Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.
|
Список вопросов базы знанийСовременный стратегический анализ (магистр)Вопрос id:688602 Разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов, - это ___ ?) стратегический анализ ?) стратегическое управление ?) оперативное управление ?) бнчмаркинг Вопрос id:688603 Рыночные ___ - это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества Вопрос id:688604 Рыночные факторы включают такие характеристики, как: ?) персонал (структура, квалификация, количественный состав и др.) ?) предпочтения потребителей и тенденции их изменений ?) производство (объем, структура, темпы и др.) ?) сегментация рынка ?) емкость рынка Вопрос id:688605 С точки зрения функционального подхода выделяют следующие основные области стратегического анализа внутренней среды ?) производство ?) политические факторы ?) экономические факторы ?) маркетинг ?) финансы Вопрос id:688606 Слагаемые общей конкурентоспособности отдельных организаций, которые в наибольшей степени влияют на способность каждого представителя отрасли успешно функционировать на рынке, - это Вопрос id:688607 Совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможностей их раскрытия, развития и использования – это ___ потенциал организации ?) кадровый ?) технологический ?) экономический ?) интеллектуальный Вопрос id:688608 Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие следующих умений ?) воплотить стратегию в жизнь ?) выявить необходимость изменений ?) формировать оперативные планы ?) разработать стратегию изменений ?) принимать оперативные решения Вопрос id:688609 Способность организации возобновлять расходуемые ресурсы и набор правил социального поведения, следование которым помогает организации дoбивaтьcя поставленных цeлeй, – это ___ организации ?) профиль ?) потенциал ?) миссия ?) организационная культура Вопрос id:688610 Среди пяти конкурентных сил М.Портера, как правило, наиболее важную роль играет ___ конкуренция Вопрос id:688611 Стратегические направления развития предприятий на основе использования матрицы И.Ансоффа ?) стратегия создания новой продукции ?) стратегия лидерства по издержкам ?) стратегия дифференциации ?) стратегия проникновение на рынок ?) стратегия поиска новых рынков Вопрос id:688612 Стратегический анализ – первый исследовательский этап стратегического Вопрос id:688613 Стратегический маркетинговый анализ сильных и слабых сторон организации предполагает выделение таких важных элементов исследования, как ?) мониторинг производственных процессов ?) номенклатура (ассортимент) и качество продукции ?) оперативное планирование ?) доля рынка и конкурентоспособность ?) динамики спроса и поведения потребителей Вопрос id:688614 Стратегический ситуационный анализ организации осуществляется в режиме стратегического ___, т.е. регулярно и достаточно оперативно Вопрос id:688615 Стратегия ___ - стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов Вопрос id:688616 Укажите правильную последовательность основных этапов стратегического менеджмента ?) трансформация назначения фирмы в цели деятельности ?) определение стратегии достижения целей деятельности ?) разработка и реализация стратегии ?) определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы ?) оценка деятельности, слежение за ситуацией и введение корректирующих воздействий Вопрос id:688617 Укажите правильную последовательность принятия и реализации стратегического решения ?) реализация решения ?) формирование альтернативных решений ?) постановка задачи ?) выбор приемлемой альтернативы Вопрос id:688618 Укажите правильную последовательность стадий технологического процесса стратегического управления ?) стадия выбора стратегии развития ?) стадия реализации стратегии ?) стадия стратегического анализа Вопрос id:688619 Укажите правильную последовательность этапов долгосрочной программы развития предприятия ?) постановка целей с учетом реальных возможностей предприятия ?) выработка функциональных планов (организационного, маркетингового и др.) ?) определение основных направлений развития ?) оценка рыночной ситуации (swot-анализ) ?) контроль и коррекция выполнения планов ?) разработка комплекса стратегий достижения выбранных целей Вопрос id:688620 Укажите правильную последовательность этапов стратегического анализа в фирме ?) анализ внутренней среды ?) анализ миссии и целей ?) анализ среды в целом ?) анализ внешней среды Вопрос id:688621 Укажите соответствие между видами анализа среды организации и их результатами
Вопрос id:688622 Укажите соответствие между видами анализов и их содержанием
Вопрос id:688623 Укажите соответствие между видами стратегий организации и их содержанием
Вопрос id:688624 Укажите соответствие между движущими силами отрасли и их последствиями
Вопрос id:688625 Укажите соответствие между некоторыми атрибутами организации и их содержанием
Вопрос id:688626 Укажите соответствие между понятиями среды организации и их содержанием
Вопрос id:688627 Укажите соответствие между понятиями, характеризующими конкуренцию, и их содержанием
Вопрос id:688628 Укажите соответствие между понятиями, характеризующими рыночные возможности предприятия, и их содержанием
Вопрос id:688629 Укажите соответствие между потенциалами организации и их содержанием
Вопрос id:688630 Укажите соответствие между стратегическими атрибутами организации в сфере анализа, управления и потенциала и их содержанием
Вопрос id:688631 Укажите соответствие между стратегическими характеристики отрасли и их содержанием
Вопрос id:688632 Укажите соответствие между факторами прямого и косвенного воздействия среды на организацию и их содержанием
Вопрос id:688633 Укажите соответствие между характеристиками организации и их содержанием
Вопрос id:688634 Факторы ___ воздействия – это факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации Вопрос id:688635 Факторы среды, воздействующие на уровень и динамику отраслевого спроса ?) функциональное предназначение продукта и возможность его изменения ?) экономические тенденции, в том числе уровень доходов населения ?) экономия от масштаба производства ?) демографическая ситуация (социальный и возрастной состав населения) ?) структура, размер организации Вопрос id:688636 Факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов, - это Вопрос id:688637 Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка), - это Вопрос id:688638 Часть внешней среды, с которой организация имеет конкретные и непосредственные взаимодействия, - это |
Copyright testserver.pro 2013-2024
- AppleWebKit