|
|
Список вопросов базы знанийИсследование систем управленияВопрос id:651018 При исследовании различают следующие типы описаний систем управления ?) математическое ?) кибернетическое ?) графическое ?) интуитивно- содержательное Вопрос id:651019 При решении производственных проблем выделяют следующие аспекты ?) содержательный ?) функциональный ?) организационный ?) психологический Вопрос id:651020 Признаками неэффективной организации, низкого уровня ее работоспособности являются ?) постоянно возникают организационные проблемы ?) постоянное увеличение числа иерархических уровней ?) проводится чрезмерно много совещаний ?) внимание сотрудников отвлекается на работу предприятия в целом Вопрос id:651021 Проект считается ___ и ___, если во всех ситуациях интересы участников соблюдаются, а неблагоприятные последствия устраняются за счет резервов, возмещаются страховыми выплатами ?) устойчивым ?) эффективным ?) безубыточным ?) прибыльным Вопрос id:651022 Процесс моделирования будущей деятельности позволяет выявить ?) возможные проблемы ?) варианты преодоления проблем и препятствий ?) потенциальные возможные препятствия ?) характеристики корректировки Вопрос id:651023 Различаю следующие классификации ?) естественные ?) сравнительные ?) искусственные ?) статистические Вопрос id:651024 Различают следующие виды полномочий ?) линейные ?) шаблонные ?) функциональные ?) штабные Вопрос id:651025 Различают следующие основные уровни исследования, в зависимости от глубины поставленной цели ?) рекомендации ?) классификация ?) объяснение ?) описание Вопрос id:651026 Различают следующие уровни измерения или виды шкал ?) степени ?) эффективности ?) порядка ?) отношений ?) наименований ?) интервалов Вопрос id:651027 Различают следующую классификацию моделей по видам объектов пространства деятельности ?) предприятие ?) окружающая среда ?) рынок ?) структура Вопрос id:651028 Решения по признаку значимости классифицируют на следующие группы решений ?) рациональные ?) организационные ?) по способу формирования ?) критичные Вопрос id:651029 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) целостности осмысления ?) систематичности ?) оперативности ?) аналитичности Вопрос id:651030 Системность проявляется в спектре следующих свойств мышления менеджера ?) стратегичности ?) рефлексивности ?) динамичности ?) практичности ?) тактичности Вопрос id:651031 Содержание контроля состоит в выполнении следующих видов работ ?) корректирование деятельности ?) разработка шкал (нормативов) для измерения результатов ?) проверка устойчивости проекта ?) проведение измерений Вопрос id:651032 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
план | тексты, высказывания, способы решения проблем, не подкрепленные технологией и ресурсами, и потому их авторы не несут ответственности, так же как и за фантазии | проект | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | прожект | документально оформленный, четко определенный комплекс работ, направленный на получение конкретных результатов в течение установленного срока и по установленной цене с привлечением специалистов | программа | проекция программы на одну из координат пространства деятельности |
Вопрос id:651033 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
применимость | способность системы сохранять уровень отдачи посредством приспособления к внутренним и внешним изменениям, происходящим в организации и ее окружении | результативность | реальная осуществимость системы, т.е. система управления должна соответствовать возможностям персонала освоить и использовать ее | гибкость | способность системы оценивать качественно или количественно собственную работу | измеримость | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия |
Вопрос id:651034 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
результативность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия | достоверность | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | экономичность | степень фактического использования ресурсов в сравнении с лучшими показателями лидера в мире, лидера в отрасли, к ближайшему конкуренту, к плану | отдача | степень соответствия фактической работы системы тем оценкам, которые сделаны при ее проектировании |
Вопрос id:651035 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
рефлексивность | умение провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации | аналитичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | систематичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | целостность осмысления | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений |
Вопрос id:651036 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
динамичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | стратегичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации | тактичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | систематичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам |
Вопрос id:651037 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
динамичность | многоаспектное видение системы «изнутри» и «снаружи» во всем многообразии ее проявлений | целостность осмысления | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | систематичность | упорядочение данных, информации по существенным для данного исследования признакам | аналитичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации |
Вопрос id:651038 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
стратегичность | грамотный выбор средств для оперативного управления ситуацией при возникновении непредвиденных обстоятельств | тактичность | умение расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие | аналитичность | предвидение будущих ситуаций и умение их учесть | динамичность | своевременность выявления, осмысления и оценки влияния «непредвиденных» обстоятельств в контролируемой ситуации |
Вопрос id:651039 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
системность мышления | процесс формирования у обучаемого образа «Я», образа мира, в котором он живет и работает, а также соотнесение «Я»- образа с образом мира, т.е. определение человеком своего места в мире, реальности | мышление | мысленные образы, структуры сознания, которые дают возможность из фактов, из данных, подтвержденным опытом, представить другие факты, данные, которые не даны восприятию непосредственно | образование | спектр следующих свойств: аналитичность, систематичность, целостность осмысления, стратегичность, динамичность, тактичность, рефлексивность | представления | способность человека следить и связывать воедино представления о процессах, объектах реальности в соответствии с осознанными потребностями, целями |
Вопрос id:651040 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
постановка задачи | конечный итог управленческого цикла, в котором концентрируется вся работа по управлению фирмой | отдача | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | результат | максимально возможное достижение внешних, конечных результатов предприятия | результативность | польза, добавляемая системой управления в результаты деятельности предприятия |
Вопрос id:651041 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
конкуренция | ресурсы, отношения, например, право принимать определенные решения, право приоритета, размер вознаграждения за труд | объект конфликта | взаимодействие в форме соперничества, состязание за местоположение в экономическом, социальном пространстве, которое осуществляется, как правило, без социального контакта | конфликт | взаимодействие в форме открытой борьбы в условиях социального контакта субъектов деятельности, хозяйственных агентов | конфликтная ситуация | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию |
Вопрос id:651042 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
принятие решения | выбор конкретной альтернативы, выбор способа действия | исполнительная активность | эффективная передача своей точки зрения | решение | выбранная альтернатива, выбранный способ действия | убеждение | деятельность по реализации управленческих решений |
Вопрос id:651043 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
гипотеза | конфигурация участников деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления в соотнесении с рассматриваемой проблемой | постановка задачи | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | структура | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | ситуация | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений |
Вопрос id:651044 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
произвольные решения | выбор, обоснованный последовательным выполнением процесса анализа ситуации, например, диагностика, формулировка ограничений и критериев, выбор альтернативы по критериям, реализация решения и анализ результатов | рациональное решение | решения, подкрепленные красноречием, хитростью начальника или прямой экономической, политической и физической силой | ситуационный подход | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | организационные решения | выбор руководителя, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, и способствующий решению задач, поставленных перед организацией |
Вопрос id:651045 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
гипотеза | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | модель | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | метод | взаимосвязанная совокупность элементов | система | аналог реального объекта или процесса |
Вопрос id:651046 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
цель | взаимосвязанная совокупность элементов | анализ | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | система | осознанная человеком потребность | связи управления | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления |
Вопрос id:651047 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
убеждение | право отдавать распоряжения, выполнять определенные действия, основанное на законе, нормативном акте или авторитете | мотивация | эффективная передача своей точки зрения | полномочия | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества | социализация | процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей или целей организации |
Вопрос id:651048 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
гипотеза | система соподчиненных понятий (классов объектов, явлений, характеристик) в какой- либо отрасли знаний или деятельности | связи управления | предварительная формулировка связей, отношений между рядом существенных фактов в форме закономерности, более или менее общего закона | классификация | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | элемент системы | минимальные составляющие, совокупность которых складывается прямо или опосредованно в систему |
Вопрос id:651049 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
уровень исследования | понимание, исходящее из представлений о глубине, возможности разделения на ступени, иерархии | постановка задачи | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | описание | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | проблемная ситуация | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой |
Вопрос id:651050 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
модель | плановый документ, который содержит комплекс работ, необходимых для решения проблемы (достижения цели), и согласованных по исполнителям, ресурсам, срокам их исполнения | программа | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | более детальное намерение менеджмента осуществить свою роль во внешней среде | стратегия | аналог реального объекта или процесса |
Вопрос id:651051 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
