Список вопросов базы знаний

«Отцом» теории управления считается

«Прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней, - это

Автор термина и теории бюрократии, считавший, что бюрократия - наиболее эффективный способ управления сложными организациями и превосходит любой другой способ в точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, - это

Антимонопольное законодательство- ___ фактор внешней среды организации

В методике быстрого анализа решение выявления возможностей для улучшения и одобрения их внедрения осуществляется за один - два

В обучающейся организации способ интуитивного понимания одного посредством со­здания символического образа другого - это

В основе методики FAST лежит построение

В ситуации, когда конечная цель и положение организации расплывчаты и не ясны, самый выгодный подход к переменам будет основываться на модели

Верны ли определения? А) Обучающаяся компания - компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформацииВ) Экономическая компания - компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформации Подберите правильный ответ

Верны ли определения? А) применение сбалансированной системы показателей - это процесс реализации стратегии В) применение сбалансированной системы показателей - это процесс разработки стратегии Подберите правильный ответ

Верны ли определения? А) Сбалансированная система показателей построена на взаимосвязи целей и параметров различных видов деятельности компании В) Сбалансированная система показателей построена на концепции улучшения отдельно взятых изолированных показателей Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Бизнес-процессы - динамическая составляющая системы управления В) Бизнес-процессы - статическая составляющая системы управления Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) В концепции перепроектирования команда использует преимущества уже опробо­ванных методик В) В концепции перепроектирования команда создает новые пути применения информаци­онной технологии Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Обучение - расширение способности получать в жизни желаемых результатов В) Обучение - приобретение дополнительной информации Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности - статическое описание компании В) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности - динамическое описание компании Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Организации, которые не обучаются в условиях быстрых перемен внешней среды, - обреченные организацииВ) Организации, которые не обучаются в условиях быстрых перемен внешней среды, -стабильные организации Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Организационная структура - статическая составляющая системы управления В) Организационная структура - динамическая составляющая системы управления Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации В) Организационная структура является ключевым параметром внешней среды организации Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Организационное обучение основывается на обучении путем постановки вопросов, получения доказательств, обсуждения выводов, основанных на обобщении практического опыта В) Организационное обучение основывается на программном обучении Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на макроор-ганизационном уровне В) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на микроор­ганизационном уровне Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Самое важное обучение происходит на рабочем месте В) Самое важное обучение происходит в классах Подберите правильный ответ

Верны ли утверждения? А) Самое эффективное обучение - обучение социальное и активное В) Самое эффективное обучение - обучение индивидуальное и пассивное Подберите правильный ответ

Виды возможных трансформаций организаций перечислены в

Включение в организацию родственных, дружеских отношений, когда руководитель вынужден принимать во внима­ние не только соображения дела, но и привходящие сантименты, - это организационная патология

Внедрение новых информационных технологий, систем стимулирования труда и продвижения по службе, увеличение гибкости технологических процессов - это

Внутренние источники организационных изменений - источники изменений, связанные с ___ организации

Внутрифирменный документ, фиксирующий: продукты и услуги компании, функции, выполняемые в компании, исполнительные звенья, реализующие функции, распределение функций по звеньям, - это Положение о(об)

Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменени­ями с позиций

Государственный контроль - ___ фактор внешней среды организации

Две полярные концепции в управлении организационными изменениями, определяющие стратегию перемен, - это теория Е и теория

Действия менеджеров по вовлечению участников организации в процесс организационных изменений, предусматривающие встречи в малых группах, на которых персонал может задавать вопросы и получать ответы, - это

Дэниел Ким предложил представить процесс обучения в виде

Идея управления бизнес-процессами получила развитие в связи с массовым внедрением в организациях концепции

Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, которая отражает административные связи между ними, - это ___ предприятия

Иерархические списки уточнения и детализации достижения целей - это дерево

Иерархические списки уточнения и детализации миссии компании - это дерево компании

Инструменты, способы производства и действия, с помощью которых организация преобразует входные данные в выходные, - это ___, используемые организацией

Использование законной власти для проведения изменений в жизнь подразумевает подход к управлению изменени­ями с позиций

К моделям перемен относят модель ___

К реакции на сопротивление организационным изменениям на организационном уровне относится

К традиционным подходам к разработке структуры организации относятся: функциональный, дивизиональный и

Классическая модель организационных изменений, являющаяся прототипом всех современных моделей, - моде­ль

Ключевой элемент модели переходного периода - это ___ и анализ ситуации

Комплекс всех процедур и процессов, связанных с осуществлением организационных изменений, - это ___ осуществления изменений

Компонент процесса организационных изменений, обеспечивающий правильную последовательность действий в процессе преобразований в организации, - это «___» процесса преобразований

Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой взаимно согласованную конструкцию, позволяющую четко обозначить направления деятельности организации и соответствующее разграничение ответственности, - это «___» процесса преобразований

Компонент процесса организационных изменений, представляющий собой руководящие принципы процесса преобразований в организации, - это «___» процесса преобразований

Концепция в управлении организационными изменениями, которая исходит из приоритета финансо­вых целей и ориентируется на их эффективное достижение, учитывая постоянное давление акционеров компании, - это теория

Концепция в управлении организационными изменениями, которая рассматривает организацию как саморазвивающуюся систе­му и ориентирована на корпоративную культуру, цели и мотивы сотрудников организации, - это теория

Методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций -это методика