Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) ресурсы
?) база
?) потенциал
?) резервы
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) определение
?) анализ
?) тестирование
?) решение
?) поиск
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) анализ внешней обстановки
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
?) анализ внутренних ресурсов
?) анализ качества продукции и услуг
?) анализ потребительских предпочтений
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
?) обеспечение конкурентного преимущества
?) определение сроков обслуживания
?) исследование цен
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) реструктуризация
?) выполнение работ
?) оказание услуг
?) здания и сооружения
?) амортизация и чистая прибыль
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) конгломеративной
?) вертикальной
?) концентрической
?) горизонтальной
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) решения новые
?) неясные альтернативы
?) повторяются и четко определены
?) имеется полная информация по текущим показателям
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) адресность
?) конкурентоспособность
?) пластичность
?) адекватность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) пластичность
?) адресность
?) оригинальность
?) функциональность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) стратегия
?) тактика
?) концепция
?) политика
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) адекватность
?) продуктивность
?) осуществимость
?) приемлемость
?) перспективность
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) конкурентные возможности компании
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
?) возможности компании и угрозы
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) общие ценности и корпоративную культуру
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) личные устремления, философия бизнеса
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
?) возможности компании и угрозы
?) общие ценности и корпоративная культура
?) гражданские и регулирующие нормы
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) делегирования полномочий
?) оперативный
?) главный стратегический
?) инициативный
?) общий
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) стратегический контроль
?) стратегический анализ
?) реализация стратегии
?) стратегическая оценка
?) стратегический выбор
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) развитие конкурентных начал
?) эффективному собственнику
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
?) системе качества компании
?) реструктуризации предприятия
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
?) реализации инвестиционной деятельности
?) совершенствования кадровой политики
?) внедрения системы качества
?) внедрения новых прогрессивных технологий
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) общими
?) стандартными
?) эталонными
?) базисными
?) генеральными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) полная себестоимость
?) чистый доход
?) прибыль
?) рентабельность
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) капитале
?) исследованиях и разработках
?) материальных ресурсах
?) оборудовании
?) трудовых ресурсах
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) обратной вертикальной интеграции
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) функциональная
?) операционная
?) корпоративная
?) деловая
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) решения повторяются
?) решения новые
?) недостаточная информации
?) неясные альтернативы
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «стратегическое видение»
?) «сфера деятельности»
?) «стратегическое предназначение»
?) «сегменты рынка»
?) «концепция бизнеса»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) стратегия
?) концепция
?) политика
?) тактика
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
?) необходимость определения сферы деятельности
?) определение потребностей покупателей
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) совместимость целей
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) поддержание динамичного соответствия
?) внедрение системы качества
?) ликвидация старой системы управления
?) поиск альтернативных резервов развития
?) выбор новой стратегии развития резервов
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
?) системы управления организацией и политики организации
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
?) системы качества
?) концепции развития
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) разработка стратегии
?) стратегия ликвидации
?) определение целей
?) определение сферы деятельности
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Дракера
?) Тейлора
?) Фейгенбаума
?) Портера
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) кредитные
?) трудовые
?) материальные
?) финансовые
?) инвестиционные
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) тактическое
?) прогнозируемое
?) планируемое
?) целевое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 2-3
?) 5-10
?) 3-4
?) 1-2
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) группы покупателей, сегменты рынка
?) общественное восприятие компании
?) технологическое и функциональное исполнение
?) потребности покупателя
?) диверсификацию
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 5-10
?) 1-2
?) 4-5
?) 3-4
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия горизонтальной диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
стратегия конгломеративной диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
стратегия концентрической диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
новые сегменты
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
новые каналы сбыта
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
территориальная экспансия
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия ликвидации организации
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия сокращения расходов
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
стратегия «сбора урожая»
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
стратегия сокращения
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
подход делегирования полномочий
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
инициативный подход
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
главный стратегический подход
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
совместный подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«черная книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
«серая книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
«красная книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
«голубая книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
Copyright testserver.pro 2013-2024