|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) графическое ?) математическое ?) интуитивно- содержательное ?) кибернетическое Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) содержательный ?) функциональный ?) организационный ?) психологический Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом ?) постоянно возникают организационные проблемы ?) проводится чрезмерно много совещаний ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) устойчивым ?) безубыточным ?) прибыльным ?) эффективным Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) потенциальные возможные препятствия ?) характеристики корректировки ?) варианты преодоления проблем и препятствий ?) возможные проблемы Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) статистические ?) искусственные ?) естественные ?) сравнительные Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) штабные ?) шаблонные ?) линейные ?) функциональные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) объяснение ?) описание ?) рекомендации ?) классификация Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) порядка ?) наименований ?) эффективности ?) отношений ?) интервалов ?) степени Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) рынок ?) структура ?) окружающая среда ?) предприятие Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) рациональные ?) организационные ?) по способу формирования ?) критичные Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) оперативности ?) систематичности ?) аналитичности ?) целостности осмысления Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) рефлексивности ?) динамичности ?) практичности ?) стратегичности ?) тактичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) корректирование деятельности ?) проверка устойчивости проекта ?) проведение измерений ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | проект | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов | программа | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | план | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии | прожект | проекция программы на одну из координат пространства деятельности |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гибкость | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее | применимость | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении | измеримость | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | достоверность | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану | отдача | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании | экономичность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | целостность осмысления | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | аналитичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | рефлексивность | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации | систематичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | систематичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | стратегичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | тактичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | динамичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | динамичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | систематичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | целостность осмысления | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | тактичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | стратегичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | аналитичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | динамичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мышление | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями | представления | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно | системность мышления | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность | образование | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | результат | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | постановка задачи | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | отдача | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | результативность | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | конфликтная ситуация | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | конфликт | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | объект конфликта | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта | конкуренция | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | убеждение | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия | принятие решения | деятельность по реализации управленческих решений | исполнительная активность | эффективная передача своей точки зрения | решение | выбранная альтернатива, выбранный способ действия |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | гипотеза | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | структура | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | ситуация | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | организационные решения | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | ситуационный подход | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой | произвольные решения | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией | рациональное решение | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гипотеза | взаимосвязанная совокупность элементов | система | аналог реального объекта или процесса | метод | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | модель | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | цель | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | анализ | осознанная человеком потребность | система | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | связи управления | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мотивация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | полномочия | эффективная передача своей точки зрения | социализация | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | убеждение | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | связи управления | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | гипотеза | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему | элемент системы | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | классификация | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | описание | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии | постановка задачи | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | проблемная ситуация | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | уровень исследования | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | модель | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | стратегия | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде | программа | аналог реального объекта или процесса |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | функции управления | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления | структура | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | связи управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей | технология управления | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | инновация | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей | диагностика системы управления | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | социализация | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием | целенаправленное поведение | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | описание | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил | постановка задачи | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | измерение | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | анализ | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | вход | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне | выход | любое изменение, производимое объектом в окружении | изменения | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс | поведение | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | метод | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | проблемная ситуация | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | ситуационный подход | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | конфликтная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | риск | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | постановка задачи | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах | проблемная ситуация | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | неопределенность | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) ресурсов ?) организации ?) цели ?) технологии Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) ориентироваться только на свой вид деятельности ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени ?) способствовать процессам принятия решений ?) быть понятной сотрудникам ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой ?) конструктора, менеджера ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели ?) цель, поставленная менеджером Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) средства ?) цель ?) технология ?) стратегия ?) ресурсы ?) сроки достижения Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) субъекты деятельности ?) нормы, правила взаимодействия ?) тема, проблема ?) процессы объекты, явления ?) цель ?) наименование желаемого результата Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата ?) наименования желаемого результата ?) средств достижения результата ?) срока его достижения Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Проблема ?) Методология ?) Цель ?) Подход Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Ситуационный ?) Стабилизационный ?) Операционный ?) Социально-этический |