Список вопросов базы знаний

Два противоположных подхода к мотивации работников в организации, каждый из которой поддерживается определенной школой управления, предложил

Диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производства и усиления конкурентоспособности, - это

Идею о существовании двух групп факторов (гигиенических и мотивационных), влияющих на поведение членов организации, выдвинул

Идею о том, что, прежде чем активизируются и начнут определять поведение индивидов потребности более высоких уровней, должны быть удовлетворены физиологические потребности низшего уровня, выдвинул

Идея использования семи измерительных континиумов поведения личности, основанных на полярных значениях незрелости - зрелости, была развита

Идея о том, что наличие активной потребности не является единственно необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели, принадлежит

Изменения, осуществляемые сознательно, целенаправленно, в ходе которых меняются статус организации, ее структурные компоненты с целью адаптации организации к внешней среде, называются

Изменения, появляющиеся без заранее поставленной цели, достаточно спонтанно, называются

Измерять не набор черт личности, а производить их оценку на основе комбинации из пяти переменных, предложил

Изучение зарождения, развития и изменения отдельных мотивов - это

Любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в организацию из внешней среды, называется

Любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, содержащее элементы новых знаний, навыков или способов действий, - это

Международная фирма, создающаяся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности, - это

Мотивацию в свете выбора поведения индивидом, исходя из конкретных ситуаций в организации, рассматривает

Необходимость в любви, нежности, социальной присоединенности, идентификации в иерархии потребностей, по А. Маслоу, называется

Неопределенность при осуществлении инноваций, основными характеристиками которой являются неясность относительно исполнения ролей членами организации, двойное подчинение руководителям, называется

Неопределенность при осуществлении инноваций, характеризующаяся отсутствием связи организации с внешней средой, неэффективной внутренней коммуникацией и разнородной культурой организации, называется

Неопределенность при осуществлении инноваций, характеристиками которой являются распределение властных полномочий, распределение вознаграждения, участие в принятии управленческих решений, занятие привлекательных должностей, называется

Непостоянный характер функционирования, образование временных альянсов организаций в смежных областях деятельности, договорные отношения работников с администрацией во всех звеньях являются отличительными чертами организации

О том, что человек - активный организм, который не просто находится под постоянным давлением ситуаций, но активно разыскивает и создает их, говорит

Обеспечение возможностей для обучения и развития личности работника, предоставление сложных и важных заданий с высокой степенью самоконтроля и доверия является способом удовлетворения потребности

Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность, - это

Один из наиболее известных подходов к изучению личности, заключающийся в измерении характеристик индивида с помощью непрерывной шкалы, разработал

Одна из основных функций мотивов поведения человека, когда мотив направлен на выбор членом коллектива организации поведения, наиболее приемлемого для него в данной ситуации, называется

Одна из основных функций мотивов поведения человека, когда мотив собирает воедино внутренние резервы члена организации, называется

Одна из форм объединений, создаваемых на основе соглашения между несколькими предприятиями для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществлению науко- и капиталоемких проектов, называется

Одним из разработчиков метода «проективных тестов» является

Определение правлением финансовой политики, но в то же время предоставление дочерней компании значительной автономии при разработке стиля управления, является основной характеристикой в компании

Определение силы мотива, его направленности, степени значимости для индивида - это

Организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей, называется

Организационная форма объединения, отличительной особенностью которой является заключение соглашения между предприятиями одной отрасли промышленности по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной прибыли, - это

Организационная форма, при которой его участники не утрачивают производственной и коммерческой самостоятельности, между ними заключается соглашение по ряду вопросов (цены на производимую продукцию, разграничение рынков сбыта, условия найма рабочей силы), - это

Организация с доминированием демократичной иерархии, центрированная на разрешении противоречий, связанных со всеми видами взаимодействия внутри организации или вне ее, называется

Организация, адаптирующаяся к изменениям без перестройки, называется

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется

Организация, занимающаяся исследованием широкого круга научно-технических, интеллектуальных, трудовых и иных факторов, оказывающих воздействие на изменение организационных систем, называется

Ориентация, приводящая члена организации к идентификации либо с нанимающей его организацией, либо со служащими, выступающими как источник власти, называется

Особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества, называется

Парадигма, объясняющая выбор между различными альтернативными действиями, различными вариантами восприятия ситуации членами организации, называется теорией

Переход от административного контроля и координации к прямой ответственности и контролю исполнителей является главной качественной характеристикой в

Переход социального объекта из одного состояния в другое, любая модификация в социальной организации общества, а также в поведении членов общества, - это изменение

По Т. Парсонсу, если член организации выбирает между принятием общих для коллектива стандартов поведения и выражением индивидуальных различий, его поведение в организации описывается переменными

По Т. Парсонсу, если член организации ориентируется в коллективе на основании того, как другие работники исполняют свои организационные роли или по «природным качествам», его поведение в организации описывается переменными

По теории Т. Парсонса, если член организации выбирает между эмоциональным, импульсивным поведением и рациональным поведением, то его поведение в организации соответствует переменным

По У. Мичелу, то, что может рассматриваться как результат определения целей или стремлений, называется

По У. Мичелу, то, что члены организации усвоили из своего прошлого опыта, опыта других людей, а также из определенных ситуаций, называется

Побуждение членов организации к действию - это

Подход к изменениям, в котором на изменения во внешней среде организация реагирует путем изменения своего отношения к различным объектам внешней среды, называется

Подход, предполагающий, что внешние перемены вызывают изменения во всех компонентах организации, называется

Популяризация отдельных продуктов, изменение норм власти и подчинения, появление новых форм и способов передачи информации является изменением