Список вопросов базы знаний

___ мышления менеджера - это спектр следующих свойств мышления менеджера: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность

___ - предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона

___ - система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации

___ структура, оформленная в виде дерева целей, в корне которого находится социальный заказ, цель деятельности предприятия.

___ - любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс

___ - минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему

___ - неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий

___ - польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия

___ - проекция программы на одну из координат пространства деятельности

___ аспект решения проблемы - выявление типа исполнительской активности

___ задачи - описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и их анализа

___- акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил

___ - аналог реального объекта или процесса

___ - более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде

___ - взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов

___ - взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта

___ - взаимосвязанная совокупность элементов

___ - возможность действия, исключающая другие варианты действий

___ - все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение

___ - выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией

___ - выбранная альтернатива, выбранный способ действия

___ - грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств

___ - деятельность по реализации управленческих решений

___ - документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой

___ - документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением группы людей, обладающих разносторонними навыками и знаниями, работающих под специальным руководством

___ - конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой

___ - любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне

___ - любое изменение, производимое объектом в окружении

___ - многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений

___ - неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратах и результатах

___ - осознанная человеком потребность

___ - относительно обособленные и специальные виды деятельности , которые являются частью всего процесса управления

___ - право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете

___ - предвидение будущих ситуаций и умение их учесть

___ - процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности

___ - решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой

___ - руководитель, действующий в особом стиле управления, который называют менеджмент

___ - связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации

___ - система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности

___ - систематически проводимая руководителем процедура, функция управления

___ - ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию

___ - способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении

___ - средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом

___ - степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании

___ - упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей

___ - эффективная передача своей точки зрения

___ аспект решения проблемы образует перемещение идеи по траектории решения проблемы до получения результата

___ метод, - это метод получения объяснений, ориентированный на выявлении функций каждой составляющей объекта исследования, ее назначения в системе

___ поведение - действие или поведение, направленное на достижение некоторой цели, т.е. конечного состояния, при котором объект вступает в определенную связь в пространстве или во времени с некоторым другим объектом или событием

___ подход - сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность