Список вопросов базы знаний

Способ трансформации знания «комбинация» создает знание

Способ трансформации знания «социализация» создает знание

Способ трансформации знания «экстернализация» создает знание

Способ трансформации знания в процессе создания концептуальной модели, который инициируется диалогом или коллективными раздумьями, - это

Способ трансформации знания, главная цель которого - распространение нефор­мализованного знания, - это

Способ трансформации знания, представляющий собой процесс включения концепций в систему знания, - это

Способ трансформации знания, при котором индивидуумы обмениваются знанием при переписке, встречах, телефонных разговорах, общении в компьютерных сетях, - это

Способ трансформации знания, связанный с обучением на практике, - это

Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, - это ___ стратегии

Стратегии, определяющие организацию компонентов управления и этапов жизненного цикла продукции, - это ___ стратегии

Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, - это ___ стратегия

Стратегия организационных изменений, которую можно применять только тогда, когда другие не подходят, - это ___ стратегия

Стратегия организационных изменений, при использовании которой руководство не только заручается согласием служащих на изменения, но и добивается чувства ответственности заинтересованных людей за достижение общих целей организации, - это ___ стратегия

Стратегия организационных изменений, целью которой является осуществление изменений в кратчайшие сроки, - это ___ стратегия

Темпы инфляции - ___ фактор внешней среды организации

Увеличение числа или размеров организации - это ___ организации

Управленческие регистры по своей структуре представляют собой

Уровень конкуренции в отрасли- ___ фактор внешней среды организации

Ученый, который ввел понятия формализованного и неформализованного знания, - это

Ученый, который впервые определил степень участия работников в проведении организационных изменений, - это

Ученый, по выражению которого обучающаяся организация - это место, в котором люди постоянно расширяют свои возможности создания результатов, к которым они на самом деле стремятся, в котором взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, в котором люди постоянно учатся тому, как учиться вместе, - это

Ученый, положивший начало движению обучающихся организаций, - это

Феномен качественного изменения структуры организации, возникающий при невозможности ее дальнейшего роста, в связи с чем наступает либо дезинтеграция, либо скачок на более высокий организационный уровень, - это

Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в ключевых показателях - это

Эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо орга­низационного элемента в течение времени - это ___ изменения

___ - это действия менеджеров по вовлечению участников организации в процесс организационных изменений, предусматривающие встречи в малых группах, на которых персонал может задавать вопросы и получать ответы.

___ - это методика улучшения бизнес-процессов, основанная на детальном анализе существующих бизнес-процессов и предполагающая приведение существующего процесса к виду, наиболее соответствующему стратегическим целям и миссии организации.

___ - это наиболее радикальный из всех подходов к улучшению бизнес-процессов.

___ - это неспособность организации к выработке и реализации необходимых в ней изменений.

___ - это организационная патология, которая заключается в невозможности полного предписания работнику всех вариантов его поведения в разных ситуациях, в наличии у него определенной свободы выбора способа исполнения своей работы, что может использоваться исполнителем для самоутверждения.

___ - это сговор работников организации для использования ее ресурсов в собственных целях, но в ущерб самой организации

___ - это структурированный процесс, задача которого - предложить и внедрить изменения в соответствии с техническими и экономическими возможностями организации.

___ - это феномен качественного изменения структуры организации, возникающий при невозможности ее дальнейшего роста, в связи с чем наступает либо дезинтеграция, либо скачок на более высокий организационный уровень.

___ анализ ситуации предшествует проведению изменений и реструктуризации управления компании

___ внешней среды организации - это исследование текущего состояния факторов внешней среды и тенденции их изменения с точки зрения их влияния на деятельность организации в будущем.

___ знание - это кодифицируемое знание, которое может быть передано средствами систематического языка.

___ знание - это неявное личное и зависящее от ситуации знание, с трудом поддающееся формализации и распространению.

___ интерес - это ожидание личных потерь, чего-то ценного в результате изменений; основная причина сопротивления персонала организационным изменениям.

___ компании - это деятельность, осуществляемая предприятием для того, чтобы выполнить функцию, для которой оно было учреждено

___ компании - это организации, которые делают упор только на увеличение доходов акционеров.

___ компании - это перечень бизнес-функций, функций менеджмента и функций обеспечения, требуемых для поддержания на регулярной основе коммерческой деятельности.

___ модели - это модели, представляющие собой уникальное видение мира и дающие возможность оценить последствия любого предпринимаемого конкретного действия.

___ называются организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями компании, при которых меняется состав или правовая форма юридических лиц.

___ осуществления изменений - это комплекс всех процедур и процессов, связанных с осуществлением организационных изменений.

___ подразделений - это организационная патология, которая заключается в замкнутости отделов, цехов, служб на собственных задачах, сосредоточенности на внутренних проблемах, причем в отрыве от целей, интересов смежных подразделений и фирмы в целом.

___ подход к изменению - это реакция на сопротивление организационным изменениям на организационном уровне.

___ подход получил наибольшее распространение среди подходов к проведению организационного анализа

___ потоковые модели - это модели, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации бизнес-функции.

___ проблема - это проблема организационных изменений, имеющая единственное решение, которое можно найти с помощью логического проблемного анализа.

___ проблема - это проблема организационных изменений, имеющая несколько возможных решений, на возникающие вопросы нет четкого ответа.