Список вопросов базы знаний

___ конфликта - это последовательная смена определенных стадий или этапов, характеризующих процесс развертывания конфликта от возникновения конфликтной ситуации до разрешения конфликта

___ полномочий – это процесс разделения обязанностей, прав и ответственности в организации, а также право руководителя передавать задачи своим подчиненным

___ призван отвечать за творческую и новаторскую направленность решений, он ставит проблемы, находит новые пути и способы их достижения, отвечает за инновационное развитие группы

___ проведения кадрового аудита базируется на одном из двух полярных по своей направленности подходов: либо технократическом, либо адаптивном

___ стабильность человеческих ресурсов - это закрепляемость работников за определенными участками производства в той мере, в какой это обусловлено производственными потребностями и интересами личности

___ управления персоналом - способ проведения специальных наблюдений в системе управления персоналом и кадровыми процессами

___ человеческими ресурсами – это процесс влияния на деятельность отдельного работника, группы работников или организации в целом с целью достижения максимальных положительный результатов

___ - совокупность межличностных отношений, которые складываются в процессе работы и общения между работниками

___ качества проявляются главным образом через поведение человека, через его характер (ответ вводить без пробелов)

___ коллектива - это развитие трудовых потенциалов его работников в процессе самого производства

___ конфликт – конфликт, который ведет к повышению эффективности организации

___ профессиональной мобильности предполагает определение перераспределяемых работников, обеспечивающих оптимальный баланс между существующей системой рабочих мест и планируемым трудовым потенциалом

___ работника в отношении производственного коллектива - способность работника в процессе изменения трудового потенциала адаптироваться к новому содержанию и условиям труда, обусловленным организационно-технической перестройкой производства

___ стабильность в рамках данного трудового коллектива заключается в способности человеческих ресурсов к обеспечению постоянного соответствия между организационно-техническим уровнем производства и структурой трудового потенциала коллектива

___ устойчивость трудового потенциала работника - это его способность к сохранению и использованию в процессе труда первоначально приобретенного потенциала при смене рабочего места или предприятия

___ человеческих ресурсов - изменение социального положения работников, характеризующееся перемещением людей из одного социального слоя (класса, группы) в другой или сменой занятий в пределах одного и того же слоя

___ человеческих ресурсов - это процесс сокращения излишнего движения в результате улучшения всего комплекса условий формирования и использования трудового потенциала

___ человеческих ресурсов - это средство, обеспечивающее перемещение работников в соответствии с повышением их трудового потенциала и правильные пропорции между различными сферами занятости

___ человеческих ресурсов – это подвижность работников, их перемещение по рабочим местам (а вместе с тем по социальным и другим группам), вход и выход из сферы труда

___ комплексные цели следует ставить перед двумя или большим количеством сотрудников, групп или подразделений, когда эффективное достижение этих целей требует совместных усилий

___ конфликт может возникнуть в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями или ценностями

Авторитарный стиль руководства способствует развитию пассивности подчиненных, генерирует высокую внутреннюю

В «решетку менеджмента» Р.Лейка и Дж.Моутон входит стиль управления - ___: руководитель полностью поглощен стремлением к достижению оптимального соединения интересов через внимание к производству и людям

В «решетку менеджмента» Р.Лейка и Дж.Моутона входит стиль управления - ___: внимание руководителя полностью сосредоточено на производстве

В «решетку менеджмента» Р.Лейка и Дж.Моутона входит стиль управления - ___: высокий уровень заботы о людях, стремление к установлению приятной атмосферы и удобного темпа работы

В «решетку менеджмента» Р.Лейка и Дж.Моутона входит стиль управления - ___: низкий уровень заботы о производстве и о людях, руководитель не руководит, мное делает сам

В «решетку менеджмента» Р.Лейка и Дж.Моутона входит стиль управления - ___: руководитель в своих действиях старается в достаточной степени сочетать как ориентацию на интересы человека, так и на выполнение задачи

В аутогенной тренировке И. Шульца ___ ступень – это ступень, которая направлена на обучение умению сконцентрировать внимание на определенных объектах и состояниях

В зависимости от продолжительности и интенсивности действия эмоций различают эмоциональные состояния

В континууме максимума ориентации на взаимоотношения в процессе выполнения работы и на выполнение задачи выделились три классических стиля руководства

В основе любого конфликта, независимо от уровня его протекания, могут лежать следующие причины

В понятие «полномочия» входит несколько компонентов; соотнесите виды полномочий и их содержание

В процессе управления человеческими ресурсами основные разногласия возникают по поводу делегирования

В процессе участия подчинённых в принятии решений руководитель выбирает стиль взаимодействия в соответствии с «деревом» решений, отвечая последовательно на поставленные вопросы; укажите последовательность вопросов

В процессе участия подчинённых в принятии решений руководитель выбирает стиль взаимодействия в соответствии с «деревом» решений, отвечая последовательно на поставленные вопросы; укажите последовательность вопросов

В ситуационной модели выбора ___ принятия решений оценка ситуации принятия решения производится последовательно по семи факторам

В сложных ситуациях при решении важных проблем возникновение конфликтующих позиций надо даже поощрять, при этом необходимо управлять ситуацией, используя стиль – ___.

В современных условиях необходим поворот к решениям, предусматривающим ___ нереализованных возможностей человеческих ресурсов

В соответствии с управленческой моделью Г.Минцберга ___ изыскивает возможности внутри самой организации и за ее пределами, разрабатывает и осуществляет проекты по совершенствованию деятельности

В соответствии с управленческой моделью Г.Минцберга ___ осуществляет принятие или одобрение всех значительных решений в организации

В соответствии с управленческой моделью Г.Минцберга ___ отвечает за корректировку действий, когда организация оказывается перед необходимостью принятия важных и неожиданных решений

В соответствии с управленческой моделью Г.Минцберга ___ передает информацию для внешних пользователей

В соответствии с управленческой моделью Г.Минцберга ___ передает информацию, полученную от внешних источников или от других подчиненных, членам организации

В соответствии с управленческой моделью Г.Минцберга ___ разыскивает и получает разнообразную информацию специализированного характера, которая используется в интересах дела

В управлении конфликтной ситуацией полезны средства ___, такие как управленческая иерархия, службы, осуществляющие связь между функциями, межфункциональные группы, целевые группы и межподразделенческие совещания

Важную роль в выполнении делегированных полномочий играет ___, которой руководитель и подчиненные должны свободно обмениваться

Взаимозависимость задач может стать ___ конфликта, так как организации являются системами, состоящими из взаимозависимых элементов, и проблемы возникают при ненадлежащей работе одного подразделения или человека

Возникающие ___ состояния включены в динамику любого конфликта, активно влияя на его течение и исход

Группа выделяет лидеров по следующим параметрам: принцип

Делегирование ___ – это не только перекладывание неприятных заданий на плечи других, но и предоставление подчиненным права принимать решения и действовать от имени руководителя