Вход | Регистрация
Тесты онлайн, бесплатный конструктор тестов. Психологические тестирования, тесты на проверку знаний.

Список вопросов базы знаний

Стратегический менеджмент (СП)

Вопрос id:1632891
Приведите в соответствие виды тетрадей учета для управления по целям и их содержание
Левая частьПравая часть
«серая книга»
содержит сопоставления фактических ежемесячных затрат компании с плановыми, предусмотренными штаб-квартирой в бюджете компании на год, месячный расход основных материалов и сырья
«черная книга»
содержит информацию о прибылях, данные о снижении себестоимости, технологических улучшениях, качестве выпускавшейся в этом месяце продукции, о запасах
«красная книга»
перечисляет установленные на текущий год цели и стандарты исполнения для руководителей компании и отделов
«голубая книга»
содержит итоговые данные по менеджерам, возглавляющим основные подразделения, балансовые и производственные итоги, величину прибыли и убытков по основным видам продукции, дается расшифровка расходов, приводятся данные о количестве занятых и размере фонда оплаты труда, о величине запасов и анализ этих данных
Вопрос id:1632892
Приведите в соответствие группы эталонных стратегий и их назначение
Левая частьПравая часть
стратегии концентрированного роста
стратегия базируется на поиске и использовании дополнительных возможностей производства новых продуктов
стратегии диверсифицированного роста
стратегии, которые связаны с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивают других элементов
стратегии бизнеса
стратегии реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности
стратегии целенаправленного сокращения
стратегии, связанные с расширением фирмы путем добавления новых структур
Вопрос id:1632893
Приведите в соответствие исторические периоды развития отечественной экономики и подходы к резервам развития
Левая частьПравая часть
период бригадных форм организации производства и внутризаводского хозрасчета
резервы рассматривались как потенциал развития, возникающий вследствие качественного преобразования факторов, определяющих эффективность производства
период перехода к рыночной экономике
резервы рассматривались как нереализованные возможности деятельности экономических подразделений единой социально-экономической системы
период социалистической экономики, жесткого директивного управления
резервы - это возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства
Вопрос id:1632894
Приведите в соответствие области выработки стратегии поведения фирмы на рынке и их содержание
Левая частьПравая часть
область, связанная с фиксацией определенного сегмента рынка
компания добивается самых низких затрат на производство и реализацию продукции
область, связанная с лидерством в минимизации издержек производства
целью подобных стратегий является придание товару отличительных свойств, важных для покупателей, создание ситуации монополистической конкуренции
область, связанная со специализацией в производстве продукции
стратегия состоит в лучшем удовлетворении потребностей выбранного целевого сегмента, чем у конкурентов
Вопрос id:1632895
Приведите в соответствие периоды развития экономики и приоритетный потенциал предприятия (сфера поиска резервов)
Левая частьПравая часть
экономические отношения нового типа
материальный
плановая экономика
финансовый
период трансформации
интеллектуальный
Вопрос id:1632896
Приведите в соответствие подходы к управлению и их сущность
Левая частьПравая часть
управление по целям
управляющий обязан заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению
реактивное управление
для принятия необходимых мер фиксируются и доводятся до сведения вышестоящего руководителя только те цели, реализация которых отстает от графика
управление по отклонениям
планирование и управление осуществляется непосредственно перед началом действий или уже в их процессе
Вопрос id:1632897
Приведите в соответствие понятия стратегического менеджмента и их особенности
Левая частьПравая часть
цели
относятся к уровню подразделения организации; носят оперативный характер; обычно, множественны
стратегическая установка
носит общий характер; определяет смысл существования организации; выявляет организационные перспективы
задачи
часто представлены в стоимостном выражении; выражают ожидания акционеров и высшего руководства компании
Вопрос id:1632898
Приведите в соответствие понятия стратегического менеджмента и их сущность
Левая частьПравая часть
реструктуризация
стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры
деловая стратегия
процесс создания жизнеспособных бизнес-единиц
диверсификация
стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг
операционная стратегия
стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
Вопрос id:1632899
Приведите в соответствие последовательность этапов разработки стратегии организации
Левая частьПравая часть
1
разработка образа компании, формулирование миссии организации
2
определение целей организации
3
формирование путей достижения целей организации
Вопрос id:1632900
Приведите в соответствие разновидности функциональной стратегии и их сущность
Левая частьПравая часть
стратегия снижения производственных издержек
вырабатывает приемы достижения низкой стоимости продукции и захвата на этой основе лидерства на «центральном ринге» конкурентной борьбы
товарная
выработка регламента процесса подготовки и заключения различных рыночных соглашений и контрактов, который позволяет избегать дорогостоящих командировок, сбора и обработки недостоверной информации
стратегия снижения трансакционных издержек
вырабатывает правила и приемы формирования потенциальных рынков продукции, определяет методы поиска наиболее предпочтительных для фирмы стратегических зон хозяйствования
стратегия поведения фирмы на рынках денег и ценных бумаг
заключается в выработке правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач
Вопрос id:1632901
Приведите в соответствие составляющие разработки корпоративной стратегии и их содержание
Левая частьПравая часть
поиск путей получения синергетического эффекта
получение конкурентных преимуществ за счет объединения двух или большего числа предприятий или родственных хозяйственных подразделений
действия, связанные с улучшением общих показателей работы в отраслях, где уже действует компания
усиление конкурентных позиций и доходности в долгосрочной перспективе, оказание помощи дочерним структурам
действия в области диверсификации
определение сферы деятельности, отраслей промышленности, в которых компания будет действовать
Вопрос id:1632902
Приведите в соответствие уровни стратегии компании и их сущность
Левая частьПравая часть
деловая стратегия
стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
операционная стратегия
стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
корпоративная стратегия
стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры
Вопрос id:1632903
Приведите в соответствие характеристики имиджа компании и их содержание
Левая частьПравая часть
адресность
оставаясь неизменным в восприятии потребителя, будучи легко узнаваемым, имидж в то же время должен оперативно модифицироваться, откликаясь на меняющиеся условия
оригинальность
имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться
пластичность
имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы
адекватность
создаваемый имидж должен соответствовать тому, что существует на самом деле; степень несоответствия должна быть четко определена и ограничена
Вопрос id:1632905
Промежуточный вариант между основными способами выработки стратегии, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии, – это ___ подход
Вопрос id:1632906
Промежуточный вариант между основными способами выработки стратегии, сводящийся к тому, что управляющий привлекает своих непосредственных подчиненных для разработки стратегии, – это подход
?) главный стратегический
?) делегирования полномочий
?) совместный
?) инициативный
Вопрос id:1632909
Разработка корпоративной стратегии включает
?) поиск синергического эффекта
?) действия по диверсификации
?) создание инвестиционных приоритетов
?) поиск формулировки общей цели
?) решение изменения стратегического курса и миссии
Вопрос id:1632910
Разработка миссии стратегии организации включает выработку
?) имиджа компании
?) определения бизнеса компании
?) поиска формулировки общей цели
?) решения изменения стратегического курса и миссии
?) потребностей покупателей
Вопрос id:1632913
Разработка стратегии организации включает
?) разработку показателей произведенной продукции
?) формирование путей достижения целей
?) разработку образа компании
?) разработку сферы деятельности
?) определение целей
Вопрос id:1632914
Распределение ответственности по разработке стратегии по нескольким уровням, число которых колеблется от трех до четырех, отражает стратегическая
Вопрос id:1632916
Реструктуризация стоимости активов связана с переоценкой
?) основных фондов
?) оборотных средств
?) амортизационных отчислений
?) инвестиционных фондов
Вопрос id:1632917
Роль государства в стратегии поиска резервов развития в экономических отношениях нового типа
?) доминирующая
?) регулирующая
?) координирующая
?) малозначительная
Вопрос id:1632919
Свобода предприятия по изысканию резервов развития в экономических отношениях нового типа
?) ограниченная
?) минимальная
?) регламентируемая
?) максимальная
Вопрос id:1632924
