Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Корпоративный менеджмент

Вопрос id:1867867
Теории мотивации А.Маслоу, Д.МакКлелланда, Ф.Херцберга являются
?) организационными
?) содержательными
?) системными
?) процессуальными
Вопрос id:1867868
Теории мотивации В.Врума, Дж.Адамсома являются
?) системными
?) организационными
?) содержательными
?) процессуальными
Вопрос id:1867869
Теории мотивации делятся на ___ категории ( число укажите словами)
Вопрос id:1867870
Теорию «Z» выдвинул американский профессор ___ (укажите инициал имени и фамилию)
Вопрос id:1867871
Технология управления потенциалом предприятия включает ___
Вопрос id:1867872
Управление по целям и программный менеджмент являются основными разновидностями управления
?) стратегического
?) единовременного
?) функционального
?) тактического
Вопрос id:1867873
Управленческая работа на предприятии должна охватывать следующие области
?) маркетинг
?) организацию отдыха трудящихся
?) финансы
?) кадры
?) материально-техническое снабжение
Вопрос id:1867874
Управленческий подход, делающий акцент на механизированном, специализированным труде, базируется на управлении посредством ___
Вопрос id:1867875
Управленческий подход, делающий акцент на прямом участии руководителя в непосредственной деятельности фирмы, характерен для
?) консалтинговых организаций
?) совместных предприятий
?) транснациональных компаний
?) современных адвокатских контор
Вопрос id:1867876
Управляющие ___ звена возглавляют отделения и отделы
Вопрос id:1867877
Управляющие верхнего уровня средних и крупных фирм концентрируют внимание на
?) постановке целей
?) контроле за трудовой дисциплиной
?) планировании будущего
?) руководстве повседневной деятельностью своих подразделений
Вопрос id:1867878
Управляющие каждого уровня управления на фирме выполняют ___ функции
Вопрос id:1867879
Уровень должностных лиц, непосредственно руководящих работой своих подчиненных, – это ___ уровень управления
Вопрос id:1867880
Уровень управления низового звена (по Н.И.Кабушкину) называется
?) техническим
?) индустриальным
?) управленческим
?) социальным
Вопрос id:1867881
Условия существования и развития организации – это ___ среда
Вопрос id:1867882
Условия, при которых результаты принятого решения не являются определенными, но вероятность каждого результата известна, являются условиями ___
Вопрос id:1867883
Установите соответствие между архетипами управляющих и их характеристиками
Левая частьПравая часть
плановик
стремится к оптимизации будущей деятельности фирмы, концентрируя основные ресурсы в традиционных хозяйственных областях
администратор
умеет общаться с людьми, способен распознать потенциал каждого человека и заинтересовать его в полном использовании своего потенциала
предприниматель
хорошо представляет, что существенно для успешной деятельности фирмы, готов устранить личностные конфликты волевым решением
лидер
стремится изменить динамику развития фирмы, а не экстраполировать ее прошлую деятельность
Вопрос id:1867884
Установите соответствие между видами прогнозов и их сутью
Левая частьПравая часть
социальное прогнозирование
ориентируют пользователей относительно перспектив развития технологий, выбора наиболее целесообразных технологий
экономические прогнозы
характеризуют возможную стратегию и тактику конкурентов, их долю на рынке, ориентацию на выпуск тех или иных изделий
прогнозы развития конкуренции
исследует вопросы, связанные с отношением людей к тем или иным общественным явлениям
прогнозы развития технологии
носят преимущественно общий характер и служат для описания состояния экономики в целом по компании или по конкретным изделиям
Вопрос id:1867885
Установите соответствие между исходными положениями кадровой политики и их сутью
Левая частьПравая часть
политика занятости
обеспечение фирмы соответствующими обучающими мощностями, чтобы работники могли подготовиться к продвижению
политика обучения
предоставление более высокой зарплаты, чем в других местных фирмах, в соответствии со структурой, опытом, ответственностью
политика оплаты труда
обеспечение услуг и льгот, более благоприятных. Чем у других нанимателей
политика производственных отношений
установление определенных процедур для решения трудовых проблем
политика благосостояния
обеспечение фирмы эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы
Вопрос id:1867886
Установите соответствие между критериями классификации и группами целей менеджмента
Левая частьПравая часть
среда
стратегические, тактические, оперативные
содержание
постоянные, разовые
период установления
внутренние, внешние
повторяемость
экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические
Вопрос id:1867887
Установите соответствие между методами анализа управленческих решений и их сутью
Левая частьПравая часть
балансовый метод
заключается в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов – сомножителей фактическими
индексный метод
