Список вопросов базы знаний

Формирование управленческой структуры основывается на процессе коммуникации

Целеполагающий руководитель строит тесные взаимоотношения

Эффективное управление возможно без свободы маневра

Эффективный менеджер - настойчив

Эффективным управленческим структурам свойственна простота

"Теория Х" Мак-Грегора описывает демократический стиль руководства

А. Маслоу является основоположником "теории амбиций"

Авторитарный стиль используется в ситуации, когда сотрудник нуждается в безопасности

Активные руководители создают впечатление бурной деятельности

Возможно полное отождествление двух понятий: "стиль управления" и "стиль руководства"

К качествам лидера относится способность к эмпатии

К признакам авторитетности лидера можно отнести его достоинство

Лидер побуждает к действию при помощи убеждения

Лидер способен вселить уверенность в своих последователей

Лидерство имеет организационную природу

Менеджерам приходится контролировать неуправляемые ситуации

Одним из признаков авторитета является его непостоянство

Поощряется авторитарным стилем руководства инициативность исполнителей

Престиж лидера выражается в статусных характеристиках

Стиль руководства является качественной характеристикой деятельности руководителя

Существует бытовой тип лидерства

Харизматическая власть может строиться на логике

Харизматический лидер является эмоционально привлекательным

Экспрессивный лидер выступает в роли эксперта

Эффективные лидеры уделяют больше внимания социальной и политической деятельности, обмену информацией и работе с документами

Верны ли определения?

А) Авторитарный стиль управления - это стиль, характеризующийся учетом мнения членов организации

В) Демократический стиль управления – это стиль, характеризующийся максимальным сосредоточением всей полноты властных полномочий у руководителя

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Антиципация - это форма опережающего отражения действительности, состоящая в способности действовать и принимать решения с определенным временным упреждением в отношении будущих ожидаемых событий

В) Коммуникативные стили - это индивидуально-своеобразные способы постановки и решения проблем

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) В «Школе поведенческих наук» изучалась возможность повышения эффективности управленческой и производственной деятельности на основе рационального использования человеческих ресурсов

В) Психологию управления интересуют организованные общности людей, входящие в систему управления, прежде всего с позиции их социальных ролей и места в управлении, в выработке и реализации управленческих решений, в регулировании процессов профессионального взаимодействия

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Гибкость – это один из принципов стратегического управления, который проявляется в необходимости создания условий для воплощения стратегии в реальную практику

В) Маркетинговая функция – это одна из основных функций руководителя, состоящая в обеспечении сбыта конечных продуктов деятельности организации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Действие - это основная единица строения деятельности

В) Операции – это элементы действий

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Коммуникабельность – это качество руководителя, базирующееся на сформированности системы профессиональных знаний (экспертности) и умении

В) Лидер организации – это человек, осуществляющий неформальное руководство

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Коммуникативный цикл - это завершенный процесс коммуникативного обмена, начиная от возникновения намерения к высказыванию и кончая получением обратной связи о его понимании адресатом и коррекцией первоначального сообщения

В) Аффект - это максимально выраженное и относительно кратковременное эмоциональное состояние, связанное с резкими изменениями важных для человека жизненных обстоятельств и сопровождающееся грубыми нарушениями психической и моторной деятельности

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Коммуникация – это одна из функций управления, состоящая в выработке конкретных конечных состояний организационной деятельности

В) Целеполагание – это одна из основных функций управления («связующая функция»), обеспечивающая координацию совместной деятельности в процессе деятельности организаций на основе обмена информацией между ее членами

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Конфликт – это столкновение противоположно направленных, несовместимых друг с другом тенденций в межличностных взаимодействиях и отношениях индивидов или групп, а также в сознании отдельного индивида, связанное с острым отрицательным переживанием

В) Ответственность - это обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Лидер, ориентированный на задание – это лидер, руководствующийся исключительно стремлением к конечному результату и связывающий низкую производительность своих ведомых с характеристиками их личности

В) Лидер, ориентированный на отношения с ведомыми – это лидер, который умеет отделять личность подчиненного от выполняемой им работы, получает удовлетворение от налаживания и поддержания хороших человеческих отношений среди своих ведомых

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Личность – это устойчивая система мировоззренческих, психологических и поведенческих признаков, характеризующих человека