Совокупное общественное восприятие компании или фирмы многими людьми – это
?) определение целей
?) реструктуризация
?) диверсификация
?) имидж
Вопрос id:1632925
Совокупное общественное восприятие компании или фирмы многими людьми – это ___ организации
Вопрос id:1632928
Составление образа компании, определение целей, формирование путей для их достижения - это разработка
?) миссии
?) стратегического менеджмента
?) бизнес-плана
?) политики
Вопрос id:1632929
Составная часть стратегического видения или более общего понятия, предназначения компании – это ___ бизнеса
Вопрос id:1632930
Социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы – это ___ факторы
Вопрос id:1632935
Способ, при котором управляющий побуждает подчиненных самостоятельно вырабатывать и претворять стратегию, – это___ подход
Вопрос id:1632938
Стратегия «вперед» идущей вертикальной интеграции относится к группе эталонных стратегий
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
?) концентрированного роста
?) бизнеса
Вопрос id:1632939
Стратегия «сбора урожая» относится к группе эталонных стратегий
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
?) бизнеса
?) концентрированного роста
Вопрос id:1632940
Стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности - это стратегия
Вопрос id:1632941
Стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности - это стратегия
Вопрос id:1632942
Стратегия обратной вертикальной интеграции относится к группе эталонных стратегий
?) концентрированного роста
?) диверсифицированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) бизнеса
Вопрос id:1632943
Стратегия развития продукта относится к группе эталонных стратегий
?) целенаправленного сокращения
?) диверсифицированного роста
?) концентрированного роста
?) бизнеса
Вопрос id:1632945
Стратегия усиления позиций на рынке относится к группе эталонных стратегий
?) целенаправленного сокращения
?) бизнеса
?) концентрированного роста
?) диверсифицированного роста
Вопрос id:1632946
Стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат, называется стратегией
Вопрос id:1632947
Стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры, – это стратегия
Вопрос id:1632948
Стратегия, при которой фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса, – это стратегия
Вопрос id:1632949
Стратегиями интегрированного роста называются стратегии
?) диверсифицированного роста
?) целенаправленного сокращения
?) бизнеса
?) концентрированного роста
Вопрос id:1632950
Существуют ___ типа стратегий целенаправленного сокращения бизнеса (ответ дать цифрой)
Вопрос id:1632951
Сущность внутрифирменного планирования заключается в научном обосновании на предприятиях
?) инвестиционной деятельности
?) предстоящих экономических целей развития
?) реструктуризации
?) выбора наилучших способов реализации резервов
?) установления показателей производства
Вопрос id:1632952
Термин «управление по целям» предложен известным американским специалистом по управлению
?) А.Файолем
?) М.Портером
?) П.Дракером
?) Г.Ганттом
Вопрос id:1632954
Уровень иерархии, отвечающий за разрешение стратегических проблем, – это уровень
Вопрос id:1632957
Фирма должна ориентироваться на производство таких технологически не связанных продуктов, которые бы использовали уже имеющиеся возможности - это стратегия ___ диверсификации
?) концентрической
?) вертикальной
?) горизонтальной
?) конгломеративной
Вопрос id:1632958
Фирма расширяется за счет производства новых продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, которые реализуются на новых рынках - это стратегия ___ диверсификации
?) горизонтальной
?) концентрической
?) конгломеративной
?) вертикальной
Вопрос id:1632959
Функциональная стратегия включает следующие разновидности
?) финансовую
?) внешнеэкономической деятельности
?) товарную
?) маркетинговую
?) ценообразования
Вопрос id:1632960
Экономическая категория, которая отражает построение системы экономики в целом и трансформируется вместе с ней, - это
Вопрос id:1632962
Этап стратегического анализа интерпретирует стратегическое положение организации с помощью определения
?) решений проблем в зависимости от изменений
?) процедуры работы с изменениями
?) изменений и выявления их воздействия на организацию
?) рисков, связанных с изменениями
?) преимуществ организации в зависимости от изменений
Вопрос id:1632963
___ среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться
?) Внешняя
?) Оперативная
?) Общая
?) Внутренняя
Вопрос id:1632964
___ акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
?) «Определение задач и анализа»
?) «Последовательный» подход
?) «Анализ окружения»
?) «Деятельный» подход
Copyright testserver.pro 2013-2024