Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Менеджмент и маркетинг

Вопрос id:1464365
Процесс ___ менеджмента – это совокупность последовательных действий для достижения целей организации в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды
Вопрос id:1464366
Процесс контроля состоит из трех этапов: выработка стандартов и критериев, сопоставление результатов со стандартами, принятие необходимых ___ действий
Вопрос id:1464367
Процесс организационного обособления (разделения предприятия на отделы) – это
Вопрос id:1464368
Процесс побуждения себя и других к определенному виду деятельности для достижения личных целей и целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями – это
Вопрос id:1464369
Процесс придания плановому документу юридического статуса, адекватного его функциональному назначению, называется ___ плана
Вопрос id:1464370
Процессуальные теории анализируют то, как человек распределяет усилия для достижения целей и как выбирает конкретный вид
Вопрос id:1464371
Процессуальные теории мотивации связаны с работами
?) Ф.Герцберга
?) З.Фрейда
?) Л.Портера
?) В.Врума
?) Д.Лоулера
Вопрос id:1464372
Разговор с подчиненными на «повышенных тонах» может привести к росту производительности труда, если власть руководителя основана на
?) принуждении
?) вознаграждении
?) примере
?) авторитете
Вопрос id:1464373
Разделение работ между работниками организации, находящимися на разных уровнях иерархии, называется
?) линейным
?) вертикальным
?) функциональным
?) операционным
Вопрос id:1464374
Разделение труда на одном уровне иерархии по функциям управления, стадиям и этапам осуществления процессов называется
?) функциональным
?) персональным
?) горизонтальным
?) линейным
Вопрос id:1464375
Распределение обязанностей по отделам в организации может осуществляться
?) по видам выпускаемой продукции
?) на основе интересов привлекаемых дилеров
?) по функциональному признаку
?) по территориальному признаку
?) по принципу деления на группы с учетом компетентности специалистов
Вопрос id:1464376
Распределение ресурсов включает в себя распределение ограниченных организационных ресурсов, таких, как фонды, управленческие ___ и технологический опыт
Вопрос id:1464377
Реактивность характеризуется тремя параметрами: организационным климатом, ___ и управленческим потенциалом
Вопрос id:1464378
Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей; с одной стороны, непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта, – это ___ структура управления
?) матричная
?) линейно-функциональная
?) конгломератная
?) штабная
Вопрос id:1464379
С позиции системного подхода мотивация складывается из трех взаимодействующих и взаимозависимых элементов: потребности-___-вознаграждение
Вопрос id:1464380
Самый трудный и самый дорогостоящий этап контроля – это
?) сопоставление результатов деятельности с установленными стандартами
?) оценка результатов контроля
?) передача и распространение информации о результатах контроля
?) измерение результатов
Вопрос id:1464381
Совокупность характерных признаков предприятия в том виде, в каком они воспринимаются и оцениваются его работниками, – это производственный
Вопрос id:1464382
Современная теория менеджмента выделяет ___ универсальных функций управления
?) семь
?) пять
?) девять
?) одиннадцать
Вопрос id:1464383
Согласно теории мотивации Абраама Маслоу, не сама по себе потребность движет человеком, а степень ее
Вопрос id:1464384
Содержательные теории мотивации связаны с работами
?) Д.Лоулера
?) Д.МакКлелланда
?) В.Врума
?) А.Маслоу
?) Ф.Герцберга
Вопрос id:1464385
Специализация подразделений компании, при которой каждое из них занимается определенным законченным видом работ, называется
?) интеграцией
?) горизонтальным разделением труда
?) дифференциацией
?) формализацией
Вопрос id:1464386
Способность организации отвечать на воздействие внешних факторов – это
Вопрос id:1464387
Средства достижения цели – это существующие в природе и обществе предметы или действия (для организации – ее структура и процессы), включенные в систему целенаправленной деятельности и обеспечивающие получение определенного
Вопрос id:1464388
Стратегическая альтернатива, для которой характерно установление целей от достигнутых результатов, скорректированных с учетом инфляции, – это стратегия
?) последнего средства
?) внешнего роста
?) внутреннего роста
?) ограниченного роста
Вопрос id:1464389
Стратегический менеджмент предполагает наличие у менеджеров стратегического ___ и стратегического видения
Вопрос id:1464390
