Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
Список вопросов базы знанийСовременный стратегический анализ (магистр)Вопрос id:688101 Среди основных критериев оценки стратегических альтернатив выделяются: 1) степень достижения целей организации, 2) минимизация затрат ресурсов для достижения целей, 3) себестоимость продукции, 4) снижение рисков ?) 2,3,4 ?) 1,2,3 ?) 1,2,4 ?) 1,2,3,4 Вопрос id:688102 ___ организации определяет ее способность возобновлять расходуемые материальные, финансовые, информационные и кадровые ресурсы; набор правил социального поведения, следование которым помогает организации добиться своих целей ?) Потенциал ?) Имидж ?) Миссия ?) Бизнес-план Вопрос id:688103 ___ организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам ?) Стратегия ?) Имидж ?) Миссия ?) Конкурентоспособность Вопрос id:688104 ___ стратегии заключается в обеспечении соответствия между текущей ситуацией и мерами для эффективного исполнения стратегии ?) Реализация ?) Разработка ?) Проектироваие ?) Оценка Вопрос id:688105 ___ - это идеальное представление, желаемый образ организации в будущем ?) Видение ?) Миссия ?) Имидж ?) Бренд Вопрос id:688106 ___ анализ – первый исследовательский этап стратегического управления ?) Стратегический ?) Технический ?) Оперативный ?) Комплексный Вопрос id:688107 ___ организации рассматривается как совокупность факторов, оказывающих влияние на организацию, и находящихся за пределами организации ?) Внутренняя среда ?) Внешняя среда ?) Конкурентоспособность ?) Мезосреда Вопрос id:688108 ___ представляет собой процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии ?) Оперативное управление ?) Стратегическое управление ?) Формулирование миссии ?) Бенчмаркинг Вопрос id:688109 ___ – это описание картины будущего, состоящей из логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному состоянию (образу организации в будущем) ?) Бизнес-план ?) Сценарий ?) Диагностика ?) Проектирование Вопрос id:688110 Анализ ___ служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности ?) внешней среды ?) внутренней среды ?) затрат ресурсов ?) менеджмента Вопрос id:688111 Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния и перспектив развития важнейших факторов окружающей среды: 1) отрасли, 2) рынков, 3) поставщиков, 4) персонала организации ?) 2,3,4 ?) 1,3,4 ?) 1,2,3,4 ?) 1,2,3 Вопрос id:688112 В процессе стратегического анализа положение компании исследуется по таким параметрам, как: 1) конкурентоспособность компании, 2) структура управления, 3) эффективность действующей стратегии, 4) стратегические проблемы компании ?) 1,2,3,4 ?) 2,3,4 ?) 1,3,4 ?) 1,2,3 Вопрос id:688113 В процессе стратегического анализа положение компании исследуется по таким параметрам, как: 1) эффективность действующей стратегии, 2) кадры компании, 3) сильные и слабые стороны компании, 4) конкурентоспособность компании ?) 1,2,3,4 ?) 1,2,3 ?) 1,3,4 ?) 2,3,4 Вопрос id:688114 В составе макроокружения выделяют факторы: 1) политические, 2) экономические, 3) научно-технические, 4) природно-климатические ?) 1,2,3,4 ?) 2,3,4 ?) 1,3,4 ?) 1,2,3 Вопрос id:688115 Важное значение для отечественных организаций после отмены государственной монополии на внешнюю торговлю и интеграции народного хозяйства в мировую экономику приобрел анализ ___ факторов ?) глобальных ?) производственных ?) отраслевых ?) финансовых Вопрос id:688116 Впечатление, которое создается об организации с помощью сотрудников, клиентов и общественным мнением в целом – это ___ организации ?) имидж ?) эффективность ?) миссия ?) компетентность Вопрос id:688117 Выбор ___ - центральный момент стратегического управления ?) стратегии ?) альтернативы ?) поставщиков ?) метода анализа Вопрос id:688118 Выделяют следующие основные области стратегического анализа внутренней среды: 1) производство, 2) финансы, 3) управление персоналом, 4) потребители продукции ?) 2,3,4 ?) 1,2,3,4 ?) 1,3,4 ?) 1,2,3 Вопрос id:688119 Главной задачей стратегического управления является обеспечение ___ организации, под которой понимается ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе ?) экономичности ?) рентабельности ?) конкурентоспособности ?) стабильности Вопрос id:688120 Деятельность по стратегическому управлению направлена на достижение стратегической позиции, которая должна обеспечить длительную ___ организации в изменяющихся условиях ?) жизнеспособность ?) инертность ?) неизменяемость ?) стабильность Вопрос id:688121 К числу основных этапов стратегического управления не относится ?) развитие стратегического видения и миссии ?) оперативное планирование ?) целеполагание ?) формирование стратегии Вопрос id:688122 Как правило, разрабатываются три варианта сценария: наиболее возможный, пессимистический и ?) оптимистический ?) реалистичный ?) прогнозный ?) вероятностный Вопрос id:688123 Контроль ___ позволяет руководству организации постоянно быть готовым к потенциальным угрозам ?) издержек ?) рентабельности ?) деятельности конкурентов ?) качества продукции Вопрос id:688124 Концепцию стратегического менеджмента предложил в конце 60-х - начале 70-х гг. ХХ в. американский ученый ?) Г.Минцберг ?) М.Портер ?) И.Ансофф ?) П.