Список вопросов базы знаний

Решения, которые характерны для людей со слабой рефлективностью, низким метакогнитивным контролем, высокой самооценкой, принимающих решения под влиянием эмоциональных факторов, называются

Руководитель в предельно сжатые сроки анализирует обстановку, быстро схватывает суть проблемы, четко формулирует вопрос, быстро принимает решения и настойчиво проводит его в жизнь; он характеризуется сочетанием высокого интеллектуального потенциала и развитых общеорганизационных способностей, может гибко перестраивать тактику поиска решения в зависимости от изменения внешних условий, - это характеристика ___личностного профиля принятия решения.

Руководитель выдвигает задачу для решения, участвует в ее конкретизации и выборе оценочных критериев - это функция руководителя в процессе принятия решения, называется функцией

Сбор информации; анализ полученной информации; выяснение актуальности; выяснение, определение условий, при которых эта проблема будет решена - это составляющие стадии ___ управленческого решения.

Слабая профессиональная компетентность руководителя; отсутствие у него долгосрочных программ деятельности или их «рыхлость»; стремление не вникать в суть дела и перепоручать задания другим; выраженность попустительских элементов в общем стиле управления; слабо мотивационная заинтересованность в достижении высоких результатов - это характеристики ___ личностного профиля принятия решений.

Совокупность приемов и стереотипов поведения руководителя в процессе выработки и принятия управленческих решений, которые определяют особенности данной функции управления, - это ___ принятия решения.

Совокупность приемов управления, используя которые руководитель ориентируется на собственные знания, интересы, цели, называется ___ стилем управления.

Совокупность приемов, манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата, - это

Совокупность свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы, - это ___ разработки управленческого решения.

Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений, - это ___ разработки управленческих решений.

Стиль принятия решений, выражающийся в таком поведении руководителя, которое связано с предоставлением подчиненным полной свободы действий и стремлением к систематическому уклонению от ответственности за принимаемые решения, называется

Стиль принятия решений, который характеризуется единоличным выбором варианта действий, направленных на достижение цели управления, называется

Стиль принятия решения, который позволяет вырабатывать наиболее удачные и обоснованные решения, называется

Стиль принятия решения, который характерен для людей, крайне неуверенных в себе и обладающих очень высокой рефлексивностью, называется

Стиль принятия решения, который характеризуются тем, что процесс поиска и генерации новых вариантов решения протекает очень вяло, неуверенно и крайне осторожно, называется

Стиль управления, который характеризуется безынициативностью, невмешательством в процесс тех или иных работ, называется

Стиль управления, который характеризуется совокупностью приемов управления, основанных на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных, называется

Стиль управления, представляющий собой совокупность приемов управления, основанных на передаче части задач подчиненным, которые при этом принимают на себя и часть ответственности за их выполнение, называется

Стиль управления, при котором руководитель использует административные методы воздействия на людей, навязывая им свою волю путем принуждения или вознаграждения, называется

Стиль управления, при котором руководитель предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждения, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных, называется

Такие характеристики как: деловые краткие распоряжения; запреты без снисхождения с угрозой; четкий язык, неприветливый тон; похвала и порицания субъективны; эмоции не принимаются в расчет; позиция лидера - вне группы - присущи ___ стилю принятия решений.

Творческий акт субъекта управления, направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления, - это

Тип принятия управленческого решения, при котором любая альтернатива сразу же подвергается контролю, уточнению; каждый шаг решения подвергается сомнению; процессы генерации альтернатив и гипотез слабо выражены и в силу этого некреативны и неоригинальны, называется

Тип принятия управленческого решения, для которого типична высокая активность по генерации альтернатив и гипотез и их высокое качество; который позволяет вырабатывать наиболее надежные решения, называется

Тип принятия управленческого решения, для которого характерна излишняя категоричность оценок и утверждений; решения недостаточно обоснованные и обычно принимаются рывками; они наиболее рискованны и наименее эффективны, часто приводят к необратимым последствиям, - это ___ тип принятия управленческого решения.

Тип принятия управленческого решения, который характеризуется тщательностью оценки альтернатив и гипотез; критичностью и обилием подготовительных действий по сбору необходимой информации, называется

Упорядочение деятельности отдельных подразделений и отдельных работников в процессе разработки решения, - это ___ разработки управленческого решения.

Управленческие решения могут быть: 1) единоличные; 2) коллегиальные; 3) коллективные; 4) стратегические (перспективные); 5) тактические (ближайшие); 6) оперативные. Правильным ответом является

Функция руководителя в процессе принятия решения, которая заключается в том, что руководитель выполняет сложную работу по самому принятию решения, называется функцией

Функция руководителя в процессе принятия решения, которая заключается в том, что руководитель организует выполнение решения, называется функцией

Функция руководителя в процессе принятия решения, которая заключается в том, что руководитель управляет процессом выработки решения, называется функцией

Верны ли определения?

