Список вопросов базы знаний

Руководитель может полностью реализовать свои ролевые функции, даже если неадекватно их воспринимает

Руководитель обязательно должен быть лидером

Социальная направленность человека - направленность на удовлетворение потребностей людей

Способность и возможность человека влиять на подчиненных -

Статус делегируется самим обществом тому или иному лицу

Управленческие конфликты во многом зависят от уровня развития группы

Аттестация кадров - особый вид оценивания, в известной мере самостоятельный

В процессе подготовки к аттестации остаются без внимания поощрения и трудовые успехи

Внутриорганизационная карьера - последовательная смена тадий развития работника в рамках одной организации

Должностная карьера - продвижение субъекта карьеры по должностям, перемещение в системе иерархии управления организации

Карьеризм - достижение индивидуальных целей любыми средствами в ущерб успешной деятельности предприятия

Карьеризм - повышение уровня вознаграждения работника: оплаты труда, объема и качества предоставляемых ему социальных льгот и привилегий

Метод вынужденного выбора - сравнение фактических качеств работника с набором качеств, представленным в заранее разработанной форме

Монетарная карьера - достижение индивидульных целей любыми средствами в ущерб успешной деятельности предприятия

Оценивание - измерение уровня развития личностных качеств, потенциала, результатов труда субъекта карьеры и сравнение с определенным эталоном или с уровнем развития кандидатов на продвижение

Оценка должна производиться по основному содержанию деятельности, по тем её аспектам, которые прямо связаны с профессиональной квалификацией

Оценка кадрового потенциала может служить важным организационным фактором удовлетворения некоторых социальных потребностей как личности, так и коллектива

Период развития карьеры менеджера включает стадии возникновения, становления, роста, зрелости, сохранения и угасания карьеры

Профессиональная карьера - профессиональный рост, продвижение по квалификационным разрядам тарифной сетки той или иной профессии

Активная кадровая политика - политика, при которой руководство организации имеет обоснованные прогнозы развития кадровой ситуации и средства воздействия на нее

Возможно расширение планирования в области кадровой деятельности путем разработки системы социальных, демографических и экономических прогнозов

Кадровая политика предприятия определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению, а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу

Организация - система сознательно координируемой деятельности двух и более людей для достижения общей цели:

Ориентации целей организации позволяют судить о том, как в организации принимаются решения; используется человеческий потенциал; относятся к окружающему миру

Открытая кадровая политика - политика, при которой формирование персонала на всех должностных уровнях осуществляется за счет внешних источников

Политика - общественные и государственные дела, искусство управления государством, определение форм, задач, содержания государственной деятельности

Превентивная кадровая политика - политика, при которой руководство организации осуществляет контроль за кадровой ситуацией и предпринимает меры по её нормализации

Ролевая ориентация целей - ориентация целей организации, стремящейся доминировать в своем мире

Сверхсложная система - система, которая обладает непознанными связями, осуществляющимися по принципу "определенное воздействие - неожиданный, непредсказуемый исход"

Сложная система - система, все или некоторые связи которой являются детерминированными

Социальная интеграция - характеристика меры совпадения целей, интересов элементов социальной системы

Управление - сфера человеческой деятельности, возникшая в результате разделения труда, с помощью которой человек воздействует на социально-политические, технико-экономические и социально-культурные процессы для достижения определенных целей

Алгоритм управления - строго последовательное и четкое изложение правил, которым необходимо следовать, чтобы преобразовать исходные данные в искомый результат решения управленческой задачи

Детерминированность управления - расчлененность алгоритма на отдельные элементарные операции

Дискретность управления - однозначность результата преобразования исходных данных

Е. С. Кузьмин классифицирует стили руководства по степени выраженности фактора "авторитарность - либеральность"

Единство системы управления - свойство системы управления, выражающее её способность функционировать и развиваться как целостный социальный организм

Ответственность - способность брать на себя ответственность за результаты своей деятельности и деятельности коллектива

Самотождественность - процесс идентификации, происходящий во всех сферах психического функционирования, заключающийся в уподоблении и отличении, благодаря чему индивид видит себя в том или ином свете

Социально-психологическая эффективность стиля руководства - характеристика групповых процессов и состояний, отражающая эффективность стиля руководства

Социальное взаимодействие - процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов

Способности - психическое свойство личности, которое является условием успешного выполнения определенных видов деятельности

Стиль управленческого мышления - совокупность типичных взглядов, ценностей, норм руководителя по отношению к характеру, принципам, задачам взаимодействия с работниками

Тип руководства - комплекс характеристик управленческой деятельности, которые являются общими для определенной группы руководителей

Форма управления - способ организации взаимодействия субъектов управления, отношений между ними в процессе их совместной деятельности

Авторитарный стиль является дистантным

Бюрократический стиль очень формализован и сопровождается личной выгодой руководителя

В количественном подходе управление рассматривается как процесс

Децентрализация полномочий характерна для

Для принятия управленческого решения, для обеспечения оптимального процесса взаимодействия предназначена такая характеристика системы управления, как