Список вопросов базы знаний

Делегирование полномочий является основой для участия работников в процессе разработки и принятия управленческих решений, развития ___ форм и методов управления

Делегирование полномочий – способ совершенствования людей, а совершенствование ___ должно быть осознанной целью руководителя

Делегируя полномочия, руководитель оценивает ___ подчиненных, определяя тех, кто по уровню знаний, опыта способен выполнить порученную задачу

Деструктивные конфликты

Для организации эффективной работы персонала необходимы

Для организации эффективной работы персонала необходимы

Для эффективного обсуждения проблем и выполнения решений необходимо, чтобы в группе выделялись как минимум четыре роли

Задача руководителя - определить лидерский потенциал работников и возможную сферу его проявления, ___ работу в конкретных направлениях конкретным работникам

Интеллектуальное лидерство фирмы в какой-нибудь области притягивает талантливых людей, что позволяет рассчитывать на создание уникального сочетания профессиональных способностей, составляющих ядро ___ потенциала высококонкурентных фирм

К выделенным Р.Стогдиллом лидерским качествам относятся

К выделенным Р.Стогдиллом лидерским качествам относятся

К дополнительным методам управления человеческими ресурсами относятся

К методам внедрения в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы

К методам внедрения в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы

К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы

К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы

К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы

К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы

К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся

Кадровый ___ - интегрированная система консультационных услуг, оказываемая организациям по вопросам поиска, оценки и рационального использования как привлекаемого, так и работающего в организации персонала

Кадровый ___ - это совокупность методов количественной и качественной оценки персонала в целом и его отдельных параметров

Конечными «полюсными» характерами уникального стиля руководства стали два показателя: ориентация лидера на

Конфликт между личностью и группой происходит, если кто-то нарушает ___ поведения, установленные группой

Конфликты вызывают неоднозначные ___ качества, неточное определение должностных обязанностей и функций сотрудников и подразделений

Концепция трудового потенциала тесно связана с использованием ___ как одной из форм работы с персоналом

Корпоративный стиль руководства может быть индивидуалистическим, который подразделяют на

Косвенное влияние в процессе управления человеческими ресурсами основано на

Лидерство - ситуационный компонент управления и имеет три источника возникновения

Лидерство - специфический компонент ___ менеджмента, обеспечивающий влияние лидера на поведение других работников

Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на более эффективном для данной ситуации сочетании различных источников ___ и направленный на побуждение людей к достижению общих целей

Межличностный конфликт всегда протекает ожесточенно и имеет более ___ характер по сравнению с организационным или производственным конфликтом

Менеджеру, оказывающему управленческое влияние на конфликтное противодействие, важно знать основные принципы управления конфликтом; укажите последовательность перечня принципов

Методы психотерапии направлены на разрешение ___ конфликтов личности, которые, как правило, являются инициаторами стрессов

На первом этапе групповой работы удобным методом, позволяющим предварительно оценить возможные роли участников группы и спланировать потоки ___, могут быть таблички с именами участников обсуждения установленные на нужных местах

Наиболее распространен ___ конфликт, когда к одному человеку предъявляются противоречивые требования

Наибольшее разрушительное воздействие, на организм человека оказывают ___ стрессоры

Неумение делегировать ___ приводит к чрезмерной загрузке руководителя, к постоянному возникновению конфликтов и стрессовых ситуаций, сбоям в работе

Оказывая влияние на подчиненных, руководитель демонстрирует свою лидерскую позицию, ___ по отношению к ним