Список вопросов базы знаний

реализация

определение фирмы-конкурента, выбор метода сбора информации и ее накопления

интеграция

определение разницы в характеристиках фирмы и фирмы-конкурента, проектирование уровней будущих характеристик фирмы

планирование

обсуждение результатов сравнений и выработка путей достижения новых параметров, характеристик, установление целей для подразделений

анализ

разработка конкретных планов по достижению поставленных целей, работа по осуществлению целей и планов повышения конкурентного потенциала

метод дисконтирования денежных потоков

представляет собой оценку имущества, основанную на учете стоимости собственного и заемного капиталов

метод прямой капитализации

представляет собой оценку имущества при произвольно изменяющихся и неравномерно поступающих денежных потоках в зависимости от степени риска, связанного с использованием имущества

метод валовой ренты

определяется как оценка имущества при сохранении стабильных условий его использования, постоянной величине дохода, отсутствии первоначальных инвестиций

метод ипотечно-инвестиционного анализа

заключается в оценке имущества исходя из его рыночной стоимости и величины потенциального или действительного дохода

метод Эллвуда

наиболее часто применяется для оценки земли с потенциалом развития. В этом случае непосредственное сравнивание не может быть проведено из-за индивидуальной природы каждого варианта развития

метод остатка

представляет собой модификацию метода связанных инвестиций – заемного и собственного капиталов, предусматривающий специальные таблицы, облегчающие использование уравнения объема связанных инвестиций

кумулятивный метод

одна из двух составляющих коэффициента капитализации – процентная ставка, или ставка дохода на кредитный капитал, разбивается на отдельные компоненты. Процентная ставка рассчитывается путем суммирования этих компонентов

поэлементный

заключается в определении стоимости объекта исходя из поэлементных составляющих

восстановительной стоимости

балансовая стоимость переоцениваемых основных фондов умножается на соответствующий индекс

индексный

заключается в составлении объектной сметы или сводного сметного расчета стоимости строительства в текущих ценах

сметный

прямой перерасчет всех видов затрат на воссоединение объекта

настоящее в прошедшем

подоходные оценки (доходы от ликвидации, рента)

прошедшее в настоящем

прогнозные оценки, оценки капитализированной стоимости или рентные

будущее в настоящем

неизменные оценки в сопоставимых ценах какого-либо прошлого периода, реализационные оценки

будущее в прошедшем

восстановительная стоимость или затраты по воспроизведению в настоящее время созданного в прошлом потенциала

минимальные (осторожные)

методика построения, основанная на выборе из множества оценок наиболее низкой

реализационные

исчисленный или предполагаемый доход от реализации имущества (ликвидационная, розничная, оптовая, договорная и другие оценки)

капитализированные или рентные

для регистрации в определенных целях

условные

определение ценности средств размером дохода или ренты

первоначальные

стоимость средств как сумма сбереженных или замещенных на аналогичные по своим задачам средства (для оценки природных ресурсов)

замещения

исчисленные в номинальных ценах оцениваемого момента

неизменные

определяющие затраты на воспроизводство в настоящем или будущем созданного в прошлом потенциала

восстановительные

сопоставимые, исчисленные в ценах заранее заданного момента времени

условные

отождествляют стоимость с себестоимостью, понимаемой как совокупность понесенных затрат

затратные

стоимость как условная, лишенная содержания величина (оценка для памяти, учетные функции)

подоходные

как средство для извлечения доходов (капитализированная, реализационная стоимость)

эксплерентная

типична для фирм, вставших на путь узкой специализации

коммутантная

типична для мелкого не специализированного предприятия, приспособленного к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента

виолентная

типична для фирм-новаторов

патиентная

характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг

Коммутантная

заключается не просто в специализации, но и в сосредоточении усилий на пользующейся ограниченным спросом продукции

Эксплерентная

связана с созданием новых или радикальным преобразованием старых сегментов рынка

Виолентная

массовое производство, обычно, можно наладить более эффективно и с меньшими издержками, чем изготовление небольших партий сильно отличающихся друг от друга товаров

Патиентная

предполагающая максимально гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка

приемлемость для стейкхолдеров

стратегия не должна ни переоценивать доступные ресурсы, ни создавать нерешаемые проблемы в будущем

согласованность с требованиями среды

стратегия должна соответствовать внешней обстановке и происходящим в ней критическим изменениям

осуществимость стратегии

стратегия определяется целью верхнего уровня, поэтому она не должна содержать несогласованные с верхним уровнем цели более низкого уровня