применяется при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы
метод сравнения
позволяет оценить работу фирмы, определить отклонения от плановых показателей, установить их причины и выявить резервы
метод цепных подстановок
предполагает сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства
Вопрос id:1867888
Установите соответствие между методами оптимизации управленческих решений(УР) и их сутью
Левая частьПравая часть
аналитические методы
методы основанные на использовании информации о прошлом удачном опыте ряда организаций в какой-либо сфере деятельности для разработки или реализации УР другими компаниями
статические методы
метод, реализующий выбор лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса признаков, достигнутых заинтересованными сторонами
метод математического программирования
метод, позволяющий рассчитывать лучший вариант решения по критериям оптимальности программы действия УР
матричный метод
методы, основанные на работе с набором аналитических зависимостей
Вопрос id:1867889
Установите соответствие между направлениями менеджмента и их сутью
Левая частьПравая часть
производственный менеджмент
выявление сумм, предполагаемых к инвестированию
инновационный менеджмент
управление созданием новой техники, снятием с производства устаревших изделий и внедрением новинок
финансовый менеджмент
процессы найма, увольнения, обучения, аттестации
кадровый менеджмент
обеспечение ритмичного, бесперебойного выпуска качественной продукции
Вопрос id:1867890
Установите соответствие между направлениями основных общетеоретических трактовок НОТ и их представителями
Левая частьПравая часть
Тейлористы
А.Гастев
Платформа 17-ти
П.Керженцев, И.Бурдянский, М.Рудаков
Группа 4-х
О.Ерманский, В.Бехтерев, Л.Грановский
Антитейлористы
И.Канегисер, Н.Гредескул
Вопрос id:1867891
Установите соответствие между научными школами управления и периодами их развития
Левая частьПравая часть
школа научного управления
1930 – 1950 гг.
школа науки управления
1950 г. – по настоящее время
школа поведенческих наук – бихейвиоризм
1950г. - по настоящее время
административная (классическая) школа
1920 – 1950 гг.
школа человеческих отношений
1885 – 1920 гг.
Вопрос id:1867892
Установите соответствие между новыми типами организаций и их сутью
Левая частьПравая часть
эдхократическая организация
организация, применяемая к нестандартным и сложным работам
многомерная организация
организация, предоставляющая всем ее членам участие в принятии решений
партисипативная организация
организация, ориентированная на рост и больше рассчитывающая на имеющиеся возможности, чем на контролируемые ресурсы
предпринимательская организация
организация, обеспечивающая одновременно производственную деятельность необходимыми ресурсами, ориентацию на конкретного потребителя, проникновение на конкретный территориальный рынок
Вопрос id:1867893
Установите соответствие между основными принципами системного подхода и их сущностью
Левая частьПравая часть
целостность
принцип, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры
иерархичность строения
принцип, позволяющий использовать множество кибернетических, экономических и математических моделей для описания отдельных элементов и системы в целом
структуризация
рассмотрение одновременно системы как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней
множественность
наличие множества элементов, расположенных на основе подчинения элементов низшего уровня элементам высшего уровня
Вопрос id:1867894
Установите соответствие между подходами преодоления сопротивления изменениям и ситуациями, при которых целесообразно их использование
Левая частьПравая часть
манипуляции и кооптации
когда инициаторы изменения не обладают всей информацией, необходимой для планирования изменения, и когда другие имеют значительные силы для сопротивления
информирование и общение
когда другие тактики не срабатывают или являются слишком дорогостоящими
явное и неявное принуждение
при недостаточном объеме информации или неточной информации в анализе
участие и вовлеченность
когда необходимо быстрое осуществление изменений и когда инициаторы изменений обладают значительной силой
Вопрос id:1867895
Установите соответствие между понятиями и их сущностью
Левая частьПравая часть
сложность внешней среды
относительная скорость изменения среды
неопределенность внешней среды
сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы
подвижность внешней среды
число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию
взаимосвязанность факторов внешней среды
относительное количество информации о среде и неуверенность в ее точности
Вопрос id:1867896
Установите соответствие между приемами анализа управленческих решений и их сутью
Левая частьПравая часть
прием динамических рядов
абсолютные величины характеризуют размеры экономических явлений; относительные – уровень выполнения плановых заданий, темпы роста и прироста и т.п.
