Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) резервы
?) база
?) потенциал
?) ресурсы
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) тестирование
?) поиск
?) определение
?) решение
?) анализ
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) анализ внешней обстановки
?) анализ внутренних ресурсов
?) анализ потребительских предпочтений
?) анализ качества продукции и услуг
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) обеспечение конкурентного преимущества
?) определение сроков обслуживания
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
?) исследование цен
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) амортизация и чистая прибыль
?) здания и сооружения
?) реструктуризация
?) оказание услуг
?) выполнение работ
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) конгломеративной
?) горизонтальной
?) вертикальной
?) концентрической
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) повторяются и четко определены
?) решения новые
?) имеется полная информация по текущим показателям
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) неясные альтернативы
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) пластичность
?) адресность
?) адекватность
?) конкурентоспособность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) оригинальность
?) пластичность
?) функциональность
?) адресность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) концепция
?) тактика
?) стратегия
?) политика
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) перспективность
?) осуществимость
?) приемлемость
?) продуктивность
?) адекватность
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) конкурентные возможности компании
?) общие ценности и корпоративную культуру
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
?) возможности компании и угрозы
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) возможности компании и угрозы
?) гражданские и регулирующие нормы
?) личные устремления, философия бизнеса
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
?) общие ценности и корпоративная культура
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) главный стратегический
?) инициативный
?) общий
?) делегирования полномочий
?) оперативный
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) стратегический анализ
?) стратегическая оценка
?) стратегический контроль
?) стратегический выбор
?) реализация стратегии
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
?) эффективному собственнику
?) реструктуризации предприятия
?) развитие конкурентных начал
?) системе качества компании
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) реализации инвестиционной деятельности
?) совершенствования кадровой политики
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
?) внедрения новых прогрессивных технологий
?) внедрения системы качества
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) эталонными
?) общими
?) базисными
?) генеральными
?) стандартными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) прибыль
?) чистый доход
?) рентабельность
?) полная себестоимость
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) оборудовании
?) капитале
?) материальных ресурсах
?) трудовых ресурсах
?) исследованиях и разработках
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
?) диверсифицированного роста
?) обратной вертикальной интеграции
?) целенаправленного сокращения
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) деловая
?) функциональная
?) корпоративная
?) операционная
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) решения повторяются
?) решения новые
?) неясные альтернативы
?) недостаточная информации
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «стратегическое видение»
?) «стратегическое предназначение»
?) «сегменты рынка»
?) «концепция бизнеса»
?) «сфера деятельности»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) концепция
?) стратегия
?) тактика
?) политика
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) определение потребностей покупателей
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
?) необходимость определения сферы деятельности
?) совместимость целей
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) поддержание динамичного соответствия
?) выбор новой стратегии развития резервов
?) поиск альтернативных резервов развития
?) ликвидация старой системы управления
?) внедрение системы качества
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) системы управления организацией и политики организации
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
?) концепции развития
?) системы качества
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) определение сферы деятельности
?) определение целей
?) разработка стратегии
?) стратегия ликвидации
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Тейлора
?) Фейгенбаума
?) Портера
?) Дракера
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) материальные
?) трудовые
?) финансовые
?) инвестиционные
?) кредитные
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) целевое
?) планируемое
?) тактическое
?) прогнозируемое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 1-2
?) 2-3
?) 5-10
?) 3-4
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) общественное восприятие компании
?) диверсификацию
?) группы покупателей, сегменты рынка
?) технологическое и функциональное исполнение
?) потребности покупателя
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 4-5
?) 3-4
?) 5-10
?) 1-2
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия концентрической диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
стратегия горизонтальной диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
стратегия конгломеративной диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
территориальная экспансия
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
новые каналы сбыта
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
новые сегменты
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия сокращения расходов
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия «сбора урожая»
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
стратегия сокращения
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
стратегия ликвидации организации
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
инициативный подход
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
совместный подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
подход делегирования полномочий
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
главный стратегический подход
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«голубая книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
«черная книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
«красная книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
«серая книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
Copyright testserver.pro 2013-2024