|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) математическое ?) интуитивно- содержательное ?) графическое ?) кибернетическое Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) психологический ?) содержательный ?) функциональный ?) организационный Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней ?) постоянно возникают организационные проблемы ?) проводится чрезмерно много совещаний Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) безубыточным ?) эффективным ?) устойчивым ?) прибыльным Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) характеристики корректировки ?) потенциальные возможные препятствия ?) возможные проблемы ?) варианты преодоления проблем и препятствий Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) статистические ?) искусственные ?) естественные ?) сравнительные Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) линейные ?) шаблонные ?) функциональные ?) штабные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) рекомендации ?) объяснение ?) классификация ?) описание Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) отношений ?) интервалов ?) наименований ?) эффективности ?) порядка ?) степени Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) окружающая среда ?) рынок ?) предприятие ?) структура Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) организационные ?) критичные ?) по способу формирования ?) рациональные Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) систематичности ?) целостности осмысления ?) аналитичности ?) оперативности Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) тактичности ?) практичности ?) стратегичности ?) рефлексивности ?) динамичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) проверка устойчивости проекта ?) проведение измерений ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов ?) корректирование деятельности Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | план | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | программа | проекция программы на одну из координат пространства деятельности | прожект | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов | проект | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | измеримость | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее | результативность | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | гибкость | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу | применимость | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | отдача | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану | экономичность | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании | достоверность | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | рефлексивность | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации | систематичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | целостность осмысления | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | систематичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | тактичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | динамичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | стратегичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | систематичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | целостность осмысления | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | динамичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | тактичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | аналитичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | динамичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | стратегичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мышление | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно | представления | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями | системность мышления | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность | образование | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | отдача | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | результат | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | постановка задачи | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | конфликтная ситуация | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов | конкуренция | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | конфликт | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | объект конфликта | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | исполнительная активность | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия | убеждение | деятельность по реализации управленческих решений | принятие решения | выбранная альтернатива, выбранный способ действия | решение | эффективная передача своей точки зрения |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гипотеза | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | структура | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | ситуация | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | организационные решения | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | рациональное решение | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией | ситуационный подход | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | произвольные решения | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | модель | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | система | аналог реального объекта или процесса | гипотеза | взаимосвязанная совокупность элементов | метод | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | связи управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | система | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | цель | осознанная человеком потребность | анализ | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мотивация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | полномочия | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации | социализация | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | убеждение | эффективная передача своей точки зрения |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | классификация | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности | гипотеза | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему | связи управления | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | элемент системы | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | уровень исследования | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии | проблемная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | стратегия | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | модель | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде | программа | аналог реального объекта или процесса |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | функции управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | структура | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления | связи управления | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | технология управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | целенаправленное поведение | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей | социализация | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом | диагностика системы управления | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием | инновация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | анализ | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | измерение | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | постановка задачи | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | выход | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне | поведение | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс | вход | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение | изменения | любое изменение, производимое объектом в окружении |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | ситуационный подход | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | проблемная ситуация | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | метод | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | конфликтная ситуация | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | неопределенность | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | риск | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | проблемная ситуация | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) организации ?) технологии ?) цели ?) ресурсов Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) ориентироваться только на свой вид деятельности ?) способствовать процессам принятия решений ?) быть понятной сотрудникам ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели ?) цель, поставленная менеджером ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой ?) конструктора, менеджера Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) стратегия ?) средства ?) технология ?) сроки достижения ?) цель ?) ресурсы Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) субъекты деятельности ?) нормы, правила взаимодействия ?) тема, проблема ?) наименование желаемого результата ?) процессы объекты, явления ?) цель Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) срока его достижения ?) средств достижения результата ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата ?) наименования желаемого результата Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Методология ?) Подход ?) Проблема ?) Цель Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Социально-этический ?) Ситуационный ?) Стабилизационный ?) Операционный |