Список вопросов базы знаний

Культура человека и культура организации - идентичные понятия

Любое нововведение в производственном процессе неизбежно оказывает влияние на управление им

Персонал является объектом инноваций

Трудовые ресурсы - работники, выполняющие производственные или управленческие операции

Управление карьерой - управление перемещениями работников по служебной лестнице

Государственная служба является одним из видов государственного управления

Норма управляемости - максимальное число подчиненных на одного руководителя

Управление в государственной службе - один из видов специального управления

Этика - неформализованные принципы, определяющие правильное поведение и его отличие от неправильного

Исследование систем управления основано на ситуационном подходе к управлению

Системный и ситуационный подходы к управлению - идентичные понятия

Системный подход к управлению исходит из факторов внешней и внутренней среды организации

Эффективное управление обеспечивает достижение результатов при оптимальном использовании имеющихся материальных и людских ресурсов

Эффективность управления - относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы

Коммуникации в управлении - составные части процесса управления

Коммуникационная структура организации - совокупность информационных каналов, с помощью которых в организации осуществляется взаимодействие объектов и субъектов управления

Личностные барьеры в коммуникациях - помехи, порождаемые человеческими эмоциями, системами ценностей и другими личностными качествами коммуникантов

Односторонняя коммуникация - взаимный обмен информацией между получателем и источником

Цели организации и цели коммуникации - идентичные понятия

В многоступенчатых иерархических построениях адаптивность системы управления к изменениям внешней среды

Вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена, - это

Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, - это

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью, - это решение

Выделяют четыре разновидности внутриорганизационного конфликта: вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный и

Двумя основными направлениями, по которым может осуществляться департаментизация, являются группирование работ вокруг ресурсов и группирование работ вокруг

Для управления инновационными процессами наиболее применим подход

Задачей менеджмента является постоянное отслеживание адекватности структуры организации условиям функционирования системы и ее периодическое

Изменение первичных параметров процесса достижения цели на основе информации, поступающей по мере ее реализации, носит название

Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, - это

Исходя из уровня организационного взаимодействия, можно выделить пять уровней конфликтов в организации: внутриличностный, внутригрупповой, межличностный, межгрупповой и

Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации - это

Математическая модель, характеризующаяся предположением, что некоторые переменные в данном процессе или ситуации максимизируются или минимизируются, - это модель

Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации - это

Механизм координации и сотрудничества различных сил, способ нецентрализованной координации в рамках механизма спроса и предложения - это

Модель, заданная на математическом или любом другом формализованном языке, - это модель

Модель, которая использует символы для описания свойств или характеристик объекта или события, - это модель

Модель, которая представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой, - это модель

Наиболее авторитетный член организации, общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть существенную роль в процессах и ситуациях, - это

Наиболее перспективным способом деятельности по организационному совершенствованию системы являются разработка и внедрение

Обрисовать целевую перспективу, предполагая не предвосхищение будущих решений, а учет воздействия принимаемых сегодня решений на ситуацию в будущем, - это цель

Определенный способ достижения поставленных общественных целей, сущность которого состоит в пооперационном осуществлении деятельности, - это

Организация и управление процессами адаптации в меняющихся условиях функционирования системы - это менеджмент

Отделение работы по координированию действий от самих действий - это разделение труда

Отклонение действий субъектов от поставленных целей либо увеличение возможности неблагоприятных последствий для управляющей системы - это

Отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, - это связи

Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений, а следовательно, и передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией - это

Передача подчиненным власти в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий, права использовать ресурсы организации для выполнения делегированных им задач - это

Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо - это

Позволяет членам группы участвовать в разработке и реализации целей, управлении своей деятельностью лидерство

Предполагает единоличное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения силы, лидерство