Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632821
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
?) резервы
?) ресурсы
?) база
?) потенциал
Вопрос id:1632822
Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, – это ___ экономического развития
Вопрос id:1632823
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкретного статуса, – это ___ стратегия
Вопрос id:1632824
Выделение такого сущностного момента развития, как необходимость определенных усилий, направленных на поддержание этого соответствия из-за постоянно меняющихся условий и значений основных факторов, называется
Вопрос id:1632825
Выделяется две ключевые стадии в процессе принятия управленческих решений в организации - ___ и ___ проблемы
?) определение
?) поиск
?) решение
?) анализ
?) тестирование
Вопрос id:1632827
Выделяют следующие три компонента стратегического анализа
?) цель, задачи, ожидания и полномочия
?) анализ внешней обстановки
?) анализ качества продукции и услуг
?) анализ внутренних ресурсов
?) анализ потребительских предпочтений
Вопрос id:1632828
Главной задачей стратегии предотвращения несостоятельности является
?) раннее обнаружение кризисных тенденций
?) исследование цен
?) определение сроков обслуживания
?) обеспечение конкурентного преимущества
Вопрос id:1632829
Главными ресурсами предприятия на этапе трансформации являются
?) оказание услуг
?) здания и сооружения
?) амортизация и чистая прибыль
?) выполнение работ
?) реструктуризация
Вопрос id:1632831
Действующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает исходя из тех возможностей, которые заключены в сильных сторонах функционирования фирмы, – это стратегия ___ диверсификации
?) горизонтальной
?) вертикальной
?) конгломеративной
?) концентрической
Вопрос id:1632836
Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим
?) неясные альтернативы
?) имеется полная информация по текущим показателям
?) повторяются и четко определены
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) решения новые
Вопрос id:1632837
Имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы – это
?) пластичность
?) конкурентоспособность
?) адресность
?) адекватность
Вопрос id:1632838
Имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться - это
?) пластичность
?) адресность
?) функциональность
?) оригинальность
Вопрос id:1632839
Исходит из прогнозов возможных последствий тех или иных долговременных решений___ предотвращения банкротства
?) концепция
?) тактика
?) политика
?) стратегия
Вопрос id:1632840
К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят
?) продуктивность
?) осуществимость
?) приемлемость
?) адекватность
?) перспективность
Вопрос id:1632841
К числу внешних факторов, определяющих стратегию, относят
?) конкурентные возможности компании
?) социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
?) возможности компании и угрозы
?) привлекательность отрасли и уровень конкуренции
?) общие ценности и корпоративную культуру
Вопрос id:1632842
К числу внутренних факторов, определяющих стратегию, относятся
?) общие ценности и корпоративная культура
?) сила и слабость компании, конкурентные возможности
?) гражданские и регулирующие нормы
?) возможности компании и угрозы
?) личные устремления, философия бизнеса
Вопрос id:1632843
К числу основных способов выработки стратегии можно отнести подход
?) оперативный
?) делегирования полномочий
?) инициативный
?) главный стратегический
?) общий
Вопрос id:1632844
Ключевыми этапами стратегического управления, общими для всех моделей, являются
?) стратегический контроль
?) стратегическая оценка
?) реализация стратегии
?) стратегический анализ
?) стратегический выбор
Вопрос id:1632848
Координация предпринимательской деятельности проявляется в ходе перехода к
?) формирование собственных инвестиционных ресурсов
?) реструктуризации предприятия
?) системе качества компании
?) эффективному собственнику
?) развитие конкурентных начал
Вопрос id:1632849
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, - это ___ управление
Вопрос id:1632850
Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, – это ___ управление
Вопрос id:1632852
На современном этапе выявление резервов экономического развития предприятия идет по трем основным направлениям: за счет
?) совершенствования кадровой политики
?) внедрения новых прогрессивных технологий
?) внедрения системы качества
?) реализации инвестиционной деятельности
?) перехода к новым рыночным моделям хозяйствования
Вопрос id:1632855
Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют
?) генеральными
?) общими
?) стандартными
?) эталонными
?) базисными
Вопрос id:1632856
Наиболее реальным резервом роста инвестиционного потенциала является
?) прибыль
?) чистый доход
?) рентабельность
?) полная себестоимость
Вопрос id:1632857
Наиболее характерными, сопутствующими стратегическому выбору, являются следующие планы потребностей в
?) материальных ресурсах
?) оборудовании
?) капитале
?) трудовых ресурсах
?) исследованиях и разработках
Вопрос id:1632858
Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия
?) «вперед» идущей вертикальной интеграции
?) диверсифицированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) обратной вертикальной интеграции
Вопрос id:1632859
Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке - стратегия
?) деловая
?) функциональная
?) корпоративная
?) операционная
Вопрос id:1632860
Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики
?) неясные альтернативы
?) решения повторяются
?) имеются процедуры работы с данной проблемой
?) решения новые
?) недостаточная информации
Вопрос id:1632862
Обсуждая разработку миссии, при разработке стратегии организации используют понятия -
?) «концепция бизнеса»
?) «стратегическое предназначение»
?) «сфера деятельности»
?) «стратегическое видение»
?) «сегменты рынка»
Вопрос id:1632866
Ориентирована на фактическое финансовое состояние фирмы в текущий период ее деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в ближайшем времени - это ___ предотвращения банкротства.
