Список вопросов базы знаний

Верны ли утверждения?

А) Одним из этапов построения «дерева целей» является разработка сценария

В) При построении «дерева целей» вершины вышележащего уровня системы представляют собой цели для вершин нижележащих уровней

Верны ли утверждения?

А) Основное назначение систем поддержки принятия решений состоит в отслеживании ежедневных операций в фирме и периодическом формировании строго структурированных сводных типовых отчетов

В) Одной из основных функций информационных систем для менеджеров среднего уровня является - сравнение текущих показателей с прошлыми

Верны ли утверждения?

А) По степени важности цели, которые ставит перед собой организация, делятся на необходимые и возможные

В) По форме выражения цели, которые ставит перед собой организация, делятся на комплиментарные и антагонистические

Верны ли утверждения?

А) По форме структура управления по проектам может соответствовать как бригадной, так и дивизионной структуре

В) Недостатком структуры управления по проектам являются очень высокие требования к квалификации, личным и деловым качествам руководителя проекта

Верны ли утверждения?

А) Разновидностями управленческих структур органического типа являются бригадные формы структур

В) Главным свойством управленческих структур органического типа является их способность не изменять свою форму в изменяющихся условиях

Верны ли утверждения?

А) Современные типы иерархической структуры управления делятся на два вида: бюрократические и авторитарные типы структур управления

В) Одним из типов иерархической структуры управления является дивизионная структура

Верны ли утверждения?

А) Функцией корпоративных мероприятий является разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей организации

В) Средством неформального корпоративного общения и сплочения коллектива является тимбилдинг

Верны ли утверждения?

А) Функционирование холдинговых компаний может принести максимальную отдачу для экономики в отраслях промышленности с высокой концентрацией производства

В) Функционирование холдинговых компаний может принести максимальную отдачу для экономики в отраслях являющихся естественными монополиями

Верны ли утверждения?

А) Эффект - разница между результатом и затратами ресурсов на их достижение

В) Эффективность разность между нормой расхода какого-либо ресурса до внедрения мероприятия и после его внедрения за определенный период

В ___ организациях решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников

В зависимости от формы финансирования выделяют ___ исследования

В основе ___ оплаты труда лежит разработка «вилок» соотношений в оплате труда разного качества для работников выделяемых категорий

В рамках матрицы БКГ стратегическая позиция «дойная корова» предполагает выбор стратегии

В рамках матрицы БКГ стратегическая позиция «собаки» предполагает выбор стратегии

В соответствии с матрицей "Мак-Кинзи" при высокой привлекательности отрасли и сильной позиции в конкуренции фирме следует выбрать стратегию

В соответствии с матрицей "Мак-Кинзи" при высокой привлекательности отрасли и слабой позиции в конкуренции фирме следует выбрать стратегию

Взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели, - это

Внутрифирменная (корпоративная) информационная среда с рядом функциональных задач, позволяющих наиболее полно осуществлять коммуникации внутри компании - между сотрудниками, отделами, филиалами, представительствами компании, - это

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется в

Диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, - это

Договариваются о квотах в общем объеме производства или сбыта конкретного вида продукции; о разграничении рынков сбыта участники

Достоинством ___ структуры управления является то, что она обеспечивает управление многопрофильными предприятиями с общей численностью сотрудников порядка сотен тысяч и территориально удаленными подразделениями

Дублирование функций на разных "этажах" и как следствие высокие затраты на содержание управленческой структуры характерно для ___ организационной структуры

Исследования, проводимые в целях анализа рынка, изучения его состояния и динамики, - это ___ исследования

Источник внешней информации для маркетинговой информационной системы

К достоинствам линейной структуры относится

К комбинированным методам оценки персонала относится

К недостаткам линейной структуры относится

Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизионной структурой являются

Количественный метод оценки персонала, который заключается в присвоении заранее установленных баллов за каждое достижение работника с последующим определением его общего делового уровня в виде набранных очков, - это

Компания, представляющая собой организацию, владеющую контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, - это

Комплексная процедура маркетингового анализа с учетом его внешней и внутренней среды, - это

Комплексный метод морального стимулирования персонала, направленный на улучшение взаимодействия между сотрудниками и сплочение коллектива, - это

Конкретизация миссии организации в форме, доступной при управлении процессами их реализации, - это

Контроль относится к ___ функциям управления

Маркетинговые исследования, использующие специально собранную для анализа первичную информацию, называются

Маркетинговые исследования, основанные на опубликованной информации, называются

Маркетинговые исследования, предназначенные для различных фирм, называются

Метод анализа и определения стратегических позиций организации, позволяющий классифицировать продукцию по ее доле на рынке относительно основных конкурентов, - это

Метод исследования, основанный на принципе разделения общей цели системы управления на подцели, которые, в свою очередь, делятся на цели нижележащих уровней, - это метод

Метод морального стимулирования - это

Метод морального стимулирования, позволяющий участникам выявить свои скрытые возможности, в непривычной обстановке по-новому взглянуть на своих коллег, получить эмоциональную разрядку, - это программа

Метод оценки персонала описательного характера, заключающийся в сравнении фактических качеств работников с набором качеств, требуемых занимаемой должностью, - это метод

Метод оценки персонала описательного характера, определяющий качества работников без их количественного выражения, - это ___ метод

Метод оценки персонала описательного характера, при котором сравниваются фактические данные о работнике с характеристиками наиболее успешных работников данного направления, - это метод

Методом внутреннего PR является

Методы оценки персонала, в результате применения которых можно определить уровень деловых качеств работников с достаточной степенью объективности, - это ___ методы

Назначение информационной системы ___ уровня - отвечать на запросы о текущем состоянии и отслеживать поток сделок в фирме

Наиболее важной характеристикой эксперта является

Наиболее полную формулировку принципов бюрократического управления дал