Список вопросов базы знаний

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Соотнесите этапы функционально-стоимостного анализа и способы их осуществления

Сопоставить функциональную полезность и стоимость в рамках ФСА позволяет

Сорт продукции – это

Стратификация данных – это

Стратификация данных – это

Стрелочная диаграмма является аналогом

Структура разбиения работ

Структура разбиения работ является инструментом для интеграции процессов управления ___ проекта

Структура разбиения работ является основанием для разработки матрицы ___, соединяющей структуру разбиения работ и организационную структуру управления проектом

Структура разбиения работ:

Сущность АВС-анализа в конкретном контексте заключается в определении трех групп, имеющих три уровня важности для управления качеством; укажите последовательность расположения групп в их перечне

Укажите последовательность действий при использовании диаграммы Исикавы в процессе производства качественных изделий

Укажите последовательность шагов процедуры создания диаграммы сродства

Укажите последовательность этапов построения причинно-следственной диаграммы

Функционально-стоимостной анализ – это

Функционально-физический анализ – это технология анализа ___ предлагаемых проектировщиком технических решений, принципов действия изделия и его элементов

Целью построения диаграммы Парето является:

Чаще всего используются диаграммы Парето:

Верны ли определения?

А) Заказчик - это участник проекта, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации

В) Инициатор – это участник проекта, заинтересованный в достижении основной цели, результатов проекта

Верны ли утверждения?

А) На сегодняшний день проектное управление в России вышло за рамки инвестиционно-строительного комплекса

В) Проектное управление в России ныне актуально во многих динамично развивающихся сферах хозяйственной деятельности - таких, как информационные технологии, консалтинг, деловые услуги

Верны ли утверждения?

А) В логико-временном плане развивающийся проект складывается из отдельных инициатив по дальнейшему совершенствованию, развитию ранее разработанной продукции

В) Такие инициативы носят проектно-ориентированный характер и не могут рассматриваться как последовательные подпроекты

Верны ли утверждения?

А) В открытом проекте управляемая система представляет собой реальное, органичное целое, обладающее устойчивыми тенденциями саморазвития

В) В мультипроекте существует искусственная совокупность отдельных одновременно реализуемых проектов, объекты управления которых не связаны, но путем коллективного усилия дают синергетический эффект

Верны ли утверждения?

А) В отличие от термина «управление проектом» термин «проектное управление» более приемлем, так как понятие «проект» переносится в свойство самого управления, тем самым подчеркивая специфику проектного управления

B) В отличие от термина «проектное управление» термин «управление проектом» более приемлем, так как понятие «проект» переносится в свойство самого управления, тем самым подчеркивая специфику проектного управления

Верны ли утверждения?

А) В рамках развивающегося проекта управление содержанием сводится к одноактному проектированию содержания и продукции проекта и дальнейшему контролю за отклонениями

В) Терминальный проект построен на постоянном изменении, совершенствовании и управлении конфигурацией продукции проекта

Верны ли утверждения?

А) В типичном проекте задействованы: органы государственной и местной власти; общественные группы и население, чьи интересы затрагиваются в ходе реализации проекта

В) В типичном проекте задействованы: спонсоры; консалтинговые, инжиниринговые и юридические организации, вовлеченные в процесс реализации проекта

Верны ли утверждения?

А) В фазе разработки на основе анализа структуры работ определяются потребности в необходимых человеческих ресурсах, производится организационное проектирование и создание организационной структуры управления проектом

В) В фазе реализации проекта производятся поиск и подбор кадров, их адаптация и обучение, распределение и контроль выполнения работ, мотивация и развитие персонала

Верны ли утверждения?

А) В фазе реализации проекта осуществляется управление выполнением работ, при этом в рамках данной подсистемы контролируются сроки выполнения работ

В) В фазе реализации проекта по результатам работ составляются фактические графики выполнения работ

Верны ли утверждения?

А) Во всех проектах должна решаться проблема организационной структуры управления

В) Не во всех проектах должна создаваться команда проекта

Верны ли утверждения?

