Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) потенциал
?) база
?) ресурсы
?) резервы
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) решение
?) поиск
?) определение
?) тестирование
?) анализ
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) анализ потребительских предпочтений
?) анализ внутренних ресурсов
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
?) анализ качества продукции и услуг
?) анализ внешней обстановки
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
?) определение сроков обслуживания
?) исследование цен
?) обеспечение конкурентного преимущества
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) амортизация и чистая прибыль
?) выполнение работ
?) реструктуризация
?) оказание услуг
?) здания и сооружения
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) горизонтальной
?) концентрической
?) вертикальной
?) конгломеративной
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) неясные альтернативы
?) повторяются и четко определены
?) имеется полная информация по текущим показателям
?) решения новые
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) конкурентоспособность
?) адресность
?) пластичность
?) адекватность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) адресность
?) оригинальность
?) пластичность
?) функциональность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) концепция
?) стратегия
?) политика
?) тактика
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) адекватность
?) перспективность
?) продуктивность
?) приемлемость
?) осуществимость
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) конкурентные возможности компании
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
?) общие ценности и корпоративную культуру
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) гражданские и регулирующие нормы
?) личные устремления, философия бизнеса
?) возможности компании и угрозы
?) общие ценности и корпоративная культура
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) делегирования полномочий
?) общий
?) главный стратегический
?) инициативный
?) оперативный
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) стратегическая оценка
?) стратегический анализ
?) стратегический выбор
?) реализация стратегии
?) стратегический контроль
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) системе качества компании
?) эффективному собственнику
?) развитие конкурентных начал
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
?) реструктуризации предприятия
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
?) внедрения системы качества
?) внедрения новых прогрессивных технологий
?) реализации инвестиционной деятельности
?) совершенствования кадровой политики
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) базисными
?) общими
?) генеральными
?) стандартными
?) эталонными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) рентабельность
?) чистый доход
?) полная себестоимость
?) прибыль
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) исследованиях и разработках
?) оборудовании
?) материальных ресурсах
?) капитале
?) трудовых ресурсах
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) обратной вертикальной интеграции
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
?) диверсифицированного роста
?) целенаправленного сокращения
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) корпоративная
?) деловая
?) функциональная
?) операционная
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) решения новые
?) недостаточная информации
?) решения повторяются
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) неясные альтернативы
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «стратегическое предназначение»
?) «концепция бизнеса»
?) «стратегическое видение»
?) «сегменты рынка»
?) «сфера деятельности»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) политика
?) тактика
?) стратегия
?) концепция
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
?) совместимость целей
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) необходимость определения сферы деятельности
?) определение потребностей покупателей
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) поиск альтернативных резервов развития
?) ликвидация старой системы управления
?) выбор новой стратегии развития резервов
?) внедрение системы качества
?) поддержание динамичного соответствия
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
?) концепции развития
?) системы качества
?) системы управления организацией и политики организации
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) стратегия ликвидации
?) определение целей
?) разработка стратегии
?) определение сферы деятельности
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Тейлора
?) Фейгенбаума
?) Дракера
?) Портера
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) трудовые
?) материальные
?) инвестиционные
?) кредитные
?) финансовые
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) прогнозируемое
?) планируемое
?) целевое
?) тактическое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 5-10
?) 1-2
?) 2-3
?) 3-4
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) технологическое и функциональное исполнение
?) потребности покупателя
?) диверсификацию
?) группы покупателей, сегменты рынка
?) общественное восприятие компании
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 5-10
?) 4-5
?) 1-2
?) 3-4
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия конгломеративной диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
стратегия концентрической диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
стратегия горизонтальной диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
новые каналы сбыта
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
территориальная экспансия
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
новые сегменты
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия сокращения
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
стратегия «сбора урожая»
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
стратегия сокращения расходов
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
стратегия ликвидации организации
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
главный стратегический подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
подход делегирования полномочий
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
инициативный подход
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
совместный подход
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«серая книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
«красная книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
«голубая книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
«черная книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
Copyright testserver.pro 2013-2024