Список вопросов базы знаний

Недостатком бригадной (кросс-функциональной) структуры является

Недостатком матричных структур является

Недостатком структуры управления по проектам является

Обоснование, составление и проверка правильности решения, которая осуществляется аппаратом управления и заканчивается визированием вновь подготовленных документов, - это

Объединение нескольких фирм, в результате которого одна из них выживает, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование, - это

Одним из основных принципов ___ организации управления является самостоятельное принятие решений рабочими группами и координация деятельности по горизонтали

Однородный вид деятельности, объективно необходимой для реализации целей функционирования и выделенной по определенному признаку, - это

Организации эффективные при реализации творческих проектов, внедрении новых технологий, при антикризисном управлении, - это ___ организации

Организации, более ориентированные на рост и на имеющиеся возможности и достижения, чем на контролируемые ресурсы, - это ___ организации

Организации, в которых каждая их часть может быть полностью автономной, занимаясь и набором кадров, и продажами готовой продукции и т.д., - это ___ организации

Организации, в которых рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют три функции (как бы в трех измерениях),- это ___ организации

Организации, использующие высокую степень свободы в действиях работников, их компетентность и умение самостоятельно решать возникающие проблемы, - это ___ организации

Организации, использующие участие работников в управлении, тем самым обеспечивая мотивированность их труда, обострение чувства собственника, - это ___ организации

Организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальной или вертикальной общности, - это

Организация, или союз организаций, созданная для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующая самостоятельное юридическое лицо, - это

Органические или адаптивные структуры управления стали развиваться примерно с

Органические, быстро адаптируемые дивизиональные или матричные организации, в которых все их части группируются вокруг рынка или рынков, - это ___ организации

Отсутствие жесткой привязки человека к какой-то одной работе характерно для ___ организации

Первым этапом SWOT-анализа является оценка

Первым этапом в последовательности решения задач организационного проектирования системы управления является

Первым этапом проектирования системы управления методом организационного моделирования является

Первым этапом проектирования целей организации является

Первым этапом процесса построения «дерева целей» является

По корпоративному законодательству правление корпорации обязано представлять интересы

По периоду установления цели организации подразделяются на

По своему содержанию цели организации подразделяются на

При анализе финансовой деятельности для определения изменений в структуре активов и пассивов организации проводится ___ анализ

При исследовании и проектировании функций управления фактор «Характеристики организации как системы»

При исследовании структуры управления коэффициент (К1), соответствующий нижней допустимой загрузке руководителя, должен быть не меньше

При исследовании структуры управления коэффициент (К2), соответствующий верхней допустимой загрузке руководителя должен быть не больше

При построении «дерева целей» необходимо руководствоваться следующим правилом

При построении «дерева целей» операция выделения компонентов - это

При построении «дерева целей» операция выделения связей между компонентами - это

При построении матрицы "Мак-Кинзи" одним из факторов, определяющим привлекательность рынка является

При построении матрицы "Мак-Кинзи" одним из факторов, определяющим стратегическое положение фирмы на рынке является

Прирост знаний в определенной области, имевший место в результате исследования, - это ___ эффективность исследования

Психофизиологический потенциал работника определяется его

Разновидностью адаптивных структур управления является ___ форма структур

Свойство мышления менеджера, проявляющееся в своевременности выявления, осмысления и оценки влияния “непредвиденных” обстоятельств в контролируемой ситуации, - это

Свойство мышления менеджера, проявляющееся в умении провести самоанализ, извлечь уроки и сделать правильные выводы из ситуации, - это

Свойство мышления менеджера, проявляющееся в умении расчленить объект изучения на целесообразные для данного исследования и конкретной ситуации составляющие, - это

Состояние и динамику финансовых ресурсов предприятия с точки зрения обеспечения ими производственного процесса и других сторон его деятельности характеризуют коэффициенты

Способность эксперта решать творческие задачи - это

Степень квалификации эксперта в определенной области знаний - это

Структура управления, представляющая собой сетевую структуру, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны непосредственному руководителю функциональной службы, с другой - руководителю проекта или целевой программы, - это ___ структура управления

Структура управления, сочетающая в себе все возможные варианты иерархической соподчиненности: линейную, тематическую, функциональную, - это ___ структура

Структуризация по дивизионам производится по

Творческий, креативный потенциал работника определяется его

Тип организационных структур, сочетающий централизованную координацию и контроль деятельности с децентрализованным управлением, - это ___ тип

Управление основными производственными процессами относится к ___ функциям управления