А) Групповая изоляция (психологический аспект) – вынужденное длительное пребывание группы людей в условиях ограниченного пространства, скудости сенсорных раздражителей и постоянного общения с одними и теми же людьми.

В) Групповая поляризация - социально-психологический феномен, возникающий как результат групповой дискуссии, в ходе которой разнородные мнения и позиции участников не сглаживаются, а оформляются к концу дискуссии в две полярно противоположные позиции, исключающие любые компромиссы.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Качество решения – совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя, и система мер по их реализации.

В) Оптимальное решение – набор мероприятий, который одновременно и самым наилучшим образом обеспечивает достижение интересов людей с противоположными взглядами посредников, когда в результате «челночных» переговоров выигрывают все стороны и результаты превосходят ожидания каждой из сторон.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Компромисс - сотрудничество, взаимосогласованность действий, взаимопомощь.

В) Кооперация - тактическая связь содействия и взаимодействия, основанная на уступках.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Метод решения - представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности.

В) Профессиональное развитие – происходящий в онтогенезе человека процесс социализации, направленный на присвоение им различных аспектов мира труда, в частности профессиональных ролей, профессиональной мотивации, профессиональных знаний и навыков.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Оптимизация решения - выбранное по какому-либо критерию оптимизации наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение.

В) Оптимальное решение - процесс перебора множества факторов, влияющих на результат.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Планирование - процесс и результат умственной работы руководителя и коллектива сотрудников, когда на основе использования системного анализа, четкой логики и непрерывного процесса по предвидению будущего рассматривается и взвешивается множество вариантов, находится и используется оптимальный план, на основе целей и принципов планирования.

В) Сотрудничество - закрепление функций или работ за определенными исполнителями.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Продуктивное решение - выбор, сделанный только на основе ощущения, озарения.

В) Отбор - комплекс мероприятий, позволяющий выявить лиц, наиболее пригодных по своим индивидуальным качествам и возможностям для профессиональной деятельности по конкретной специальности и на конкретной должности.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Развитие - целенаправленный педагогический процесс организации и стимулирования активной учебно-познавательной деятельности учащихся по овладению ЗУН, развитию творческих способностей и нравственных этических взглядов.

В) Обучение - направленная индивидуумом деятельность на самостоятельное получение знаний и (или) опыта.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Рамочное управление – техника руководства, при которой сотрудники могут самостоятельно принимать решения в пределах заранее установленных границ (рамок).

В) Системное руководство – техника руководства, при которой управление персоналом осуществляется через системное саморегулирование.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Ресурсная эффективность - представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности.

В) Технологическая эффeктивнocть - степень интенсивности использования ресурсов организации с точки зрения соотношения между объемами, издержками и размерами затраченных ресурсов.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Рефрейминг - одна из основных функций сознания, обеспечивает эффективность адаптации личности к ситуации, оптимизируя процесс принятия решения.

В) Эффективность - результативность производства, труда или управления.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Стратегическое планирование - набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

В) Прогнозирование - вид управленческой деятельности, отличающиЙСЯ однородностью содержания выполняемых операций и их целевой направленностью.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Тренерский стиль – систематическое выяснение руководителем сильных и слабых сторон сотрудника с целью научить его самостоятельно диагностировать и контролировать свое поведение, выявлять и устранять не только имеющиеся, но и возможные недостатки, выбирать оптимальные образцы поведения.

В) Менторский стиль руководства представляет собой модель (способ) взаимоотношений между опытным, компетентным сотрудником и начинающим (в данной области) работником.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Управленческое решение - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих реальность его реализации.

В) Процесс контроля - это деятельность субъектов контроля, направленная на выполнение принятых управленческих решений путем реализации определенных задач, методов.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Этика - совокупность, система норм нравственного поведения отдельной личности, общественной или профессиональной группы.

В) Эмпатия - способность постижения эмоционального состояния, сопереживание, сочувствие партнеру по общению.

Подберите правильный ответ

Верны ли определения?

А) Эффективные решения - позитивные умозаключения об объективных средствах производства, внутренних ресурсах менеджера, о необходимости и возможности достижения действительно желаемого результата.

В) Гибкие убеждения - решения, которые предоставляют больше возможностей использования существующих ресурсов и достижения большего количества и качества результатов.

Подберите правильный ответ

___ психолога - реализация психологом в своей деятельности специфических нравственных требований, норм поведения как во взаимоотношениях с коллегами, участниками исследования, так и клиентами, обратившимися за психологической помощью, а также заказчиками.

___ управленческой деятельности - физическое лицо, живой человек, через которого реализуются управленческие отношения.

___ - основополагающее положение, от которого не должно быть отступления и которым необходимо руководствоваться в практической деятельности.