|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) кибернетическое ?) математическое ?) интуитивно- содержательное ?) графическое Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) содержательный ?) психологический ?) функциональный ?) организационный Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) постоянно возникают организационные проблемы ?) проводится чрезмерно много совещаний ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) устойчивым ?) безубыточным ?) эффективным ?) прибыльным Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) потенциальные возможные препятствия ?) характеристики корректировки ?) варианты преодоления проблем и препятствий ?) возможные проблемы Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) естественные ?) искусственные ?) сравнительные ?) статистические Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) штабные ?) шаблонные ?) линейные ?) функциональные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) описание ?) объяснение ?) рекомендации ?) классификация Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) наименований ?) эффективности ?) порядка ?) отношений ?) степени ?) интервалов Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) рынок ?) окружающая среда ?) предприятие ?) структура Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) организационные ?) рациональные ?) по способу формирования ?) критичные Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) аналитичности ?) систематичности ?) оперативности ?) целостности осмысления Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) тактичности ?) рефлексивности ?) динамичности ?) стратегичности ?) практичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов ?) проверка устойчивости проекта ?) проведение измерений ?) корректирование деятельности Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | план | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | программа | проекция программы на одну из координат пространства деятельности | проект | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии | прожект | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | результативность | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу | применимость | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении | гибкость | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | измеримость | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | отдача | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | достоверность | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании | экономичность | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану | результативность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | аналитичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | целостность осмысления | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации | систематичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | рефлексивность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | тактичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | стратегичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | динамичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | систематичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | систематичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | аналитичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | динамичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | целостность осмысления | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | стратегичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | динамичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | тактичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | аналитичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | мышление | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно | образование | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями | системность мышления | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности | представления | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | результат | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой | отдача | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | конфликтная ситуация | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов | объект конфликта | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | конфликт | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | конкуренция | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | убеждение | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия | решение | деятельность по реализации управленческих решений | исполнительная активность | эффективная передача своей точки зрения | принятие решения | выбранная альтернатива, выбранный способ действия |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | структура | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | постановка задачи | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | гипотеза | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | ситуация | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | произвольные решения | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой | организационные решения | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | рациональное решение | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | ситуационный подход | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | модель | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | система | взаимосвязанная совокупность элементов | метод | аналог реального объекта или процесса | гипотеза | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | система | осознанная человеком потребность | анализ | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | связи управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | цель | взаимосвязанная совокупность элементов |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | полномочия | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | социализация | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | мотивация | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации | убеждение | эффективная передача своей точки зрения |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | гипотеза | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | связи управления | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | элемент системы | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности | классификация | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | уровень исследования | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | проблемная ситуация | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | постановка задачи | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде | программа | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | модель | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | стратегия | аналог реального объекта или процесса |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | технология управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | связи управления | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | функции управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей | структура | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | социализация | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | инновация | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием | целенаправленное поведение | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом | диагностика системы управления | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | описание | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | анализ | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | измерение | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил | постановка задачи | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | изменения | любое изменение, производимое объектом в окружении | вход | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение | поведение | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс | выход | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | проблемная ситуация | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию | метод | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | ситуационный подход | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | конфликтная ситуация | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть | риск | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | неопределенность | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | постановка задачи | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах | проблемная ситуация | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) цели ?) ресурсов ?) технологии ?) организации Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) способствовать процессам принятия решений ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) быть понятной сотрудникам ?) ориентироваться только на свой вид деятельности ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) конструктора, менеджера ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели ?) цель, поставленная менеджером Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) сроки достижения ?) ресурсы ?) средства ?) стратегия ?) цель ?) технология Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) нормы, правила взаимодействия ?) наименование желаемого результата ?) цель ?) тема, проблема ?) субъекты деятельности ?) процессы объекты, явления Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) наименования желаемого результата ?) срока его достижения ?) средств достижения результата ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Проблема ?) Методология ?) Цель ?) Подход Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Стабилизационный ?) Социально-этический ?) Ситуационный ?) Операционный |