Список вопросов базы знаний

Фрустративные состояния личности могут снижаться внутренними факторами ее психофизической предрасположенности к воспроизводству таких ситуаций

В открытой форме организационные конфликты выступают как саботаж

В рамках повседневной деятельности необходим учет закупок сырья, выплаты зарплаты и других расходов

В структурной модели конфликтов акцент делается на анализе динамики конфликтных эпизодов

Графики показывают данные в виде круга, каждый сегмент или сектор которого соответствует значению одного из компонентов

Гуманитарные технологии в управлении организацией включают в себя и такие средства воздействия, как принуждение и наказание

Деловое общение - важный и обязательный компонент управленческой деятельности, предпринимательства

Коммуникация является основным энергетическим вкладом руководителя в жизнь организации

Наблюдаемое поведение личности с данным статусом по отношению к другому лицу с другим статусом - это

Намерение (анализ) отвечает на вопросы "Что?", "Кто?", "Почему?" и "Когда?"

Нормы и принципы поведения руководителя и его взаимоотношений с подчиненными - управленческая

Обратная связь особенно важна для обеспечения бесперебойности коммуникативных потоков, а следовательно, и для эффективного управления организацией

Общение - передача мыслей, эмоций или отношений одного или нескольких человек другому или другим людям

Одной из функций типового отдела управленческих услуг является обеспечение компьютерной обработки данных

Организационные конфликты - особый тип социальных конфликтов, которые вызываются специфическими свойствами организации, ее структурными особенностями

Отдел маркетинга фиксирует изменения спроса и предложения, а также контролирует исполнение заказов поставщиками

Отдел снабжения постоянно изучает факторы, воздействующие на рынок, и докладывает о них

Письменное общение, хотя оно и вторично по отношению к устному, играет важную роль в управлении бизнесом

Поведение личности в группе, детерминированное ее статусом и той ролью, которую она играет в соответствии с этим статусом, - это

Принцип исключительного менеджмента предусматривает, что руководство нуждается в избирательной информации только по тем вопросам, которые поступают извне за предварительно определенный период или на какую-либо дату

Процесс мышления включает ряд звеньев: намерение - внимание - восприятие - запоминание - участие

Система ожиданий индивидов и определенных групп - это

Специфические ожидания, которые приписывает самому себе человек с данным статусом, - это

Техническое нормирование - один из ранних этапов управленческого контроля; занимается как исследованием, так и оценкой работы

То, как должна собираться и обрабатываться информация, зависит от размера информации

Управленческое общение может реализовываться в форме ситуационных взаимодействий с подчиненными

Участие (обратная связь) должно поощряться получателем информации на каждой стадии общения

Цель контроля - обеспечение сотрудников необходимой информацией об их служебной функции и роли в организации

Цель наема на работу - убедить потенциального сотрудника в достоинствах работы в данной организации и получить определенное представление о новичке

Цель управления персоналом - предоставление работникам информации о степени их безопасности в трудовом процессе и мерах, принимаемых для ее обеспечения

Эффективность деятельности менеджеров прямо зависит от эффективности общения внутри организации, включая их собственную эффективность общения

Действия, определяющие организацию исполнения управленческого решения подчиненными, связанные с корректировкой управленческой деятельности и всего труда, называют организаторским элементом управленческой деятельности

Из перечисленного: 1) руководитель, 2) подчиненные, 3) трудовой коллектив - в качестве субъектов управления выступают

Из перечисленного: 1) совокупность структурных элементов, 2) интегративность объединения структурных элементов, 3) устойчивые управленческие связи - система управления состоит из

Из перечисленных функций: 1) реализация аналитико-конструктивной, 2) деятельностно-регулятивной, 3) оценочно-корректировочной - управленческая функция руководителя заключается в

Методы, которые применяются для согласования и координации деятельности сотрудников, не предусмотренных нормативными актами, называются распорядительными методами управления

Методы, которые регулируют деятельность органов управления и исполнителей, устанавливают процедуры административного воздействия, определяют различные нормативы, называются стабилизирующими методами управления

Методы, устанавливающие формы ответственности и пути их реализации, называются дисциплинарными методами управления

Обеспечение эффективного управленческого воздействия субъекта на объект управления при наиболее рациональном использовании сил и средств в конкретных условиях и реальной управленческой ситуации называется оптимальным управлением

Овладение знаниями, необходимыми руководителю для управления объектом и выполнения управленческих функций представляет собой гностический элемент управленческой деятельности

Организация эффективных взаимосвязей и отношений в руководимом коллективе, обеспечивающих успешное достижение определенных целей, называется управленческой деятельностью

Организация эффективных взаимосвязей и отношений в руководимом коллективе, обеспечивающих успешное достижение определенных целей, является деятельностью

Оценка реальной управленческой деятельности руководителя с заданным критерием оптимальности называется уровнем оптимальности управления

Планирование управленческой деятельности и труда на порученном участке, прогнозирование и предвидение его результатов называют прогностическим элементом управленческой деятельности

Побуждение индивида к деятельности определяется как мотив

Подсистема, которая обеспечивает решение задач профессиональной деятельности в соответствии с задаваемым управленческим воздействием, называется управляемой подсистемой

Подсистема, которая формирует и осуществляет управленческое воздействие на объекты труда, называется управляющей подсистемой

Приемы, методы, подходы, нормы, принципы, которые субъект применяет для достижения своих целей деятельности, называют способами деятельности

Приоритет мотивов организаторской деятельности называют целеустремленностью

Процесс целесообразного воздействия одной системы на другую, ее перевод из данного состояния в другое или же изменение ее соотношения с окружающей средой называют управлением