технология управления | формальное представление ряда отношений, служащих для изучения совокупности явлений | связи управления | упорядоченная совокупность процедур организации и регулирования, выполняемая менеджерами фирмы для достижения поставленных целей | функции управления | связи, которые строят на основе определенной программы и представляют собой ее организации | структура | относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления |
Вопрос id:651052 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
инновация | процесс анализа, поиска ключевых причин, которые мешают организации достигать поставленных целей | диагностика системы управления | средство общественных изменений, позволяющее адаптировать жизнедеятельность общества к условиям природной, географической среды, общецивилизационным процессам наиболее рациональным образом | социализация | действие или поведение, направленное на достижение некоторого конечного состояния, при котором объект вступает в связь с некоторым другим объектом или событием | целенаправленное поведение | процесс усвоения человеком определенной системы знаний, норм целевых установок, образцов поведения, которые соответствуют культуре общества |
Вопрос id:651053 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
описание | систематически проводимая руководителем процедура, функция управления | измерение | документально оформленный обзор составляющих системы управления, основные взаимосвязи между ними и взаимодействие системы со внешней средой | анализ | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа | постановка задачи | акт присвоения числовых значений предметам, событиям, характеристикам объектов или процессов в соответствии с некоторой системой правил |
Вопрос id:651054 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
вход | все то, что влияет на состояние системы, объекта, процесса или их окружение | изменения | любое изменение, производимое объектом в окружении | выход | любое изменение объекта по отношении к окружающей среде или преобразование объекта, заметное извне | поведение | любое внешнее к объекту или процессу событие (воздействие), изменяющее любым образом этот объект, процесс |
Вопрос id:651055 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
проблемная ситуация | сочетание известных приемов и концепций управления с особенностями ситуаций, в которых организация осуществляет свою деятельность | конфликтная ситуация | система воспроизводимого способа действия при осознанном использовании правил взаимодействия с предметами или индивидуумами для наиболее вероятного достижения намеченной цели в определенной ситуации | ситуационный подход | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | метод | ситуация, которую образуют участники деятельности, оппоненты со своими несовпадающими интересами, целями и объект конфликта, породивший эту ситуацию |
Вопрос id:651056 Соотнесите понятия и их определения | Левая часть | Правая часть |
|---|
проблемная ситуация | неопределенность, которая связана с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий | риск | неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратами и результатах | неопределенность | конфигурация обстоятельств, при которых деятельность предприятия перестала быть эффективной | постановка задачи | описание проблемной ситуации в виде набора фактических данных, необходимых для разработки вариантов решения и анализа |
Вопрос id:651057 Структура ___ - это ее организационные и технологические составляющие, логически упорядоченные таким образом, чтобы достичь цели наиболее эффективным способом ?) технологии ?) ресурсов ?) цели ?) организации Вопрос id:651058 Структура правильно построенной организации должна удовлетворять следующим требованиям ?) сочетать гибкость при адаптации к новым условиям и устойчивость во времени ?) быть открытой для проникновения новых идей ?) ориентироваться только на свой вид деятельности ?) способствовать процессам принятия решений ?) ориентировать внимание сотрудников на результаты работы подразделений предприятия, к которому они относятся ?) быть экономичной и способствовать развитию персонала ?) оказывать содействие самоопределению, самоконтролю и мотивации сотрудников ?) быть понятной сотрудникам Вопрос id:651059 Структурная формула представления о системе включает в себя ?) конструктора, менеджера ?) отношения, связи между процессами, объектами и окружающей средой ?) процессы, объекты, явления, выделенные менеджером для достижения цели ?) цель, поставленная менеджером Вопрос id:651060 Структурная формула программы включает в себя ?) цель ?) средства ?) ресурсы ?) технология ?) стратегия ?) сроки достижения Вопрос id:651061 Структурная формула ситуации включает в себя сумму ?) тема, проблема ?) субъекты деятельности ?) нормы, правила взаимодействия ?) цель ?) наименование желаемого результата ?) процессы объекты, явления Вопрос id:651062 Структурная формула, конкретизирующая представление о цели, представляет собой сумму ?) наименования желаемого результата ?) качественных и количественных характеристик желаемого результата ?) срока его достижения ?) средств достижения результата Вопрос id:651063 Точка ___- характеристика объема продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства Вопрос id:651064 ___ - это ракурс исследования, как бы исходная позиция, с которой исследование начинается и которая определяет его направленность относительно цели ?) Методология ?) Проблема ?) Цель ?) Подход Вопрос id:651065 ___ называют связанный ориентированный граф, не содержащий петель Вопрос id:651066 ___ устойчивость множества параметров эффективности достигается их несравнимостью Вопрос id:651067 ___ менеджмент - менеджмент, изменяющий набор принципов управления в зависимости от возникновения момента обстановки в состоянии объекта управления ?) Стабилизационный ?) Социально-этический ?) Ситуационный ?) Операционный |