Друкер Вопрос id:688125 Метод стратегического анализа, состоящий в определении и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компаний с целью улучшения собственной работы, получил название ?) бенчмаркинга ?) матрицы И. Ансоффа ?) аутсорсинга ?) SWOT-анализа Вопрос id:688126 Многофакторность выбора стратегии во многом предопределяет необходимость разработки нескольких стратегических ___, из которых и осуществляется окончательный выбор ?) альтернатив ?) оценок ?) прогнозов ?) оперативных планов Вопрос id:688127 На выбор стратегии не оказывает влияния ?) состояние внешнего окружения ?) рыночные факторы ?) система оперативного управления ?) уровень риска Вопрос id:688128 Объектом стратегического анализа является организационное окружение, которое представляет собой набор факторов ___ среды, определяющих способность организации достигать поставленных целей ?) рыночной ?) внешней ?) внутренней ?) внешней и внутренней Вопрос id:688129 Организация постоянного мониторинга___ - важное условие эффективности и конкурентоспособности организации ?) затрат ?) внутренней среды ?) производительности труда ?) внешней среды Вопрос id:688130 Особую роль стратегический отраслевой анализ приобретает в сложившихся отраслях на стадии их ?) зрелости ?) выхода на рынок ?) создания ?) становления Вопрос id:688131 Оценка условий конкуренции во многом опирается на инструментарий фундаментального ___ и отраслевого анализа ?) экономического ?) макроэкономического ?) микроэкономического ?) ситуационного Вопрос id:688132 Предметом стратегического планирования и управления являются проблемы, прямо связанные с ___ целями организации ?) текущими ?) производственными ?) оперативными ?) генеральными Вопрос id:688133 При всей важности факторов внутренней эффективности они отходят на второй план по сравнению с общественной полезностью ___ организации ?) организационной структуры ?) производственной базы ?) продукции и услуг ?) налоговой политики Вопрос id:688134 При проведении стратегического анализа необходимо учитывать высокий уровень ___, вызывающий необходимость формирования стратегических альтернатив ?) предсказуемости ?) стабильности ?) неопределенности ?) адаптивности Вопрос id:688135 При формировании системы стратегических целей организации не используется такой методы, как ?) метод Дельфи ?) мозговой штурм ?) сценарии будущего ?) аутсосинг Вопрос id:688136 При формировании целей организации необходимо использовать эффект ___ - усиление совокупных результатов деятельности организации при одновременной реализации согласованных целей по сравнению с их разрозненным выполнением ?) синергии ?) системности ?) адаптивности ?) креативности Вопрос id:688137 Принцип ___ состоит в том, что внутриорганизационные построения являются реакцией организации на соответствующие изменения во внешнем окружении ?) синергизма ?) комплексности ?) адаптивности ?) системности Вопрос id:688138 Принципы системности предполагают рассмотрение современной организации, в первую очередь, как ___ системы, обладающей рядом специфических, присущих только ей особенностей ?) производственной ?) социально-экономической ?) экономической ?) социальной Вопрос id:688139 Процесс стратегического выбора состоит из стадий: 1) разработки стратегических альтернатив, 2) доводки стратегии, 3) анализа и оценки стратегии, 4) реализации стратегии ?) 1,2,4 ?) 1,2,3,4 ?) 2,3,4 ?) 1,2,3 Вопрос id:688140 Распространенное и достаточно устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках продукта, придающих ему особое своеобразие и выделяющих его из ряда аналогичных продуктов, – это ___ продукта ?) качество ?) полезность ?) имидж ?) ценность Вопрос id:688141 Реальные стратегии базируются на целях и задачах, конкретизирующих ___ организации ?) технологию ?) имидж ?) миссию ?) ресурсы Вопрос id:688142 Ресурсы и организационные характеристики становятся сильными сторонами, если они представляют собой ___ и даже лидерства в отрасли ?) технологический потенциал ?) потенциал конкурентного преимущества ?) управленческий потенциал ?) кадровый потенциал Вопрос id:688143 Современная концепция стратегического управления исходит из определения ___ состояния организации, ее роли и места в экономике ?) будущего желательного ?) прошлого ?) фактического ?) текущего Вопрос id:688144 Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде является методология ___ ?) оперативного управления ?) стратегического управления ?) управления издержками ?) управления качеством Вопрос id:688145 Способность к стратегическому менеджменту предполагает наличие у компании компетенций по: 1) анализу окружающей среды (внутренней и внешней), 2) оперативному управлению, 3) формулированию стратегии, 4) реализации стратегии ?) 1,2,3,4 ?) 2,3,4 ?) 1,2,3 ?) 1,3,4 Вопрос id:688146 Сторонники современной парадигмы стратегического менеджмента считают, что свою эффективность организация должна искать, прежде всего, ?) в экономии затрат ?) во внутреннем окружении ?) во внешнем окружении ?) в структуре управления Вопрос id:688147 Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом ___ фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении ?) позиционирования ?) сегментирования ?) диагностирования ?) стабилизации Вопрос id:688148 Стратегический потенциал организации оценивается на основе результатов стратегического анализа ___ среды ?) внешней ?) глобальной ?) экономической ?) внутренней Вопрос id:688149 Стратегическое управление затрагивает широкий круг проблем, ориентированных на будущее, связанных с генеральными целями организации и находящихся под воздействием ___ факторов ?) контролируемых внутренних ?) неконтролируемых внешних ?) экономических ?) организационных Вопрос id:688150 Стратегия организации отличается определенной ___: в нее вносятся изменения по мере развития внутренней и внешней среды ?) стабильностью ?) статичностью ?) жесткостью ?) динамичностью |
Copyright testserver.pro 2013-2024
- AppleWebKit