прием сплошных и выборочных наблюдений
предполагает характеристику изменения показателей во времени
прием абсолютных и относительных величин
сплошные наблюдения предполагают изучение всей совокупности явлений; выборочные – изучение хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов
прием средних величин
выражает собой отличительную особенность данной совокупности явлений, устанавливает ее наиболее типичные черты
Вопрос id:1867897
Установите соответствие между принципами формирования организационной культуры и их сущностью
Левая частьПравая часть
принцип комплексности оценки
оценка воздействия культуры на эффективность функционирования компании должна базироваться на комплексном подходе
принцип комплексности представлений о назначении экономической системы организации
нельзя искусственно навязывать слабой культуре сильную, и наоборот
принцип отрицания силовой культуры
культура должна отражать не столько отношения между членами организации, сколько представление о назначении организации в целом
принцип историчности
культура не поддается простому манипулированию, она складывается годами
Вопрос id:1867898
Установите соответствие между свойствами организационной культуры и их сутью
Левая частьПравая часть
структурированность
в своем развитии организационная культура проходит стадии зарождения, формирования, поддержания, развития, совершенствования, замены
динамичность
внутри культуры могут быть локальные субкультуры, могут присутствовать и контркультуры, отвергающие общую культуру
системность
элементы оргкультуры иерархически соподчинены и обладают своей собственной степенью приоритетности
неоднородность
оргкультура представляет собой сложную систему, объединяющую отдельные элементы в единое целое
Вопрос id:1867899
Установите соответствие между стратегическими альтернативами и их сутью
Левая частьПравая часть
рост
установление уровня преследуемых целей ниже достигнутого в прошлом
сочетание
установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции
сокращение
ежегодное значительное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года
ограниченный рост
объединение любых стратегических альтернатив
Вопрос id:1867900
Установите соответствие между терминами, связанными с планированием, приводимыми И.Н.Герчиковой, и их сутью
Левая частьПравая часть
планомерность
основа управления
плановость
основное содержание процесса управления
разработка и реализация плана
принцип управления
плановые задания
важнейшая функция управления
планирование
метод управления
Вопрос id:1867901
Установите соответствие между типами организационных обрядов и их возможными последствиями
Левая частьПравая часть
обряд разрешения конфликта
сокращает власть и статус
обряд продвижения
изменение стиля работы руководства
обряд обновления
обеспечивает вхождение в новую роль
обряд ухода
открытие начала переговоров, снижение напряженности в коллективе
Вопрос id:1867902
Установите соответствие между типами отношений персонала и их сутью
Левая частьПравая часть
линейные отношения
отношения специалиста, который уполномочен выполнять ту или иную функцию в рамках всей организации, с другими членами организации
параллельные отношения
отношения между руководителем и его подчиненными
функциональные отношения
отношения между служащими (работниками) одного отдела, подчиненными одному начальнику
коллегиальные отношения
отношения, которые вызваны необходимостью обмена информацией между служащими, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных отделах и подразделениях
Вопрос id:1867903
Установите соответствие между типом перерабатывающей системы и характером производителя (производства)
Левая частьПравая часть
непрерывный процесс
автосборочный завод, швейное предприятие
проектная
типография, столярный цех
мелкосерийная
строительный подрядчик, писатель
массовое производство
нефтепереработка, угольная шахта
Вопрос id:1867904
Установите соответствие между формами власти и средствами ее влияния
Левая частьПравая часть
власть, основанная на вознаграждении
положительное подкрепление
власть, основанная на принуждении
разумная вера
