Список вопросов базы знаний

Процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения организационных целей в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом - это

Процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей, называется

Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы окружения, чтобы определить их возможности и опасности, называют

Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внутренние по отношению к организации факторы окружения, чтобы определить возможности и угрозы для организации, называется

Процесс, при котором развитие преимущественно вертикальных связей поднимает решение всех возникающих на различных уровнях организации проблем до ее главного руководителя, что делает неясным ответственность за общий результат, вынося эту ответственность наверх, получило название

Различают три типа целей организации

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - это

Система взглядов, которая позволяет организации добиваться своих целей в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды - это

Система, посредством которой государство регулирует порядок приобретения иностранной валюты и проведения операций с ней, называется

Совокупность последовательных действий для достижения целей, поставленных перед организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивой к внешним требованиям

Совокупность ситуационных факторов внутри организации - это

Совокупность фондов денежных средств, находящихся в распоряжении государства, предприятия, организации, называется

Содержание целей включает

Соответствие между важнейшими факторами стратегического успеха и диапазоном потенциальных возможностей организации - это

Состояние нужды организации, индивида, личности в чем-то, необходимом для нормального существования - это

Сочетание централизованного планирования с департаментизационной деятельностью производственных отделений представляет собой

Способность отвечать на воздействия извне

Стремление руководства реагировать определенным образом: приветствовать перемены, контролировать их или стараться избегать - это ___ климат

Существуют четыре основные стратегические альтернативы

Существующие в природе и обществе предметы или действия, включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного результата - это

Сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, незавершенное производство - эти предметы труда получили название

Такие факторы как политика фирмы, условия работы, заработок, межличностные отношения, степень контроля за работой, по теории Ф. Герцберга, называются факторами

Такие факторы как успех, продвижение по службе, признание, ответственность, творческий и деловой рост - по теории Ф. Герцберга называются ___ факторы

Тенденция сотрудников всячески подчеркивать работу в тех областях, где проводятся измерения, и пренебрегать той, где подобных измерений нет - называется поведением ориентированным на

Теорию двух факторов разработали

Теорию иерархии потребностей разработал

Теория мотивации Д. МакКлелланда выделяет три потребности

Теория, которая утверждает, что наличие активной потребности и является единственным необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели называется

То, что побуждает деятельность человека, ради чего она совершается, называется

Удовлетворение членов общества, их потребности в том или ином товаре или услуге

Фактором, определяющим мотивацию в теории ожидания, является ценность

Факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них - это

Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации, называются

Функциональные службы фирмы (маркетинг, финансы) и навыки общекорпоративного управления - это

Цели, которые исходят из действительной политики организации, и указывают на то, что организация пытается делать, называются

Цели, которые направляют поведение организации и дают оценку работы, называются

«Управление - это есть наука об общем питании людей», - говорил

Автор книги “Принципы научного управления”

Администрация формирует

Анализ комбинаций и вариантов организационных решений, которые предлагаются для осуществления отдельных функций управления персоналом, получил название

В мире бизнеса существует два основных типа принятия решений: через

В настоящее время менеджмент существует как область знания

В работе менеджера особую роль играет

Важнейшая особенность отбора информации состоит в том, что он носит

Важным аспектом взаимодействия человека и организации является

Видным представителем теории “человеческих ресурсов” был

Включение человека в организационное окружение называется

Восприятие каждым человеком действительности носит

Восприятие человеком организационного окружения складывается из двух процессов:

Впервые принципы менеджмента сформулировал