А) Возможность участников проекта воздействовать на проект в фазе реализации высока

В) Возможность участников проекта воздействовать на проект в фазе разработки существенно ниже, чем в фазе реализации

Верны ли утверждения?

А) Границу между мультипроектным управлением и управлением открытым проектом провести можно вполне отчетливо

В) Границу между мультипроектным управлением и управлением открытым проектом провести довольно сложно

Верны ли утверждения?

А) Дальнее окружение проекта не имеет возможностей по управлению факторами и объектами, его составляющими

В) Непосредственное окружение проекта имеет возможности по управлению факторами и объектами, его составляющими

Верны ли утверждения?

А) Если ресурсы проекта не очень разнообразны, но велики по объему, то применима проектно-целевая организационная структура управления

В) При увеличении продолжительности проекта и критичности его целей увеличивается целесообразность применения функциональных организационных структур управления

Верны ли утверждения?

А) Жизненный цикл открытого проекта принципиально открыт, не ограничен

В) У открытого проекта не ограничен содержательный аспект, который постоянно меняется исходя из динамики саморазвития управляемой системой

Верны ли утверждения?

А) Когда более двух подразделений имеют потребность в координации, тогда вместо посредников организуются команды

В) Команды создаются над имеющимися функциональными связями и действуют как самостоятельные организационные единицы

Верны ли утверждения?

А) Командный подход ярко проявляется в группах энтузиастов, занимающихся разработкой или инициацией новых проектов

В) Группы энтузиастов - практически независимые группы людей, собранные из различных отделов компании и приглашенные со стороны, которые трудятся над разработкой и реализацией новых идей

Верны ли утверждения?

А) Модель жизненного цикла проекта является интегральным рычагом управления проектом как целостным образованием

В) Модель жизненного цикла проекта является принципиальной моделью саморазвития управляемой системы

Верны ли утверждения?

А) Модель может включать в себя различные аспекты проекта и отражаться в виде иерархического дерева целей

B) Модель может включать в себя различные аспекты проекта и отражаться в виде структуры работ, структуры стоимости, структуры продукции проекта

Верны ли утверждения?

А) Необходимым средством управления коммуникациями проекта является программное обеспечение

В) Эффективное программное обеспечение должно давать возможность создавать все необходимые для управления проектом документы, организовывать их хранение, обработку, передачу участникам проекта

Верны ли утверждения?

А) Организационная структура управления не может рассматриваться только как система административных вертикальных отношений между структурными единицами

В) Организационная структура управления – это модель, отражающая систему полномочий, ответственности и коммуникаций, в рамках которой реализуется прохождение управленческих процессов между структурными единицами организации

Верны ли утверждения?

А) Основным недостатком функциональной организационной структуры является то, что единые процессы разбиваются на отдельные функциональные области

В) При этом оптимизируется эффективность отдельных операций, но ухудшается взаимодействие между областями, что приводит к снижению эффективности процесса в целом

Верны ли утверждения?

А) Потребитель продукции проекта может быть конечным, который использует результаты проекта самостоятельно

В) Потребитель продукции проекта может быть промежуточным, который, являясь покупателем результатов проекта, осуществляет их дальнейшую передачу другим потребителям

Верны ли утверждения?

А) Процесс принятия решения при управлении проектом включает в себя не только акт выбора одной из имеющихся альтернатив, но и деятельность по созданию возможных альтернатив

В) Процесс принятия решения при управлении проектом включает в себя подготовку решения и организацию выполнения этого решения

Верны ли утверждения?

А) Результаты (продукты деятельности) могут быть материальные (продукция, изделия)

В) Результаты (продукты деятельности) могут быть нематериальные (информационные документы, социальный эффект)

Верны ли утверждения?

А) Современная концепция управления проектами рассматривает проект только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствами

В) Современная концепция управления проектами рассматривает проект не только как объект управления, обладающий некоторыми специфическими свойствами, но и как общую характеристику сути, базовое свойство управления проектом