Список вопросов базы знаний

Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности — это стиль ...

Цели, организационная культура, задачи, стиль и опыт руководства — это _________________ факторы.

Суть теории бихевиоризма — это:

Обладать знаниями и умением для декодировки сообщения, существовать в той же социокультурной системе должен:

Метод изучения мнений, общения, лидерства, отношений людей к различным общественным событиям и явлениям в группах, коллективах — это метод ...

Управленческая функция, заключающаяся в координации стиля управления в соответствии со стратегическими планами и требованиями ситуации, — это:

Способность А влиять на поведение Б так, чтобы Б делал то, что по своей воле не стал бы делать, — это:

Под традициями понимается:

Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков — это дополнительные ...

Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии — это предпосылка теории профессиональных _________________ руководителя.

Распоряжения, указания, оценки руководства «сверху вниз» — это коммуникация ...

Если обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, то это создает ситуацию _________________ положения.

Идентификация, когда происходит оценка своих возможностей и способностей, — это идентификация ...

Субъект социальных отношений и сознательной созидательной деятельности — это:

Социальное предназначение фирмы в обществе, помогающее ответить на вопрос, ради чего она создана — это миссия ...

Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы — это:

Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал:

Каналы, по которым проходит информация, — это коммуникационная ...

Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разрешают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, — это культура ...

Умный и компетентный лидер разрабатывает более эффективные планы, решения и стратегии — это предпосылка теории сознательных ...

Каждому руководителю фирмы приходится принимать решения при выборе надежных внешних партнеров, при защите интересов предприятия, выполняя роль ...

Готовность направить максимум усилий на производственные цели, обусловленная способностью удовлетворять посредством этих усилий какие-то индивидуальные потребности, — это:

Модель В. Врума и Ф. Йеттона вводит определенный перечень правил, которым нужно следовать при определении формы и размеров участия лидера в принятии решений, имеет характер культуры ...

На современном этапе руководителям предприятий долговременного успеха можно добиться только на основе целостного ...

Главное внимание не лидеру, а подчиненным уделяет ситуационная теория:

Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения, — это прием _________________ вопроса.

Передача информации сверху-вниз и снизу-вверх — это открытые каналы ...

Центральное поведенческое понятие древнегреческих мыслителей — «добродетель» — означает:

Организации, выживание которых зависит от окружающих условий и которые готовы к любым изменениям внешних факторов, — это организационные системы ...

Методы, которые ориентированы на измерение, численное представление интересующей исследователя характеристики, — это методы ...

Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля ...

Методы, которые позволяют придать содержательный смысл полученным данным, — это методы ...

Если подчиненные способны и хотят работать, необходим стиль лидерства ...

Гуманизм означает:

Структурная схема, позволяющая руководителю увидеть проблему как в целом, так и в деталях, — это:

Устойчивое эмоционально-нравственное состояние членов группы, в котором отражается настроение, отношение друг к другу, к материальным и духовным ценностям, — это:

Процесс эмоционального воздействия на группу или личность, посредством которого достигается некритическая податливость объекта воздействия, — это:

При низкой производственной и низкой человеческой ориентации стиль лидерства является:

Лидерство, которое дает хороший эффект, когда подчиненные выполняют хорошо структурированные задачи, — это лидерство ...

Значение и использование времени, которое является культурной переменной, — это:

Процесс, в ходе которого представители одной или нескольких социальных групп действуют совместно и скоординированно ради достижения единой цели, — это:

Организационная культура, которая характеризуется строгим функциональным распределением ролей и специализаций участков, деятельность которых координируется и направляется небольшим связующим звеном высшего руководства предприятия, — это культура ...

Менеджер, который уверен, что над подчиненным надо стоять с палкой всякий раз, когда от него нужно чего-нибудь добиться, — это _________________ руководитель.

Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, — это _________________ организация.

Совокупность действий, не являющихся частью какой-то одной роли в организации, а влияющих или пытающихся влиять на распределение привилегий или санкций внутри организации, — это поведение ...

Менеджер, который уверен, что подчиненных надо заставлять выполнять задачи, когда от них нужно чего-нибудь добиться, — это руководитель ...

Метод, который позволяет произвести предварительную работу по первоначальной категоризации интересующих нас культурных феноменов и проблем, — это метод ...

Включение определенного работника в конкретную общественно-трудовую среду — это адаптация ...

Видом психологической подготовки к проведению конкретной деловой беседы является _________________ беседа.

Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, — это обряд ...