Список вопросов базы знаний

Ф. У. Тейлор - основоположник науки об организации труда

Формы кооперации труда аналогичны формам его разделения

Цель профессионального подбора персонала - определение профессиональной пригодности человека к выполнению конкретной работы

Величина, которая характеризует состояние разделения труда, является

Внутренние источники являются передвижением кадров внутри предприятия

Вознаграждение работников умственного труда является

К элементам организации труда на рабочем месте не относится кооперация рабочего места

К элементам организации труда на рабочем месте относится специализация рабочего места

Кадровая политика включает в себя планирование

Кадровая политика не включает в себя обучение работников

Количество работников списочного состава, которые явились на работу, является

Метод труда не является способом выполнения работы

Мотивация труда представляет собой стимулирование работников

Нормирование труда является необходимой частью организации труда

Описание работы включает в себя социальные взаимодействия

Определенный порядок построения и осуществления трудового процесса является

Организация труда в масштабе страны является уровнем управления организации труда

Оснащение относится к технической подготовке производства

Основной формой мотивации является заработная плата

Служащие могут подразделяться на технических исполнителей

Создание благоприятной социальной атмосферы не является мотивацией

Специальность является профессией в более узкой ее части

Тарифные разряды являются показателями, характеризующими уровень сложности работ

Технологическая деятельность не является разделением труда

Технологическое разделение труда предполагает расстановку работников по производительным операциям

Условие труда не является частью производственной обстановки

Установление системы производственной взаимосвязи является

Функциональная деятельность является разделением труда

Функциональная кооперация является формой кооперации

Функциональное разделение труда является делением персонала на функционально однородные группы

Штатное расписание - документ, ежедневно утверждаемый руководителем и представляющий собой перечень должностных обязанностей

Элементами организационного труда не являются учет и планирование труда

Элементами организационного труда является обеспечение функционирования рынка труда

В стохастических моделях присутствует элемент неопределенности, учитывается возможное вероятностное распределение значений факторов и параметров, определяющих развитие ситуации

Интеграционный подход к менеджменту предполагает учёт технических, экономических, социальных, психологических и других аспектов менеджмента

Коэффициент качества рассчитывается как отношение анализируемого показателя качества старого и нового вариантов объекта

Критерий - правило выбора наиболее предпочтительного варианта решения из ряда возможных альтернатив

На пятом этапе осуществляется контроль реализации и анализа результатов развития ситуации после управленческого воздействия

Оперативные решения ориентированы на кратко и среднесрочную перспективу и проблемы производственно-технического характера

Особенность нормативных моделей - разработка модели на основе обобщения результатов наблюдений по единичным частным фактам, считающимся важными для процесса принятия решения

Первый этап разработки управленческого решения состоит в отборе основных вариантов управляющих воздействий, разработке сценариев развития ситуации

Поведенческий подход опирается на социальное взаимодействие и мотивацию

Предназначение мультипликативных факторных моделей состоит в выработке характеристики влияния основных факторов на развитие ситуации принятия управленческого решения

Применение комплексного подхода позволяет рассматривать любую систему как совокупность взаимосвязанных элементов, которая имеет вход, выход, связь с внешней средой и обратную связь

Принцип оптимальной информированности ориентирован на то, что большинство реальных управленческих ситуаций может быть сведено к набору стандартных

Принцип своевременности ориентирует на выбор наилучшего момента для принятия решения

Согласованность - состояние объекта управления, обеспечивающееся соответствующими управленческими механизмами на всех этапах управления

Степень энтропии проблемы - ее количественная неопределенность

Тактические управленческие решения выполняют корректирующую роль в ходе производственной деятельности предприятия

Точечные цели определяют общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта