Список вопросов базы знаний

Гуманизм означает

Динамическое администрирование - это

Дисциплина, изучающая значение движений тела для коммуникации, называется

Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства

Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля

Если слушатель стремится вникнуть в то, что говорящий хочет сообщить, а не в то, что он (слушатель) хочет понять, - это

Завоевание поддержки других членов организации - это тактический прием

Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, - это

Значение и использование времени, которое является культурной переменной, - это

Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают факторы

Идентификация, когда происходит восприятие своей принадлежности к группе, - это идентификация

Идентификация, когда происходит оценка своих возможностей и способностей, - это идентификация

Изменения, которые характеризуют, в какой мере и с какой эффективностью вложены средства в техническое переоснащение организации, - это

Изоляция и одиночество, характерные для современного городского населения, - это

Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, - это личность

Интегральная характеристика активности личности, выражающаяся в ее принципиальности, последовательности в отстаивании своих взглядов, единстве слова и дела - это активная

Информирование «снизу вверх», от подчиненных к руководителю - это коммуникация

Исключительная одаренность личности - это

Использование «торговли» одними благами в обмен на другие - это тактический прием

Использование вознаграждения и наказания в сферах: оплаты труда, должностей, содержания работы - это тактический прием

Использование лести, высказывание доброй воли, скромности и покорности при изложении своей просьбы - это тактический прием

Использование прямых и силовых подходов, таких, как сочетание просьбы и требования, многократные напоминания, приказы - это тактический прием

Использование фактов и цифр для обоснованного представления своих идей - это тактический прием

Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, - это каналы

Каналы передачи сообщения, по которым идут личные и общественные формы сообщений - это каналы

Каналы, по которым проходит информация, - это коммуникационная

Категории - это

Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, - это

Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, - это

Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, - это неудачи

Когда человек соглашается с волей другого человека, если это приносит ему материальные выгоды, - это вознаграждения

Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы - это

Концепции, рассматривающие организационную культуру как атрибут организации (предполагается возможность влиять на ее формирование), - это концепции

Критерий, который характеризует влияние организационного повеления на финансовое состояние фирмы, - это

Критерий, который характеризует отношение затрат, которые намечались, и фактических затрат, - это

Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, - это

Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, - это

Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые определенным количеством людей, - это культурный

Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного принятия решения, - это лидер

Лидерство, которое ведет к увеличению удовлетворенности сотрудников, когда задачи неясны или чреваты стрессами, когда они хорошо структурированы, - это лидерство

Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, - это лидерство

Лидерство, которое дает хороший эффект, когда подчиненные выполняют хорошо структурированные задачи, - это лидерство

Лидерство, которое особенно необходимо тогда, когда стоящая задача заключает в себе идеологический компонент, - это лидерство

Лидирующее положение в разработке проблем организационного поведения занимает(-ют)

Менеджер, который боится проявить собственные слабости или не уверен в способности реализовать свои права и ведет себя агрессивно, - это руководитель

Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуется за то, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, - это руководитель

Менеджер, который знает, чего но хочет, и планирует, как этого добиться, - это руководитель

Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, - это руководитель

Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, - это

Метод диагностики, который предполагает стандартизированное измерение различных переменных, - это метод