последовательность осуществления стратегии

стратегия должна соответствовать ожиданиям конкретных групп поддержки

обращение к вышестоящему звену управления

допускается возможность получения различных вариантов стратегии, количественно определенных относительно их сильных и слабых сторон. При этом самый подходящий из вариантов может быть выделен для реализации

выбор в зависимости от целей

выбор подходящей стратегии консультантами, имеющими богатый опыт работы с различными организациями, который можно приложить к конкретной ситуации

наем консалтинговых агентств

руководство компании на основе своей предпринимательской интуиции принимает решение исходя из того, в какой мере конкретная стратегия соответствует общему предназначению организации

метод количественного анализа

оценка имущества на основе использования единичных скорректированных укрупненных показателей затрат на создание аналогичного имущества

метод стоимости укрупненных элементов

оценка имущества на основе полной сметы затрат на воспроизводство имущества

метод сравнительной стоимости единицы имущества

оценка имущества на основе суммы стоимости создания его основных элементов

метод расчета стоимости объекта с помощью валового рентного мультипликатора

заключается в определении величины поправки по какой-либо характеристике и состоит в анализе нескольких групп сопоставимых реализаций

метод восстановительной стоимости по аналогам

представляет собой отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке

метод сравнительного анализа продаж

заключается в анализе характеристик сопоставимых фондов фактических сделок купли-продажи и сравнении их с оцениваемым объектом

метод анализа парных продаж

в этом случае сметная стоимость определяется на основе подбора и сравнения оцениваемого объекта с объектами-аналогами

Стратегия низких издержек и дифференциации

находить пути быть единственным, кто предлагает покупателям дополнительные черты товара и постоянно поддерживать это преимущество

Стратегия оптимальных издержек

преимущество достигается, если издержки на заданной рыночной нише более низкие, чем у конкурентов, имеется возможность предложить потребителям данного сегмента отличное от конкурентов

Стратегия дифференциации

состоит в том, чтобы стать производителем товара с низкими издержками и отличительными характеристиками от хороших до превосходных и, используя преимущество по издержкам, снижать цену по сравнению с аналогичными товарами

критерии оценки

оценка должна способствовать определению действенности стратегии, разрабатываются системы корректирующих действий, основанные на оценке представленной информации

решения по результатам оценки стратегии

стратегии должны оцениваться по определенным показателям – согласованности, осуществимости, последовательности

мотивация для оценки

сведения должны быть в удобной для использования форме, чтобы оценить предложенную стратегию, а также ее последствия после реализации

информация для оценки

у руководителя организации должно возникнуть желание оценить свои показатели или стратегию, которую он или его команда хотят реализовать

1

создание системы измерения и отслеживания состояния параметров контроля

2

установление тех показателей, по которым будет проводиться оценка реализации стратегии

3

сравнение реального состояния параметров контроля с их желаемым состоянием

1

интеграция

2

анализ

3

планирование

4

реализация

1

гибкость

2

ответные меры

3

осведомленность

1

установка стандартов

2

измерение результатов, сравнивая измеренные результаты с заданными стандартами

3

сравнение показателей функционирования с заданными стандартами, определение масштаба отклонений

внутренний

сравнение процессов, товаров, услуг между различными подразделениями одной организации

функциональный

сравнение организации с мировыми лидерами, которые могут находиться в других отраслях, но имеются сходные процессы

родовой

бенчмаркинг, для проведения которого фирма нанимает специалистов, экспертов

консультационный

сравнение организации с аналогичными фирмами мирового класса

маркетинг

слияние и создание совместных предприятий

объединение

организации могут присваивать отдельных лиц или другие организации, которые угрожают их стабильности

лоббирование

использование влияния отдельных лиц, социальное и политическое положение которых позволяет содействовать достижению выгодного для организации результата при принятии решений

кооптирование

исследование рынка, потребительских предпочтений, создание брэндов, рекламы продукции или услуг

сглаживание

выравнивание воздействия изменений во внешней среде организации, используется магазинами в розничной торговле как защита бизнеса от сезонных и других колебаний спроса

создание запасов

создание вокруг основной производственной деятельности «буферных» подразделений с целью смягчения и поглощения угроз неопределенности, тем самым снижается вероятность нарушения деятельности организации

нормирование

если среда характеризуется неопределенностью спроса, руководство организации может распределять продукцию на основе некоторой системы приоритетов

стратегия осведомленности

предполагает расширение разнообразия экономической деятельности, заблаговременное принятие мер по сбалансированию технологического, делового и политического рисков

стратегия непосредственной реакции

предусматривает ответные действия компании во внешней среде и готовность к действиям внутри компании

стратегии гибкости

предполагает, что перед компанией ставится задача улучшения информированности о состоянии внешней среды