Список вопросов базы знаний

___ этап функционально-стоимостного анализа – этап, в ходе которого исследуются, анализируются и формули­руются требования к будущей продукции

___ этап функционально-стоимостного анализа – этап, который направлен на решение организационных проблем, предшествующих началу основных процедур

___ – информационно-технологическая модель, позволяющая выявить области деятельности, которые выполняются внешними исполнителями

___ – продолжительное физическое или умственное усилие, направленное на достижение результата

___ – проекты, которые могут создавать результаты, представляющие собой «входы» для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации

___ – проекты, которые создают результаты для организаций и людей за рамками организацион­ных границ компании, для заказчиков и потребителей

___ – разделение на составные части или категории, на более простые составные части, декомпозиция

___ – затраты на выполнение объектом полезных функций

___ – категория или разряд, присвоенные объектам с одним функциональным применением, но с разными требова­ниями к качеству

___ – модель организации управления качеством, включающая в себя последовательность прохождения основных мероприятий по управлению качеством

___ – один из базовых инструментов контроля качества, предназначенный для сбора данных и их первичной обработки (упорядочения) с целью облегчения дальнейшего использования собранной информации

___ – один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий выявить важность различных связей и являющийся «сердцем» семи инструментов управле­ния и «домом качества»

___ – один из базовых инструментов оперативного управления качеством, позволяющий спланировать оптимальные сроки выполнения всех необходимых работ для скорейшей и успешной реализации поставленной цели

___ – результат конструктивной избыточности, допущенной в данном объекте при проектировании

___ – совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потреб­ности

К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в оперативном плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится

К методам и инструментам обеспечения качества в стратегическом плане относится

К методам и инструментам планирования качества проекта относится

К методам и инструментам планирования качества проекта относится

К методам и инструментам планирования качества проекта относится

К методам и инструментам планирования качества проекта относится

К основным параметрам качества продукции относится

К основным параметрам качества продукции относится

К основным параметрам качества продукции относится

К основным параметрам качества услуги относится

К основным параметрам качества услуги относится

К типичным этапам жизненного цикла проекта относится

Основанием для декомпозиции проекта может служить

Основанием для декомпозиции проекта может служить

Основанием для декомпозиции проекта может служить

Основанием для декомпозиции проекта может служить

При осуществлении контроля качества график накопленных частот представляет собой

При осуществлении контроля качества кумулятивную кривую называют

При построении контрольных карт на оси абсцисс откладывают значения

При построении контрольных карт на оси ординат откладывают значения

Бездефектные проекты - проекты с чрезвычайными (повышенными) требованиями к качеству

В открытых и развивающихся проектах на первый план выходит управление изменениями

Набор взаимосвязанных ресурсов и работ, благодаря которым входные воздействия преобразуются в выходные результаты, относят к процессам

Общее управление взаимосвязями процессов проекта лежит на менеджере проекта

Операционная деятельность - эксплуатация или применение элемента предприятия

Проектная деятельность требует управления проектами

Проектное задание включает описание продукта проекта

Проекты организационной направленности - малые некоммерческие проекты