Список вопросов базы знаний

Свое взаимодействие с окружающими администраторы строят на основе традиции

Система вознаграждения менеджеров в западных фирмах состоит из двух элементов

Стимулы воздействуют на поведение человека

Трудовая мотивированность связана с ориентацией на заработок

Экспрессивный и инструментальный лидеры меньше других склонны к сотрудничеству и взаимной поддержке

Экспрессивный лидер является эмоциональным центром коллектива

Богданов предвосхитил появление общей теории систем

В любой системе, состоящей из людей или машин, элемент, обладающий наибольшей вариабельностью, будет являться контролирующим элементом

В основе самоорганизации признавался механизм самообучения

В. М. Глушков открыл принцип микроконвейерной организации вычислений в многопроцессорной ЭВМ

Всесоюзный научно-теоретический журнал "Кибернетика" начал издаваться в 1955 году

Двоичность является фундаментально неустранимой, предельной особенностью информации

Жизнеспособность системы тем выше, чем ниже ее внутреннее разнообразие

Информация как передача изменений осуществляется в материальной среде с помощью идеального носителя

Информация никогда не создается, она только передается и принимается

Кибернетика - наука об информационном управлении

Машина, полагал Винер, должна сама корректировать свои действия

Основной задачей эвристики является построение моделей процесса решения старой задачи

При неустойчивом состоянии магниты перемещаются случайно, изменяя схему соединений гомеостата

Р. Ф. Абдеев в работе "Философия информационной цивилизации" показал генезис механизма управления

Работа "Аналитические методы в теории вероятностей" вышла в 1941 году

Связанная информация присуща всем объектам неживой и живой природы только естественного происхождения

Системой управляет то, что проявляет наименьшую гибкость

Только разнообразие может уничтожить разнообразие

Урсул определил информацию как отраженное разнообразие

В зависимости от способа влияния на объект управленческие решения можно подразделить на прямые и косвенные

В основе рационального решения лежит объективный анализ условий

Вероятностные управленческие решения, которые выделяются по степени предопределенности результата, сравнительно редки

Виды управленческих решений можно выделять только по одному основанию

Выбор окончательного решения, которое будет реализовываться на практике, происходит путем сопоставления альтернатив

К стратегии предъявляются требования соответствия потенциалу организации, политике руководства, опыту и навыкам персонала, культуре, системе мотивации

Масштабность проблемы характеризуется числом лиц, которых затрагивают выявленные проблемы или которым приходится их непосредственно решать

На эффективность управленческого решения влияет характер взаимоотношений внутри организации

Набор правил, выполняемый в определенной последовательности, называется процедурой

Наступательно-оборонительная стратегия реализуется в условиях, когда необходимо исправлять пошатнувшееся положение организации

Ориентирующие решения предназначены для независимых субъектов

Процесс выработки рационального решения начинается с постановки основных задач и определения содержания работ, направленных на решение проблемы

Стратегии сокращения масштабов деятельности используют фирмы, производящие конкурентоспособную продукцию

Стратегия лидерства в низких издержках ориентирует организацию на получение прибыли за счет экономии

Стратегия помогает сосредоточиться на главных проблемах и отбросить второстепенные

Стратегия фокусирования предполагает обслуживание узкого сегмента потребителей

Управленческая стратегия - обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия, связанные с достижением целей организации и преодолением стоящих перед ней проблем

Управленческая тактика представляет собой совокупность управленческих решений, отражающих оптимальный вариант решения стратегических задач в существующих условиях

Управленческие стратегии можно классифицировать по одному основанию

Управленческое решение - обдуманный вывод о необходимости осуществить какие-то действия

Управленческое решение - общая концепция того, как достигаются главные цели организации, решаются стоящие перед ней проблемы и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы

В зависимости от применяемых методов исследования методы нормирования разделяются на две группы

Вопросами составления бюджета и финансового плана организации занимается финансовый менеджмент

Горизонтальное взаимодействие может происходить между подразделениями разного уровня

Логические операции выполняются по заданному алгоритму