Список вопросов базы знаний

Единство убеждений и действий, взаимная помощь, коллективизм, – это

Если противоречие между индивидом и группой оказывается неустраненным, возникает

Изменение своей позиции, перестройка поведения, сглаживание противоречий в ущерб своим интересам – это

Когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, – это стратегия

Когда людей на время стресс мобилизует, возбуждает, то это называется

Когда оба участника конфликта относятся друг к другу непримиримо отрицательно, то это конфликт

Когда один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, то возникает конфликт

Когда один из членов пары относится к другому отрицательно, а второй – положительно, то этот конфликт

Когда оценка работы сотрудника может явно занижаться вследствие недружеского к нему расположения, то происходит ошибка вследствие

Когда оценка работы сотрудника часто занижается вследствие того, что данный сотрудник ранее числился среди тех, кто не имел высокого рейтинга в коллективе, то это ошибка вследствие

Когда оценка сотрудника иногда занижается, так как он не может показать ее значимость для коллектива и убедить, показать это своему руководителю, то это ошибка

Когда проводятся учебные мероприятия для того, чтобы создать необходимую готовность сотрудников и устранить ожидаемое сопротивление изменениям, – это стратегия

Когда руководитель дает явно завышенную оценку труда сотрудника и тем самым хочет выглядеть в его глазах добреньким, великодушным человеком, то происходит ошибка вследствие

Когда руководство и персонал организации совместно со специалистами направляют процесс изменений – это стратегия

Когда сотруднику дается явно завышенная оценка вследствие того, что главные существенные критерии оценки труда опускаются и дается оценка по второстепенным и внешним признакам, то происходит ошибка вследствие

Комплексная система мер по организации управления, основанная на изучении стиля управления в целях оптимизации организационного поведения, - это

Конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции, – это

Конфликт безысходности можно разрешить только одним способом

Конфликты в коллективе условно разделяются на

Краткое изложение основных знаний, навыков и умений, прав и обязанностей, предъявляемых к различным специальностям в организации, – это

Межличностные отношения участников микрогруппы-диады

Метод ___ не требует физического присутствия членов группы в одном помещении

Метод ___ означает преодоление стремления членов группы к компромиссу, который тормозит творческий подход к решению проблемы

Метод «номинальной группы», соединенный с современной компьютерной технологией, – это метод

Методику целенаправленного самовнушения называют

Модель поведения человека в организации может быть представлена с позиции

Модель развития группового поведения включает в себя стадии

Наиболее важная часть завершающего этапа любого консультационного процесса – это

Наибольшие затруднения при профессиональной переориентации связаны с

Направления технологии организационного поведения – это

Нарушение общепринятых правил, порядка взаимодействия между людьми – это поведение

Немотивированное поведение субъекта, проявляющееся в действиях, намеренно противоположных общественным требованиям, – это

Неосознанное поведение, не соответствующее социально-нравственным нормам и правилам, - это поведение

Образ жизнедеятельности, внешнее выражение деятельности - это

Образование, возраст, способности, опыт относятся к статусу

Объединение (ия) людей на основе общих интересов, симпатий, взаимной зависимости, – это

Описание психологических характеристик, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей, – это

Оппонент, который имеет более высокий уровень знаний, умений, способностей и личностных качеств в сравнении с другими участниками конфликтной ситуации, – это

Определенное положение, которое занимает группа или члены группы в социальной системе, – это

Организованное, координированное, сознательное действие – это

Основные виды тревожности

Основные стили управления – это

Осознанная целеустремленная деятельность человека, направленная на выработку положительных свойств и качеств и преодоление недостатков в сознании и поведении, – это

Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления, – это

Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, – это

Отрицательную роль в процессе нововведения играет выявленное у части его пользователей потребительское отношение к

Параметры психологического барьера – это

Пассивное приспособленческое поведение индивида в группе, – это

Перенапряжение системы психологической саморегуляции личности в условиях давления внешних факторов – это

Поведение, противоречащее требованиям социальных, правовых и нравственных норм, – это поведение