Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
Список вопросов базы знанийСовременный стратегический анализ (магистр)Вопрос id:688602 Разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов, - это ___ ?) бнчмаркинг ?) стратегическое управление ?) оперативное управление ?) стратегический анализ Вопрос id:688603 Рыночные ___ - это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества Вопрос id:688604 Рыночные факторы включают такие характеристики, как: ?) сегментация рынка ?) производство (объем, структура, темпы и др.) ?) емкость рынка ?) персонал (структура, квалификация, количественный состав и др.) ?) предпочтения потребителей и тенденции их изменений Вопрос id:688605 С точки зрения функционального подхода выделяют следующие основные области стратегического анализа внутренней среды ?) экономические факторы ?) финансы ?) маркетинг ?) политические факторы ?) производство Вопрос id:688606 Слагаемые общей конкурентоспособности отдельных организаций, которые в наибольшей степени влияют на способность каждого представителя отрасли успешно функционировать на рынке, - это Вопрос id:688607 Совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможностей их раскрытия, развития и использования – это ___ потенциал организации ?) интеллектуальный ?) технологический ?) кадровый ?) экономический Вопрос id:688608 Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие следующих умений ?) принимать оперативные решения ?) разработать стратегию изменений ?) формировать оперативные планы ?) выявить необходимость изменений ?) воплотить стратегию в жизнь Вопрос id:688609 Способность организации возобновлять расходуемые ресурсы и набор правил социального поведения, следование которым помогает организации дoбивaтьcя поставленных цeлeй, – это ___ организации ?) потенциал ?) профиль ?) миссия ?) организационная культура Вопрос id:688610 Среди пяти конкурентных сил М.Портера, как правило, наиболее важную роль играет ___ конкуренция Вопрос id:688611 Стратегические направления развития предприятий на основе использования матрицы И.Ансоффа ?) стратегия дифференциации ?) стратегия проникновение на рынок ?) стратегия лидерства по издержкам ?) стратегия поиска новых рынков ?) стратегия создания новой продукции Вопрос id:688612 Стратегический анализ – первый исследовательский этап стратегического Вопрос id:688613 Стратегический маркетинговый анализ сильных и слабых сторон организации предполагает выделение таких важных элементов исследования, как ?) мониторинг производственных процессов ?) динамики спроса и поведения потребителей ?) номенклатура (ассортимент) и качество продукции ?) доля рынка и конкурентоспособность ?) оперативное планирование Вопрос id:688614 Стратегический ситуационный анализ организации осуществляется в режиме стратегического ___, т.е. регулярно и достаточно оперативно Вопрос id:688615 Стратегия ___ - стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов Вопрос id:688616 Укажите правильную последовательность основных этапов стратегического менеджмента ?) трансформация назначения фирмы в цели деятельности ?) разработка и реализация стратегии ?) определение стратегии достижения целей деятельности ?) определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы ?) оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий Вопрос id:688617 Укажите правильную последовательность принятия и реализации стратегического решения ?) реализация решения ?) формирование альтернативных решений ?) выбор приемлемой альтернативы ?) постановка задачи Вопрос id:688618 Укажите правильную последовательность стадий технологического процесса стратегического управления ?) стадия стратегического анализа ?) стадия реализации стратегии ?) стадия выбора стратегии развития Вопрос id:688619 Укажите правильную последовательность этапов долгосрочной программы развития предприятия ?) разработка комплекса стратегий достижения выбранных целей ?) оценка рыночной ситуации (swot-анализ) ?) постановка целей с учетом реальных возможностей предприятия ?) определение основных направлений развития ?) выработка функциональных планов (организационного, маркетингового и др.) ?) контроль и коррекция выполнения планов Вопрос id:688620 Укажите правильную последовательность этапов стратегического анализа в фирме ?) анализ внутренней среды ?) анализ среды в целом ?) анализ миссии и целей ?) анализ внешней среды Вопрос id:688621 Укажите соответствие между видами анализа среды организации и их результатами
Вопрос id:688622 Укажите соответствие между видами анализов и их содержанием
Вопрос id:688623 Укажите соответствие между видами стратегий организации и их содержанием
Вопрос id:688624 Укажите соответствие между движущими силами отрасли и их последствиями
Вопрос id:688625 Укажите соответствие между некоторыми атрибутами организации и их содержанием
Вопрос id:688626 Укажите соответствие между понятиями среды организации и их содержанием
Вопрос id:688627 Укажите соответствие между понятиями, характеризующими конкуренцию, и их содержанием
Вопрос id:688628 Укажите соответствие между понятиями, характеризующими рыночные возможности предприятия, и их содержанием
Вопрос id:688629 Укажите соответствие между потенциалами организации и их содержанием
Вопрос id:688630 Укажите соответствие между стратегическими атрибутами организации в сфере анализа, управления и потенциала и их содержанием
Вопрос id:688631 Укажите соответствие между стратегическими характеристики отрасли и их содержанием
Вопрос id:688632 Укажите соответствие между факторами прямого и косвенного воздействия среды на организацию и их содержанием
Вопрос id:688633 Укажите соответствие между характеристиками организации и их содержанием
Вопрос id:688634 Факторы ___ воздействия – это факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации Вопрос id:688635 Факторы среды, воздействующие на уровень и динамику отраслевого спроса ?) экономические тенденции, в том числе уровень доходов населения ?) экономия от масштаба производства ?) структура, размер организации ?) демографическая ситуация (социальный и возрастной состав населения) ?) функциональное предназначение продукта и возможность его изменения Вопрос id:688636 Факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов, - это Вопрос id:688637 Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка), - это Вопрос id:688638 Часть внешней среды, с которой организация имеет конкретные и непосредственные взаимодействия, - это |
Copyright testserver.pro 2013-2024