Список вопросов базы знаний

Труд является фактором производства

Финансовый потенциал предприятия был приоритетным в период плановой экономики

Формирование платежеспособности населения - процесс развития рынка

Экспорт возникает в связи с появлением избытка продукции

Бюджетирование предполагает быстрые реакции фирмы

Бюджеты составлялись по отдельным структурным единицам в рамках корпорации

В 20 веке выработался тип управления на основе контроля за исполнением

Долгосрочное планирование делает акцент в управлении на творчестве

Имплементация - процесс осуществления выбранной стратегии

Недостатком стратегического управления являются временные затраты

Организационным звеном рыночной экономики является предприятие

Особенность стратегического менеджмента - ориентация на прошлое

Подход "анализа окружения" связан с методами стратегического планирования

Преобладают в стратегическом управлении "твердые" проблемы

При устраняющей координации прогнозируются проблемы и пути их преодоления

Процессы сбора информации для стратегического управления формализованы

Слияние предприятий - стратегическое решение

Современный подход к организации включает человеческие изменения

Стратегическое планирование - управление по результатам

Стратегия формулируется тщательно детализируясь

Успех стратегического менеджмента зависит от учета человеческого фактора

Бизнес-стратегия разрабатывается с целью достижения наилучших показателей работы в разнообразных сферах деятельности

Главным условием определения периода формирования стратегии является предсказуемость развития конъюнктуры потребительского рынка

Задача операционной стратегии - анализ жизненных циклов спроса товара

Задача стратегического менеджмента превращение конкретных направлений работы в общие цели

Инвестиционная стратегия предполагает выбор методов поддержания товарно-материальных запасов фирмы

К функциональным возможностям относится морально-психологический климат внутри предприятия

Корпоративная стратегия создается менеджерами среднего звена

Общий план управления диверсифицированной компании включает ориентацию на стратегию медленного раба перспективных предприятий

Одна из проблем диверсификации - определение сферы деятельности

Одним из видов операционной стратегии является товарная стратегия фирмы

Операционное видение - то, что видится менеджеру относительно места своей компании на рынке

Связанность составляющих корпоративной стратегии указывает на то, что лежит в основе согласования бизнес-единиц корпорации между собой

Стратегическая неожиданность может возникнуть в ситуации, когда проблема появляется внезапно

Управление на основе экстраполяции тенденций - долгосрочное планирование

Четвертым этапом разработки стратегии является выбор нескольких стратегических моделей

Элементом разработки стратегии является цель

Эффективность системы стратегического менеджмента обеспечивает координацию и коммуникацию

"Дальнее" оружие непосредственно влияет на организацию

Внешняя среда подвержена изменениям

К среде существования организации относится "дальнее" окружение

Компонент конкуренции отражает характеристики и поведение тех, кто покупает товары и услуги

На первом этапе процесса стратегического управления определяется миссия фирмы

Одним из факторов культурной среды является население

Организационная культура может способствовать устойчивости фирмы

Плохие экономические условия снизят спрос на товары и услуги организаций

Последним этапом процесса стратегического управления фирмой является реализация стратегии

Производство предполагает организацию системы коммуникаций

Социальный компонент относится к общей среде

Торговая сила покупателя зависит от того, насколько существенно для него качество покупаемой продукции