Список вопросов базы знаний

Полная стоимость приобретения функциональных аналогов машин и оборудования на рынке - это полная ___ стоимость машин и оборудования

Получение конкурентных преимуществ за счет объединения двух или большего числа предприятий или родственных хозяйственных подразделений - это ___ эффект

При стратегическом подходе ___ стратегический менеджмент - это направление в теории принятия решений, которое нацелено на развитие эффективной стратегии для оказания содействия в достижении корпоративных целей

Приведите в соответствие виды доходных методов оценки основных фондов и их сущность

Приведите в соответствие виды доходных методов оценки основных фондов и их сущность

Приведите в соответствие группы товаров с их американской терминологией

Приведите в соответствие основные элементы системы оценки стратегии и их сущность

Приведите в соответствие последовательность этапов стратегического менеджмента

Приведите в соответствие характеристики неопределенности внешней среды и их сущность

Приведите в соответствия виды внешних стратегий реакции компании на изменения внешней среды и их сущность

Приведите в соответствия виды внутренних стратегий реакции компании на изменения внешней среды и их сущность

Применение достижений системного, ситуационного походов, психологии к управлению и формированию организации для достижения ее целей - это принцип стратегического менеджмента

Проблема, типичная для процесса реализации стратегии проблемы, - это

Проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление, - это стратегический(ая)

Проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление, - это стратегический

Процесс мониторинга организационного окружения, идентифицируемый с настоящими и будущими угрозами и благоприятными возможностями, которые могут влиять на способность фирмы к достижению ее целей, - это ___ организационного окружения

Процесс обеспечения достижения организацией своих целей - это

Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми - это

Процесс определения связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющий эффективно и результативно действовать, - это

Процесс принятия решений на высшем уровне организационной иерархии - это

Процесс разработки корпоративной, деловой, функциональной и операционной стратегий компании - это ___ стратегии

Процесс реализации, осуществления выбранной стратегии - это

Процесс создания жизнеспособных бизнес-единиц - это

Процесс сравнения товаров и процессов предпринимательской деятельности компании с товарами и процессами конкурентов или ведущих компаний других отраслей для поиска путей повышения качества товаров и эффективности работы - это

Разработка образа компании, определение целей, формирование путей для их достижения - это разработка ___ организации

Разработка систем стимулирования работников фирмы, ориентированных на достижение целей фирмы, - это ___ стимулирования персонала фирмы

Разработка стратегии организации исходя из имеющихся ресурсов и цель на превышение результатов над затратами - это принцип стратегического менеджмента

Рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над системами распределения и продажи - это стратегия

Сильные и слабые стороны компании, ее конкурентные преимущества, корпоративная культура, личные качества руководства - это ___ факторы

Система мер, направленных на установление структуры и масштабов вложений их использования и источников получения в сферах и отраслях экономики, - это ___ политика

Совокупное общественное восприятие компании или фирмы многими людьми - это ___ организации

Совокупность внешних и внутренних переменных - это ___, определяющие стратегию

Совокупность норм, устанавливающих конституционно-правовой статус государства как особого политического образования, политических партий, общественных и религиозных организаций, - это политическая

Совокупность принципов, специфических вариантов принятия решений и способов их практической реализации для достижения целей - это ___ стратегического менеджмента

Современные методы управления размещаются между двумя пределами - управлением

Соотнесите виды компонентов общей среды организации с их характеристиками

Составная часть стратегического видения или более общего понятия, предназначения компании - это ___ бизнеса

Социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы - это ___ факторы

Способ оценки имущества, основанный на определении издержек на создание, изменение и утилизацию имущества, с учетом всех видов износа, - это ___ подход

Способ оценки основных фондов после проведения соответствующих корректировок, учитывающих различия между ними, - это подход ___ анализа продаж

Среда существования организации делится на две части окружения

Стоимость воспроизводства объектов основных фондов в современных условиях - это полная ___ стоимость основных фондов

Стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг - это

Стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат, называется стратегией сокращения

Управление по целям как практический способ управления компанией - функция руководства ___ звена

Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, - это ___ управление

Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям - это ___ менеджмент

Управленческая деятельность по претворению выбранной стратегии, контролю за ее выполнением - это ___ стратегии деятельности предприятия

Уровень разработки стратегии - уровень ___, отвечающий за разрешение стратегических проблем

Хорошо структурированные проблемы в управлении, решения которых запрограммированы, называются