Стратегическое положение фирмы в соответствии с матрицей МакКинси определяется на основе двух параметров – привлекательности стратегических ___ и будущего конкурентного статуса фирмы
Вопрос id:1464391
Стратегию ограниченного роста целесообразно использовать в ___ отраслях промышленности
?) зрелых со статичной технологией
?) неустойчивых
?) в статичных с динамичной технологией
?) динамично развивающихся с быстро изменяющимися технологиями
Вопрос id:1464392
Стратегию роста целесообразно использовать в ___ отраслях промышленности
?) статичных
?) динамично развивающихся с быстро изменяющимися технологиями
?) развивающихся со статичной технологией
?) зрелых
Вопрос id:1464393
Стратегию сокращения часто называют стратегией последнего
Вопрос id:1464394
Стремление получить диплом престижного вуза, как правило, обусловлено потребностью в (во)
?) власти
?) принадлежности
?) статусе
?) достижениях
Вопрос id:1464395
Структура управления, при которой централизовано планирование и распределение ресурсов, а подразделения дифференцируемы по продуктовому признаку, – это организационная структура
?) линейно-функциональная
?) матричная
?) дивизиональная
?) линейная
Вопрос id:1464396
Считается, что для высшего уровня управления организацией диапазон контроля не должен превышать ___ человек (ответ дайте цифрой)
Вопрос id:1464397
Теории мотивации, в основе которых лежит идентификация человеческих потребностей, относятся к категории
?) ситуационных
?) процессуальных
?) иерархических
?) содержательных
Вопрос id:1464398
Теории мотивации, основанные на идентификации человеческого поведения, восприятия и познания, относятся к категории
?) поведенческих
?) процессуальных
?) содержательных
?) ассоциативных
Вопрос id:1464399
Теория мотивации Д. МакКлелланда сконцентрирована на потребностях ___ уровня
Вопрос id:1464400
Теория мотивации, в центре внимания которой находятся взаимосвязи типа «затраты труда – результаты»; «результаты – вознаграждение»; «вознаграждение – удовлетворенность», - это
?) теория справедливости Адамса
?) модель мотивации Портера-Лоулера
?) теория ожидания Врума
?) модель мотивации Герцберга
Вопрос id:1464401
Теория мотивации, которая исходит из того, что людям свойственно сопоставлять вознаграждение с затраченными усилиями и соотносить его с размером вознаграждения других людей, – это модель мотивации
?) В.Врума
?) Д.МакКлелланда
?) М.Вебера
?) Дж.Адамса
Вопрос id:1464402
Тип личности с преобладанием потребности в причастности должен мотивироваться путем
?) безотлагательного признания его заслуг
?) обеспечения возможности повышения квалификации
?) привлечения к выполнению более сложной работы
?) создания условий, обеспечивающих свободное общение
Вопрос id:1464403
Традиционная организация основана на комбинации линейной и ___ департиментализации
Вопрос id:1464404
Умеренная склонность к риску – черта человека с высокой потребностью
?) достижения
?) безопасности
?) статуса
?) принадлежности
Вопрос id:1464405
Универсальными (общими) функциями управления являются
?) планирование
?) управление инновациями
?) маркетинговая
?) контроль
?) координация
Вопрос id:1464406
Управление комплексными, нерутинными видами деятельности в организации, которые требуют обеспечения интегрирующего руководства в условиях строгих ограничений по времени, затратам и качеству работ, - это управление
?) партисипативное
?) проектное
?) программно-целевое
?) комплексное
Вопрос id:1464407
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
внутренняя среда организации
совокупность всех внешних по отношению к границам данной организации объектов и факторов, оказывающих на нее то или иное воздействие
макроокружение
совокупность всех влияющих на данную организацию объектов и факторов, которые находятся вне границ организации и на которые организация не имеет возможности воздействовать
микроокружение
совокупность всех влияющих на данную организацию объектов и факторов, которые находятся вне границ организации и на которые организация способна воздействовать, меняя их величину и направленность
внешняя среда организации
совокупность всех влияющих на данную организацию факторов, источники которых находятся внутри границ данной организации
Вопрос id:1464408
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
общекорпоративная стратегия
стратегия, определяющая общее направление деятельности организации в течение заданного временного интервала
функциональная стратегия
стратегия, определяющая, какие продукты будет производить компания, как она будет их продавать, как будут распределяться ресурсы, необходимые для выполнения поставленных целей
деловая стратегия
