Список вопросов базы знаний

Лидерство, которое ведет к увеличению удовлетворенности сотрудников, когда задачи неясны или чреваты стрессами, когда они хорошо структурированы, — это лидерство ...

Каналы передачи сообщения, которые устанавливаются руководством организации, в которой проходит процесс коммуникации, — это каналы ...

Обряд, который повышает власть и статус, указывает на ценность правильного поведения, — это обряд ...

Принятие индивидом или группой культурных норм, ценностей и эталонов действий новой среды, когда нормы и ценности, усвоенные в старой среде, не приводят к удовлетворению потребностей, не создают приемлемого поведения, — это:

Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются:

Преимущественная направленность человека на какие-либо предметы, деятельность — это:

Стратегия, которая позволяет организации, вкладывая большие средства в развитие сотрудников, обеспечивать участие всех служащих в принятии решений, — это стратегия ...

Процесс непроизвольной подверженности людей проявлению схожести эмоций, чувств, действий — это:

Концепции, рассматривающие организационную культуру как атрибут организации (предполагается возможность влиять на ее формирование), — это концепции ...

Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства — это факторы ...

При низкой производственной и высокой человеческой ориентации необходим стиль лидерства ...

Профессиональная роль, с точки зрения которой ценят хороший климат в группе, стремятся к сглаживанию противоречий, — это роль ...

Способность осознавать самого себя — это:

Схема, которая позволяет ответить на вопросы, кем я являюсь и чего могу от себя ожидать в процессе коммуникации, — это:

Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, — это:

Смысловой аспект социального взаимодействия — это:

Сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура, — это:

По мнению Ф. Фидлера, наличие или отсутствие ясной и четкой системы отчетности и контроля — это:

Свод психофизиологических характеристик конкретной личности, и ее психический потенциал — это:

Краткое и точное определение организации как "системы сознательно координированной деятельности" дал:

Сходство ориентаций, взглядов относительно значимых для фирмы моментов, солидарность руководителя и подчиненных — это:

Способность системы сохранять относительную устойчивость, динамическое соответствие свойств и качеств взаимодействующих субъектов — это:

Отношения, основанные на межличностных интересах, симпатиях и доверительности, — это _________________ отношения.

Эффект Хоторна — это:

Этика — это:

Социально-психологическое явление, выражающее общую эмоциональную направленность группы, — это общественное ...

Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров при защите интересов предприятия, выполняя роль ...

Совокупность способов учета материальных потребностей людей, степени их удовлетворения — это методы ...

Побуждение личности к надлежащим действиям и поступкам, когда устремления человека расходятся с общественными требованиями, — это:

Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, — это:

Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим стиль лидерства ...

Совокупность принятых в группе культурных образцов, которые противоположны образцам доминирующей культуры и бросают ей вызов, — это:

Краткое и точное определение организации как «системы сознательно координированной деятельности» дал:

Критерий, который характеризует влияние организационного повеления на финансовое состояние фирмы, — это:

Система взглядов на объективный мир, свою роль и место в окружающей действительности — это:

Когда в окружении лидера оказываются люди, заинтересованные в том, чтобы доказать его слабость и некомпетентность, внутри руководства возникает:

Обряд, который снижает напряженность в коллективе, — это обряд ...

Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, — это организация ...

Менеджер, который знает, чего но хочет, и планирует, как этого добиться, — это руководитель ...

Способность тонко чувствовать социальные потребности, демонстрировать способность к социальному компромиссу, отточенное мастерство политического поведения — это высокий уровень ...

Если один и тот же человек вызывает к себе одновременно и положительное, и отрицательное отношение, — это межличностный конфликт ...

Сильное, часто глубоко скрытое беспокойство по поводу собственного авторитета у руководителей, которые играют социальную роль лидера и борются с этим беспокойством средствами, приносящими вред организации, — это комплекс ...

Активное вмешательство исследователя в жизнедеятельность организации с целью создания условий, при которых обнаруживается какой-либо факт, — это:

Понятие «модернизация» обозначает:

На стадии роста организации преобладает организационная культура:

Факторы, которые дают человеку власть над другими людьми, возможность манипулировать поведением других, — это основы ...

Должностное лицо, осуществляющее направляющую, координирующую и стимулирующую деятельность производственного коллектива, — это:

Под мобильностью понимается:

Мысли или чувства, которые источник хочет передать получателю и которые существуют только в источнике, — это сообщение ...

Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, — это: