Список вопросов базы знаний

В управляемом секторе развития не все осуществляется через нововведения

Линейная департаментизация и основанные на ней структуры организационной системы характеризуются не только вертикальными связями

Организовать - значит создать некоторую организационную структуру

Различия в нововведениях по инновационному потенциалу имеют небольшое значение с точки зрения скорости и полноты их осуществления

С социальными нововведениями связан один из распространённых типов инновационной патологии: перерождение этих новшеств в старые формы

Вербальными коммуникациями занята подавляющая часть служебного времени менеджера

Кодирование - трансформирование передаваемого сообщения в послание или сигнал, который не может быть передан

Коммуникация может происходить на нескольких уровнях

Основные характеристики деятельности профессиональных бюрократов - невысокие степень специализации и уровень компетентности

Причинами зарождения конфликтов могут быть противоречия

Для директивного менеджмента было характерно среднее качество продукции и доступные цены на нее

Менеджеры, работающие согласно теории "X", организуют работу так, что работники достигают своих личных целей путем достижения целей организации

Последователи теории "Y" считают, что большинство людей пассивны, не любят ответственности и предпочитают быть ведомыми

Распоряжение - одна из основных функций управления

Ситуационные теории отрицают универсальные подходы к управлению

В линейной структуре не предусмотрена специализация руководителей как управленцев

Единицей социальной организации является индивид, а не его роль

Иерархия - не вертикальное расположение людей по рангам

Иерархия описывает статику, а управление - динамику организации

Управление может быть и системой отношений и формой взаимодействия

Достаточно развитые, зрелые, самоуправляемые, автономные интактные команды не могут функционировать как небольшие предприятия

Команда - группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого

Символика может служить наряду с духовными факторами группового единства дополнительными признаками идентификации с точки зрения посторонних - "чужих"

Согласно Н. Смелзеру, члены группы не должны общаться с не входящими в группу в той же манере, что и со "своими"

Условные группы объединяются по определенному признаку (пол, возраст, профессия, уровень образования и т.п.)

___ – это перемещение членов организации из одной структурной единицы в другую

___ – это различия отправителя и получателя информации по образованию, социальному статусу, языковым признакам

___ – это сходство получателя и отправителя информации по определенным признакам языку, образованию, социальному статусу

___ конфликт – это конфликт, недоступный непосредственному наблюдению, поскольку соперники пытаются подавить соперника или навязать ему свою волю, используя факторы неожиданности или неизвестности

___ конфликт – это личностный конфликт, в основе которого лежит недостаточная или неправильная мотивация индивида в организации, а также неудовлетворенность работой, условиями труда, неуверенность в собственных силах

___ конфликт – это личностный конфликт, основу которого составляют трудности выполнения членом организации своей роли, несоответствие ожиданиям, предъявляемым к члену организации, занимающему определенный статус в организации

___ конфликт – это ситуация, когда все взаимодействия противоборствующих сторон явно обозначены, декларируемы и предсказуемы

___ полномочий – это передача властных полномочий от высшего руководства на более низкие уровни

___ системы управления – это способность организации или ее части в течение определенного времени поддерживать выбранный органом управления режим функционирования

___ – это быстро изменяющаяся адаптивная управленческая структура, организованная вокруг проблем, которые решаются группами специалистов с различными профессиональными знаниями, подобранными в соответствии с ситуацией

___ – это враждебная внутренняя установка или враждебный тип действий по отношению к другому индивиду (иди другой социальной группе)

___ – это реакция на блокаду потребностей (реальную или мнимую), которая сводится к кратковременному или долговременному отказу от удовлетворения этих потребностей

___ – это состояние, при котором индивид (социальная группа) отказывается от удовлетворения потребности их страха, в надежде получить определенные блага в другой области или удовлетворить потребность спустя какое-либо время более легким путем, с меньшими издержками

___ – это уход от реализации целей при удовлетворении потребностей под воздействия внешнего принуждения, когда индивид постоянно испытывает чувства несправедливости, обиды, возмущения, также постоянное желание немедленного удовлетворения потребностей

___ каналы коммуникации – это пути и средства передачи информации отдельно на каждом иерархическом уровне организации

___ каналы коммуникации – это пути и средства передачи информации, идущие сверху вниз от руководства к подчиненным и связывающие все уровни управления организации в единое целое

___ конфликт – это конфликт, изначально протекающий в неравных для соперников условиях, так как руководители обладают большими ресурсами и возможностями, чем подчиненные

___ системы – это скорость, с которой система способна изменять свое состояние в ответ на управленческое воздействие, корректировать отклонение от эталонных значений

___ конфликт – это конфликт между коллегами, руководителями одного уровня, характеризуйся тем, что участники не могут использовать в противостоянии самый главный ресурс – статус в организации, должностное положение

___ системы управления характеризует отклонение контролируемого параметра от цели или эталона, при котором управленческая система начинает выдавать регулирующее воздействие на процессор

___ управления организацией – это удержание в допустимых пределах контролируемых параметров, т.е. действий отдельных подразделений организации и организации как целого в направлении достижения поставленных целей

___ – это целостное восприятие окружающей социальной и культурной среды с выявлением субкультурных особенностей ее различных составляющих, из которых выделяются близкие индивиду нормы и ценности, считающиеся первоначальной точкой отсчета

Быстро изменяющаяся адаптивная управленческая структура, организованная вокруг проблем, которые решаются группами специалистов с различными профессиональными знаниями, подобранными в соответствии с ситуацией, – это

В модели идеальной бюрократии отбор и расстановка работников в рамках социальной структуры организации осуществляются на основании

Взаимодействие различных подразделений или малых групп, осуществляемое через отдельных своих членов – это