Список вопросов базы знаний

___- область исследования, вовлекающая понятия и методы математики, статистики, экономики, менеджмента и психологии с целью изучения закономерностей выбора людьми путей решения разного рода задач, а также способов поиска наиболее выгодных из возможных решений.

___ - совместное обсуждение какого-либо спорного вопроса, дающее возможность уяснить либо изменить мнения, позиции участников дискуссии в процессе непосредственного общения.

___ решения связаны преимущественно с реализацией тактических решений и повседневной текущей управленческой деятельностью руководителя.

___ стиль руководства дает наиболее высокие результаты и способствует повышению удовлетворенности сотрудников работой в тех случаях, если внутри рабочей группы есть серьезные противоречия.

___ – личностная характеристика человека, описывающая его способность обстоятельно анализировать ситуацию, заранее прогнозировать последствия своих действий или бездействий в данной ситуации и делать выбор формы своих поступков, с готовностью принять последствия решения, как неизбежные свершившиеся факты.

___ решение - это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен.

___ решения - это ситуация соответствия принятого решения во времени.

___ решения – совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя, и система мер по их реализации.

___ убеждения - решения, которые предоставляют больше возможностей использования существующих ресурсов и достижения большего количества и качества результатов.

___ – одна из важнейших управленческих задач и функций руководителя, основанная на всестороннем и глубоком анализе положения дел в организации (подразделении).

___ – это частный случай управления, совокупность процессов, направленная на побуждение сотрудников к достижению поставленной цели путем воздействия на индивидуальное и коллективное сознание.

___ - решения, которые предоставляют больше возможностей использования существующих ресурсов и достижения большего количества и качества результатов.

___ стиль управления - совокупность приемов управления, манера поведения руководителя, основанные на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение.

___ – часть управленческой деятельности, включающая формирование системы коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, создание системы информационного обеспечения управления.

___- процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата.

___ - одна из основных функций сознания, обеспечивает эффективность адаптации личности к ситуации, оптимизируя процесс принятия решения.

___ - система практического использования психологии для решения комплексных задач психологической экспертизы, диагностики, консультации в сферах производства, транспорта, народного образования, здравоохранения, спорта и охраны правопорядка.

___ - схематичное представление проблемы принятия решений, которое позволяет учесть различные направления действий, соотнести с ними финансовые результаты, скорректировать их в соответствии с приписанной им вероятностью, а затем сравнить альтернативы.

___ решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить; решения, поэтому оказываются недостаточно обоснованными и надежными, принимаются «с наскока», «рывками».

___ – копирование ситуации с помощью модели, придание свойствам, элементам объекта количественного характера, построение модели, исследование модели, экспериментирование в различных ситуациях.

___ – различные виды воздействий на человека, в том числе административные, функциональные, патронажные.

___ стиль предполагает максимальная анонимность и формализованность отношений между начальником и подчиненными.

___- система наиболее эффективных приемов и способов организации своей деятельности, некоторая устойчивая система особенностей деятельности и поведения.

___ - побуждение к действию, динамический процесс, управляющий поведением личности, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость при принятий решения.

___ - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем данной организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернативных вариантов и выборе из них наилучшего варианта, а затем - осуществлении выбранного управленческого решения.

___ в профессиональной деятельности – это выработанные обществом и принятые личностью основания для оценки назначения труда, его сторон, системы духовных ценностей, профессиональных менталитетов, правил профессиональной этики.

___ решения представляет собой соизмерение усилий и времени, производительность – результата и времени.

___ – способ осуществления человеком различных видов деятельности, определенная совокупность свойств личности, выражающая принадлежность индивида к определенной группе.

___ – совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления организации, реализованных в конкретных организационных формах.

___- основной этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей руководителя.

___- выбор альтернативы (одного варианта из двух или нескольких), предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления.

___– выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации с неизвестными факторами воздействия, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы.

Анализ проблемы оценки экономической эффективности управленческих решений позволяет выделить следующие элементы содержания оценок эффективности

В зависимости от организации разработки решений выделяются следующие виды решения

В психологии управления выделяют два типа анализа потребности в персонале

Важным понятием в психологии труда является ___ , понимаемая как выделение и описание качеств человека, необходимых для успешного освоения конкретной трудовой деятельности и ее эффективного выполнения.

Волевое воздействие человека на объект управления для разрешения проблемы, выбор альтернативы для достижения поставленной цели называется

Все профессионально важные качества условно разделены на две категории

Все управленческие решения подразделяются на два вида

Выбор, сделанный только на основании ощущения того, что он правилен, называется решением

Деловая ___ – это устный контакт между людьми, связанными принятием управленческих решений

Динамические процессы, происходящие в малой группе, обеспечивают эффективность групповой деятельности. Имеются три основных критерия эффективности деятельности группы: образовательный, ___ и воспитательный.

Для использования метода аналогий принятия решений необходимо поэтапно:

Исследование развития профессионально-важных качеств личности предполагает:

К методам принятия управленческих решений относятся

К основным типам управленческого решения относятся

К результатам управленческих решений относятся

Коммуникационная ___ – это соединение определенным образом участвующих в коммуникационном процессе индивидов с помощью информационных потоков

Метод, состоящий в разложении исходной проблемы на компоненты или возникающие проблемы, а затем в их последующей разбивке на альтернативные способы реализации, называется

Методы прогнозирования принятия решения включают в себя