В) Коллектив – это группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на других и одновременно находится под его влиянием

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Мышление - это социально обусловленный, неразрывно связанный с речью процесс обобщенного опосредованного отражения и познания явлений действительности в их существенных признаках и взаимосвязях между ними

В) Психологический механизм «конкретизирующего синтеза» - это выведение частного, конкретного из множества исходных посылок, но подвергнутых предварительному обобщению

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Научность – это один из принципов стратегического управления, проявляющиеся в том, что менеджеры в своей деятельности должны использовать достижения множества наук и, импровизируя, искать индивидуальные подходы к разрешению проблемных ситуаций

В) Гибкость – это один из принципов стратегического управления, связанный с ориентацией на достижение глобальной цели развития организации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Объект управления – это иерархическая система деятельностей должностных лиц организации, систематически или эпизодически осуществляющих функцию управления

В) Каналы связи (коммуникации) – это направления взаимного воздействия субъекта и объекта управления в системе (прямая и обратная связь), также воспринимающие информацию из внешней среды и передающие ее

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Объект управления – это иерархически соподчиненные друг другу руководители; управляющий элемент системы управления (отдельное лицо или орган), осуществляющие управляющее воздействие на исполнителей, организующие, регулирующие и упорядочивающие их деятельность, взаимодействие между собой

В) Субъект управления - это управляемый элемент, представляющий собой организацию или ее отдельные подразделения, должностных лиц организации, на которых направлено управленческое воздействие

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Основными процессами и явлениями, возникающими в ходе общения и взаимодействия должностных лиц в организации, являются управленческое воздействие, управленческое взаимодействие, процесс принятия управленческого решения

В) Психология управления является отраслью психологической науки, но с такой же долей уверенности ее можно отнести и к отрасли управленческой науки

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Основными психологическими свойствами деятельности являются активность, осознаваемость, целенаправленность, предметность и системность ее строения

В) Внутренняя характеристика деятельности предполагает описание процессов и механизмов ее психической регуляции, ее структуры и содержания, операционных средств ее реализации

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Персонал - это категория сотрудников организации, объединенных по признаку принадлежности к данной организации или к определенной профессии (управленческий, административный, инженерный, технический и т.д.)

В) Структура управления - это форма разделения труда по принятию и реализации управленческого решения

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Планирование – это одна из основных функций управления, состоящая в стимулировании исполнителей на достижение общих целей организации

В) Прогнозирование – это одна из управленческих функций, направленная на предвидение возможных изменений внешней и внутренней среды организации и их учет при управлении ею

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Профессиограмма – это описание особенностей и структуры профессиональной деятельности, ее возможных действий, операций, приемов

В) Психограмма – это система психологических качеств и черт, определяющих потенциальную возможность человека овладеть и успешно заниматься той или иной профессиональной деятельностью

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Психологические особенности личности и деятельности должностных лиц организации проявляются в исполнении ими предписанного статуса, ролей и функций, взаимодействии должностных лиц при реализации целей организации

В) На изменение и совершенствование взглядов представителей школы человеческих отношений большое влияние в 30-е годы XX в. и далее оказал рост психологических и социально-психологических исследований, появление психологических школ, концепций, подходов

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Цель управленческой деятельности – это обеспечение эффективного функционирования определенной организационной системы

В) Психология управления изучает руководителя с позиции выявления психологических особенностей его личности и деятельности, которые оказывают существенное влияние на эффективность управленческого процесса

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Медиаторная модель разрешения конфликта - это стратегия поведения руководителя при разрешении межличностных конфликтов, при которой он принимает на себя роль посредника между конфликтующими сторонами и содействует сближению их позиций

В) Межличностный стиль разрешения конфликтов руководителем – это пятизвенная классификация подходов к разрешению конфликтов: недопущение конфликтных ситуаций; сглаживание конфликтов; искусственное форсирование; использование компромиссов; решение сути конфликтной проблемы

Подберите правильный ответ

___ управления – это то, что обеспечивает передачу и восприятие управляющего воздействия на основе обмена информацией как внутри системы, так и за ее пределами

___ - это категория сотрудников организации, объединенных по признаку принадлежности к данной организации или к определенной профессии (управленческий, административный, инженерный, технический и т.д.)