Список вопросов базы знаний

Сложившаяся система важнейших целевых программ личности, определяющая смысловое единство ее инициативного поведения, противостоящего случайностям бытия, является

Совокупность осознанных, разумных действий, проявляющихся в процессе деятельности организации, называют___ поведением

Согласно Макклелланду и Аткинсону, желание получить доступ к определенным жизненным стандартам связано со стремлением к

Согласно Прескотту Леки, получая сигналы обратной связи, противоречащие личностной самооценке, человек обычно

Социальные и культурные значения определенных явлений жизнедеятельности, выраженные в форме нормативных представлений, называются

Специфическая форма общественного сознания и человеческой деятельности, представляющая собой отражение действительности в художественных образах, один из важнейших способов эстетического освоения мира, называется

Степень готовности к самостоятельной профессиональной деятельности называют

Стремление к власти представляется как желание

Стремление к успеху, согласно теории мотиваций Макклелланда-Аткинсона, описывается как желание

Сущностью потребности является

Сфера исследовательской деятельности, направленная на производство новых знаний о природе, обществе и мышлении и включающая в себя все условия этого производства, называется

Считается, что руководитель, приверженный к неформальным структурам сможет

Творческие процессы не всегда логичны. Это связано с тем, что

Усвоение чужих норм и правил жизни, свойственное человеку в раннем детстве, период его послушания называют

Усвоенная, устоявшаяся информация, которая стала собственными правилами совершения действий, поведения, называется

Утверждение о том, что каждый из нас считает себя разумной, гармоничной и цельной личностью, принадлежит

Форма общественного сознания и вид общественных отношений, направленных на утверждение самоценности личности, равенства всех людей в их стремлении к счастливой и достойной жизни, выражающих идеал человечности, называется

Фундаментальное образование достаточно зрелой психики, включающее в себя важнейшие знания человека о мире и отношения к нему, с позиции которых он осуществляет свою общую «рекогносцировку» действительности при выработке новых целевых программ своей жизни и при принципиальной оценке различных явлений и событий, представляет собой

Целью механизма принуждения к подчинению является

Человека, активно общающегося с окружающими в организации, руководитель должен

Численность и состав группы, характер стоящей перед ней задачи способны повлиять на дружеские отношения между членами коллектива и их вклад в общее дело, потому что

В поведении работников могут раскрываться его организационные ресурсы, но они же могут и подавляться организационной борьбой

В управленческих циклах растянутых и укороченных важно учитывать то, что работники выполняют по несколько видов работ, относящихся к одному циклу

Выход из временного стресса в рабочем процессе происходит как плановая перестройка профессиональной деятельности и профессионального общения

Конфликтные ситуации могут быть сведены к трудным, трудные - к неблагоприятным, неблагоприятные - к благоприятным, благоприятные - к оптимальным

На стадии контроля за исполнением управленческих решений возникает конфликтная ситуация с поставщиками, которые отказываются быть деловыми партнерами на новых условиях

Организационная среда руководителя объективно насыщена такими управленческими решениями, которые держат в поле зрения три основных процесса, - производственный, коммуникативный и снабженческий

Основная ситуация в отношениях сотрудников с руководителем в управленческом цикле сводится к тому, что возникают противоречия между надо и хочу по поводу выполнения порученной работы

От стрессовых состояний, возникающих в процессе работы, важно отличать состояния фрустрации личности, которые характеризуются переживаниями срыва надежд

Последняя стадия (шестая) является короткой, но ответственной, так как здесь окончательно проверяется качество исполнения управленческих решений по конечному результату

Постадийная переключаемость руководителя от цикла к циклу оказывается показателем определенного уровня его профессиональной подготовки

Профессиональное самоопределение руководителя формируется тогда, когда он отслеживает все свои управленческие циклы, оценивая их как успешные, не очень успешные и неуспешные

Разрешение тех или иных ситуаций в управленческом цикле провоцирует, как правило, состояние психической напряженности личности

Ситуации, которые означают столкновение интересов, - ситуации

Ситуации, содержащие возможности, которые нельзя упускать, - ситуации

Ситуации, содержащие препятствия, которые необходимо преодолеть, - ситуации

Ситуации, содержащие ресурсы, которые важно задействовать для наращивания делового успеха, - ситуации

Ситуации, содержащие условия, которые следует изменить, - ситуации

Способы борьбы со стрессами можно назвать аналитической модификацией поведения, которая предполагает высокую степень организации

Способы психологической самозащиты можно оценить во времени - взгляд в будущее, взгляд в сторону, взгляд в прошлое

Стадия принятия решений (вторая) - это совещание или единоличный акт руководителя

Стадия принятия решения (четвертая), предполагающая создание работникам максимума возможностей для успешного выполнения заданий, требует гораздо больше времени

Стадия принятия управленческих решений сопряжена с двумя конфликтами, которые могут возникнуть с персоналом и профсоюзами

Стрессовые состояния необходимы руководителю, так как они не только стимулируют работу любой здоровой фирмы, но и сигнализируют об упущениях и ухудшениях

Требовательность и максимальная загрузка работой стали такой поведенческой особенностью руководителя, которая отторгается сотрудниками фирмы

Управленческий цикл может быть укороченным, коротким, периодичным, удлиненным, длинным, длительным

Управленческий цикл, свернутый во времени, изначально определяется тем, каковы объемы продаж и объемы производства товаров (услуг)

Фаза адаптации появляется вслед за фазой мобилизации, если стресс длится долго, усиливается и зашкаливает

Фаза дезорганизации возникает тогда, когда запредельность стресса продолжает нарастать, приводя в расстройство внутреннюю систему саморегуляции поведения личности

Феномен управленческого поведения - когда под управлением понимается хаотическая оперативность решения проблем, а не конструирование управленческих циклов