стратегия, определяющая способ взаимодействия с рынком и согласования потенциала организации в соответствии с его требованиями
стратегия
способ действия, направленный на достижение долгосрочных целей организации, а также необходимые для этого средства
Вопрос id:1464409
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
сложная организация
организация, имеющая набор взаимосвязанных целей
организация
группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
неформальная организация
группа людей, деятельность которых построена на основе рациональной формализации связей, статусов, норм служебного поведения
формальная организация
спонтанно сложившаяся группа людей, достаточно регулярно взаимодействующих друг с другом для достижения индивидуальных и групповых интересов
Вопрос id:1464410
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
профессионально-квалификационное разделение труда в системе менеджмента
специализация управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности (функций), разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности
разделение труда в системе менеджмента
формирование групп работников управления, специализирующихся на выполнении определенных функций менеджмента
горизонтальное разделение труда в системе менеджмента
специализация управленческих работников на выполнении определенных видов деятельности (планирование, разработка вариантов решений, информационное обеспечение и т.д.) в соответствии с их опытом и квалификацией
функциональное разделение труда в системе менеджмента
разделение всего объема работ по управлению на одном уровне иерархии на специализированные задания
Вопрос id:1464411
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
департаментализация
процесс, при котором организационная структура разделяется на внутренние структурные единицы, обособленные на основе определенного признака: функции, продукта, региона и др.
организационная структура
внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними
функциональная организационная структура
тип организационного построения, где для сотрудника любого уровня, кроме управляющего, выполняется принцип единоначалия с образованием скалярных цепочек ответственности
линейная организационная структура
тип организационного построения, характеризующийся функциональной департаментализацией, причем связи между подразделениями исключительно горизонтальные
Вопрос id:1464412
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
контроль деловой активности организации
контроль, направленный на решение стратегических задач и, соответственно, тесно связанный со стратегическим планированием и управлением
тактический контроль
комплекс взаимосвязанных мероприятий, имеющих целью внесение оперативных или стратегических изменений в деловую активность организации
управленческий контроль
контроль, призванный систематически следить за обеспечением выполнения текущих задач, программ, планов
коррекция деловой активности организации
процесс выявления соответствия деловой активности организации искомым параметрам эффективности
Вопрос id:1464413
Установите соответствие между понятиями и их содержанием
Левая частьПравая часть
фактический контроль
контроль, который осуществляется перед выполнением хозяйственных операций
заключительный контроль
контроль, который осуществляется либо сразу по завершении анализируемой деятельности, либо по истечении заранее определенного периода времени
текущий контроль
контроль, который состоит в установлении реального состояния объекта путем пересчета, взвешивания, лабораторного анализа и других методов установления действительного состояния объекта
предварительный контроль
контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ
Вопрос id:1464414
Установите соответствие между функциями менеджмента и их содержанием
Левая частьПравая часть
контроль
функция управления, связанная с активизацией работников и побуждением их эффективно трудиться для выполнения целей организации с помощью экономического и морального стимулирования и создания условий для проявления творческого потенциала
координация
функция управления, связанная с достижением согласованности в работе всех звеньев системы путем установления рациональных связей между ними
мотивация
функция управления, связанная с выбором целей деятельности, необходимых для этого средств и методов, наиболее эффективных в конкретных условиях деятельности
планирование
функция управления, связанная с количественной и качественной оценкой результатов работы, на основании которой производится корректировка ранее принятых решений, планов, норм и нормативов
Copyright testserver.pro 2013-2024