эталонная власть
традиции
законная власть
харизма
экспертная власть
страх
Вопрос id:1867905
Установите соответствие между функциональными подсистемами предприятия и их ключевыми целями
Левая частьПравая часть
маркетинг
определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов
научно-исследовательские разработки (инновации)
выйти на первое место по продаже продукции на рынке
финансы
завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции
производство
достичь наивысшей производительности труда при производстве всех видов продукции
персонал
сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов
менеджмент
обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников
Вопрос id:1867906
Установите соответствие между функциями организационной культуры и их сущностью
Левая частьПравая часть
познавательная функция
ведет к идентификации работниками себя с организацией, задает регулирующие нормы поведения работников, делая это поведение предсказуемым и управляемым
ценностно-образующая функция
позволяет работнику реализовать в рамках культуры такие личностные мотивы, как любознательность, склонность к анализу, желание осознать свое предназначение в коллективе
нормативно-регулирующая функция
заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни и правильному пониманию тех ценностей, которые предлагает окружающий человека мир
инновационная функция
помогает организации выжить в условиях конкурентной среды, занять передовые позиции в экономике
Вопрос id:1867907
Установите соответствие между характеристиками, в которых в наибольшей степени отражено качества системы управления, и их содержанием
Левая частьПравая часть
социально-экономические характеристики
экономичность, рентабельность, прибыльность
информационно-технологические характеристики
организованность, адаптивность, уровень интеграции, уровень диверсификации, уровень децентрализации
организационные характеристики
место организации в мировом или национальном рейтинге, имидж фирмы, конкурентное преимущество
финансово-экономические характеристики
инновационность, информационная вооруженность
Вопрос id:1867908
Установите соответствие между характеристиками, определяющими содержание культуры, и их составляющими
Левая частьПравая часть
коммуникационная система и язык общения
организация питания работников, периодичность и продолжительность питания и т.п.
привычки и традиции в области питания
разнообразие униформ и спецодежды, деловых стилей, опрятность и т. п.
осознание времени, отношение к нему и его использование
степень точности и относительности времени у работников, соблюдение временного распорядка и поощрение за это
внешний вид, одежда и представление себя на работе
открытость коммуникации, жаргон, аббревиатуры, жестикуляции, варьирующиеся в зависимости от отраслевой, территориальной и функциональной принадлежности организации
Вопрос id:1867909
Установление ___ - первый этап процедуры контроля
Вопрос id:1867910
Установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции, характерно для стратегии ___ роста
Вопрос id:1867911
Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации, но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды ___ воздействия
Вопрос id:1867912
Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации, являются факторами среды ___ воздействия
Вопрос id:1867913
Характеристиками централизованного управления являются
?) быстрое принятие решений, особенно на рабочем месте
?) возможность приведения к единому стандарту всех операций в рамках организации
?) рост бюрократизма, накопление срочных для решения вопросов, увеличение документации
?) устранение возможного дублирования тех или иных мер и усилий
Вопрос id:1867914
Характерные для менеджмента черты можно рассматривать с экономической ___, правовой и организационно-технической точек зрения
Вопрос id:1867915
Целью ___ является превращение мира в организационное целое, более совершенное, чем это было ранее
Вопрос id:1867916
Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это ___ управления
?) уровень
?) сложность
?) масштаб
?) норма
Copyright testserver.pro 2013-2024