Список вопросов базы знаний

Проекты состоят из процессов

Процессы, связанные с затратами, прогнозируют и управляют затратами на проект

Процессы, связанные с персоналом, призваны создавать такую атмосферу, где люди могут вносить в проект свой вклад рационально и эффективно

Развивающийся проект имеет терминальные, однозначные цели

Руководство к Своду знаний по управлению проектами - один из авторитетнейших мировых стандартов

Стоимость средних проектов предприятия составляет 50-100 млн долларов

Цели проектов НИОКР должны быть определены только в процессе планирования

Выбор управляющего проектом является одним из наиболее сложных решений, принимаемых высшим руководством предприятия

Если в процессе реализации проекта используются запатентованные научно-технические разработки, необходимо получить разрешение лицензедателя

Если необходимое количество членов команды более 10, целесообразно разбить команду на несколько групп

Жизненный цикл проекта (project life cycle) - промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его завершения

Когда сложность и масштаб проекта требуют вовлечения в управление нескольких команд, общий результат проекта достигается реализацией локальных целей и задач каждой команды

На разных фазах жизненного цикла риски проекта остаются неизменными

На этапе нормализации возникают тесные профессиональные и межличностные связи между участниками команды

Окружение проекта - среда, порождающая совокупность внутренних и внешних сил, которые способствуют или мешают достижению целей проекта

Понимание проекта как структурированного информационного объекта, подчиняющегося логическим суждениям и формальным правилам, не является основой профессиональных методов управления проектом

Постановка целей - необходимое условие успешной реализации проектов

Практически возможно добиться эффективного управления проектами без контроля профессионального управляющего

Процессы управления проектами реализуются на протяжении их жизненного цикла

Реализация проекта - комплекс мер, дел и действий, направленных на достижение целей проекта

Реализация проекта происходит в среде, которая оказывает на него непосредственное влияние

Управление проектом - управление процессом его реализации

В настоящее время циклограммы используются в управлении проектами

В ориентированных графах вершины соединяются ребрами

В сетевой модели допустимо, чтобы один и тот же путь возвращался в то же событие, из которого он вышел

В сетевой модели работа изображается в виде сплошной стрелки (дуги графа), над которой стоит цифра, показывающая ее продолжительность (обычно в днях)

В сетевом графике под поставкой понимается любой результат, который является результатом работы непосредственного участника проекта

График Ганта может использоваться для элементарного контроля работ

Иерархический граф состоит из вершин, расположенных на различных иерархических уровнях, и соединяющих их дуг (ребер)

Ориентированные графы в виде сетевых моделей используются в качестве основных инструментов управления проектами, программами и сложными комплексами работ

При построении сетевого графика, как правило, сначала формируется эскизная сетевая модель

Рядом с кружком поставки дается ссылка на документ (контракт или спецификацию), раскрывающий содержание и условия поставки

Сетевую модель можно представлять не только в графической, но и в матричной форме

Сетевые модели следует строить справа налево

Существует четыре основных недостатка линейных моделей

Циклограмма представляет собой нелинейную диаграмму продолжительности работ

Часто дерево целей и структура работ объединяются в одну модель

В практике управления проектами возникает необходимость решения задачи определения максимального срока выполнения проекта с заданной вероятностью (с заданной надежностью)

Вероятностные характеристики продолжительности отдельных работ используются для определения параметров всего проекта в целом

Детерминированные сетевые модели - сетевые модели, события которых имеют вероятностные характеристики

Если дисперсия велика, то и неопределенность продолжительности выполнения работ велика

Если задана величина отклонения от критического пути 5, то все работы, полный резерв которых превосходит 5, будут подкритическими

Независимый резерв времени может иметь отрицательное значение

Полный резерв события представляет собой разницу между поздним и ранним свершениями этого события

Раннее свершение исходного события равно единице

Расчет многоцелевого сетевого графика осуществляется аналогично расчету одноцелевого графика

Расчет показателей графика ведется двумя проходами - прямым и обратным

Расчет сетевого графика методом диагональной таблицы ведется с ориентацией на работы

События обозначаются одной цифрой

Стохастические модели отличаются от детерминированных по вероятности или детерминированности продолжительностей работ