, системой экономических стимулов и мотивов

Производственная ___ адаптация - приспособление к трудовой деятельности на уровне организма работника как целого, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального состояния

Производственная ___ адаптация - приспособление работника к распорядку работы, условиям труда, новым требованиям трудовой, производственной и технологической дисциплины

Производственная ___ адаптация - приспособление работников к сложившейся структуре предприятия, особенностям организационного механизма управления, месту своего подразделения и должности в общей системе целей

Самой распространенной формой неорганизованного повышения квалификации является

Эффект ___ - ошибочная тенденция оценивать людей в сравнении с другими людьми, а не в соответствии со стандартами, установленными для работы

Эффект ___ - ошибочная тенденция придавать во время оценки большее значение малозначительным событиям, случившимся недавно, чем существенным событиям, имевшим место несколько месяцев назад

Эффект ___ - присущая людям ошибочная тенденция оценивать тех, кто похож на них, выше, чем всех остальных

Эффект ___ - тенденция неправомочного распространения одного аспекта деятельности сотрудника на все области его деятельности

Верно ли указаны фазы развития стресса?

А) К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза аффектации

В) К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза сопротивляемости

Верно ли указаны фазы развития стресса?

А) К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза высокой ранимости

В) К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза истощения

Верно ли указаны фазы развития стресса?

А) К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза тревоги

В) К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза стабилизации

Верны ли утверждения?

А) В XXI в. изменения в сфере управления человеческими ресурсами характеризуются следующим образом: от контроля проблем, с которыми сталкиваются работники, к всесторонней ответственности менеджеров за развитие персонала

В) В XXI в. изменения в сфере управления человеческими ресурсами характеризуются следующим образом: от избегания обратной связи с подчиненными к ее активному поиску

Верны ли утверждения?

А) В XXI в. изменения в сфере управления человеческими ресурсами характеризуются следующим образом: от планирования карьеры к информированному и гибкому выбору траектории профессионального развития

В) В XXI в. изменения в сфере управления человеческими ресурсами характеризуются следующим образом: от избегания обратной связи с подчиненными к ее активному поиску

Верны ли утверждения?

А) В XXI в. изменения в сфере управления человеческими ресурсами характеризуются следующим образом: от технократического к социотехническому подходу и управлению персоналом

В) В XXI в. изменения в сфере управления человеческими ресурсами характеризуются следующим образом: от узкой специализации и ограниченной ответственности персонала за порученную работу к широкому профессиональному профилю

Верны ли утверждения?

А) В понятие «полномочия» входит компонент «компетентность» – опыт, способности, знания и навыки

В) В понятие «полномочия» входит компонент «делегирование» – передача обязанностей и прав, определение уровня ответственности

Верны ли утверждения?

А) В понятие «полномочия» входит компонент «обязанности» – это исполнительная часть работы

В) В понятие «полномочия» входит компонент «права» - это уровень работы, за который нужно отчитываться

Верны ли утверждения?

А) К дополнительным методам управления человеческими ресурсами относится влияние путём убеждения

В) К дополнительным методам управления человеческими ресурсами относится традиционная власть

Верны ли утверждения?

А) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование позволяет менеджеру освободиться от рутины, сосредоточиться на тех аспектах работы, которые требуют его личного опыта, знаний и квалификации

В) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование сокращает задержки в принятии решения, если поручения приближены к точке выполнения соответствующей работы

Верны ли утверждения?

А) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование позволяет перейти к более экономным и правовым решениям

В) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование придает эмоциональную окрашенность достижениям

Верны ли утверждения?

А) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование позволяет принимать решения на том уровне, где известны подробности выполняемой работы

В) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: основная часть работы менеджера должна быть направлена на решение стратегических задач, а не на решение текущих проблем

Верны ли утверждения?

А) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование – лучший способ мотивации творческого персонала

В) К неоспоримым преимуществам делегирования полномочий относится следующее: делегирование – способ перераспределения задач без изменения структуры управления

Верны ли утверждения?

А) К чертам партнёрства относится добровольное признание приоритета групповых целей и ценностей

В) К чертам партнёрства относится высокий уровень взаимо- и самоконтроля

Верны ли утверждения?

А) К чертам партнёрства относится отсутствие отношений «начальник - подчиненный», «старший - младший»

В) К чертам партнёрства относится максимальная концентрация способностей и возможностей каждого для достижения общих целей

Верны ли утверждения?

А) Конфликт считают явлением нежелательным, его стараются избегать или немедленно разрешать, если он возникает

В) Конфликты в организациях бывают в некоторых случаях полезны

Верны ли утверждения?

А) Лидерство в группе вытекает из психологической тенденции группе формироваться вокруг социально-психологического ядра

В) Таким ядром выступает актив группы

Верны ли утверждения?

А) Между достижением эффективности системы управления человеческими ресурсами и развитием трудового потенциала существует положительная обратная связь

В) Между достижением эффективности системы управления человеческими ресурсами и развитием трудового потенциала отсутствует положительная обратная связь

Верны ли утверждения?

А) Неудовлетворительная коммуникация является причиной конфликта

В) Неудовлетворительная коммуникация является следствием конфликта

Верны ли утверждения?

А) Предоставление подчинённым права на самостоятельность – это одновременно предоставление права на совершение ошибок

В) Оценку деятельности подчиненного следует производить по общим результатам, а не их отдельным ошибкам

Верны ли утверждения?

А) Причинами конфликта в основном являются ограниченность ресурсов, которые нужно делить, взаимозависимость заданий

В) Причинами конфликта в основном являются различия в целях, представлениях и ценностях, манере поведения, уровне образования

Верны ли утверждения?

А) Согласно концепции «устойчивого развития человека и его потенциала» между экономическим ростом и развитием человека предполагается долговременная взаимосвязь

В) Согласно концепции «устойчивого развития человека и его потенциала» развитие человека является конечной целью, а экономический рост - лишь средством достижения этой цели

Верны ли утверждения?

А) Способности, составляющие ядро кадрового потенциала предприятия, представляют сочетание умений и знаний персонала, а не их воплощение в продукции или функциях организации

В) Способности, составляющие ядро кадрового потенциала предприятия, присущи организационной системе предприятия, а не отдельным выдающимся работникам