Список вопросов базы знаний

Любая организация может двигаться в направлении образа желаемого будущего, если она имеет

Низкая исполнительная дисциплина и просчеты, ошибки в решениях сопоставимы

Осуществляемость управленческих решений является параметром управляемости

Полностью снять проблему рассеивания целей по оргструктуре невозможно

Причиной невыполнения решений могут быть непредвиденные события

Продолжение существующих тенденций на будущее - это

Рассеивание целей характерно для любой оргнизации

Служебные функции представляют собой перечень действий

Стратегия является определенной методикой работы с будущим

Стратегия является способом повышения согласованности целей и действий

Управлюющая подсистема воздействует на управляемую подсистему своими решениями

Управляемость выступает как некоторое соотношение между управляющей и управляемой подсистемами любой организации

Управляемость никогда не может быть полной

Управляющая подсистема стремится к максимальному контролю над управляемой подсистемой

Функция не является сделкой между руководителем и исполнителем

Цели в организации преломляются через личные или групповые интересы работников

Чем крупнее организация, тем меньше происходит рассеивание целей

Автор теории Х и Y - Дуглас Мак-Грегор

Автором теории постановки цели является А. Маслоу

Архетип "администратор" проявляет свои способности в

В коммуникационной связи "кружок" отсутствует лидерство и слабая организованность

Власть включает в себя три компонента: желание, полномочия и возможности

Все конфликты имеют только негативные функции

Все мероприятия, связанные с политикой социального обеспечения, осуществляются из прибыли предприятия

Выплата премий может осуществляться за сверхурочные часы и за перевыполнение плана

Газеты, радио и телевидение - это межличностные каналы передачи информации

Для демократического стиля характерно руководство:

Знание людей, умение общаться и вдохновлять характеризует архетип

К внешнему вознаграждению не относится

Конфликты бывают как организационными, так и межличностными

Лидер имеет последователей, а не подчиненных

Личностная коммуникационная сеть - это информационная загрузка каждого работника

Метод сбора информации для принятия решения о конкретном кандидате называется ротацией

Мотивация связана с персоналом и людьми

Наиболее четко лидерство выражено в коммуникационной связи "колесо"

Новыми архетипами являются "государственный деятель" и "системщик"

Процесс, осуществляемый людьми во время производственной деятельности, называется коммуникацией

Разработка системы социальной защиты и системы оплаты труда и поощрений - принципы, характерные для авторитарного стиля управления

Содержательной теорией мотивации является

Содержательные теории мотивации лишь опознают потребности, побуждающие людей к тем или иным поступкам

Состояние, побуждающее совершать действия, направленные на удовлетворение потребностей, называется мотивацией

Социальное руководство подразумевает большую заботу о людях при малой заботе о производстве

Структура персонала определяется в процентах по категориям работающих

Субъектами управления являются подчиненные и работники

Теория Y основывается на авторитарном стиле

У архетипа "предприниматель" должна быть склонность к нестандартным решениям, эксперименту и риску

Эталонная форма власти влияет через:

Автоматизация исключает участие человека из конкретного производственного процесса

Автоматизировать можно только те работы, которые детально изучены

В массовом производстве применяется фиксированная позиционная планировка