?) стратегия
?) тактика
?) концепция
?) политика
Вопрос id:1632867
Основными принципам формулировки миссии стратегии организации являются
?) совместимость целей
?) решение о пересмотре миссии должно быть своевременным
?) миссия должна отражать общие ценности и принципы
?) определение потребностей покупателей
?) необходимость определения сферы деятельности
Вопрос id:1632868
Особенностью процесса формирования резервов развития предприятия на этапе трансформации системы управления является наличие двух ступеней их реализации
?) ликвидация старой системы управления
?) выбор новой стратегии развития резервов
?) внедрение системы качества
?) поддержание динамичного соответствия
?) поиск альтернативных резервов развития
Вопрос id:1632869
Особо значимыми мероприятиями при реализации стратегии являются следующие - разработки
?) системы управления организацией и политики организации
?) концепции развития
?) варианта действий при непредвиденных обстоятельствах
?) системы качества
?) организационной структуры, объединения и систем контроля
Вопрос id:1632872
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это ___ организации
?) определение сферы деятельности
?) определение целей
?) разработка стратегии
?) стратегия ликвидации
Вопрос id:1632874
План управления отдельной сферой деятельности компании называют
Вопрос id:1632875
По мнению ведущего теоретика в области стратегического управления ___, существуют три основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке
?) Фейгенбаума
?) Портера
?) Дракера
?) Тейлора
Вопрос id:1632876
Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая
?) инвестиционные
?) кредитные
?) трудовые
?) материальные
?) финансовые
Вопрос id:1632877
Подход к управлению, особенностью которого является то, что для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика, - это управление по
Вопрос id:1632878
Подход к управлению, особенностью которого является то, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе, – это ___ управление
Вопрос id:1632879
Подход к управлению, особенностью которого является то, что управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению, – это ___ управление
?) прогнозируемое
?) целевое
?) тактическое
?) планируемое
Вопрос id:1632880
Подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим, – это ___ стратегический подход
Вопрос id:1632882
Предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес – это стратегия ___ организации
Вопрос id:1632883
При консервативном подходе руководства внедрение системы УПЦ может занять ___ года (лет)
?) 2-3
?) 1-2
?) 5-10
?) 3-4
Вопрос id:1632884
При определении сферы деятельности во внимание принимают три группы факторов
?) диверсификацию
?) технологическое и функциональное исполнение
?) группы покупателей, сегменты рынка
?) общественное восприятие компании
?) потребности покупателя
Вопрос id:1632885
При руководстве, приверженном идее УПЦ, внедрение системы УПЦ может быть завершено за ___ года (лет)
?) 1-2
?) 3-4
?) 5-10
?) 4-5
Вопрос id:1632886
Приведите в соответствие виды стратегий диверсифицированного роста и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия горизонтальной диверсификации
предполагает поиск возможностей развития фирмы на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой
стратегия конгломеративной диверсификации
базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе
стратегия концентрической диверсификации
фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках
Вопрос id:1632887
Приведите в соответствие виды стратегий развития рынка и их сущность
Левая частьПравая часть
новые сегменты
внедриться в другие регионы страны или в другие страны
территориальная экспансия
ввести товар в другую сеть, заметно отличающуюся от имеющихся
новые каналы сбыта
адресоваться к новым участкам одного и того же регионального рынка
Вопрос id:1632888
Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание
Левая частьПравая часть
стратегия сокращения
фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса
стратегия ликвидации организации
предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
стратегия сокращения расходов
отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
стратегия «сбора урожая»
стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
Вопрос id:1632889
Приведите в соответствие виды стратегических подходов к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
совместный подход
способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию
инициативный подход
способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам (по иерархии)
подход делегирования полномочий
подход, при котором стратегия разрабатывается управляющим
главный стратегический подход
подход, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии
Вопрос id:1632890
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их назначение
Левая частьПравая часть
«красная книга»
для информирования руководителей компании и отделов об установленных на текущий год целях и стандартах исполнения
«голубая книга»
показать руководителям отделов состояние дел в данный момент времени в сопоставлении с зафиксированными целями
«серая книга»
дать детальную информацию об отдельных менеджерах, отвечающих за различные статьи затрат, и таким образом задействовать механизм ответственности за экономические результаты
«черная книга»
для информирования руководителей заводского, отделенческого и корпоративного уровней о финансовом положении компании
Copyright testserver.pro 2013-2024 - AppleWebKit