Список вопросов базы знаний

Объект управленческих решений - система отношений и вопросов, для урегулирования, изменения которых данные управленческие решения принимаются

Организации обязаны соблюдать федеральные законы, местные законы и требования органов государственного регулирования

Предприятия, работающие в международной среде, должны анализировать экономические условия и тенденции и наблюдать за экономикой тех стран, в которых они ведут или намереваются вести дела

Ресурсные возможности внешней среды - характеристика возможности взаимовыгодного обмена организации с внешней средой

Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги

Среда косвенного воздействия - факторы, которые непосредственно влияют на организации

Стабильная внешняя среда может угрожать устойчивости организации в силу способности любой организации к адаптации

Стратегия взаимной диффузии состоит во взаимопроникновении отдельных направлений деятельности нескольких организаций

Структурные единицы рыночного уровня непосредственно участвуют в обмене ресурсами с внешним окружением

Фоновый уровень - внешняя среда, на которую организация не может оказывать своего влияния и только подстраивается под ее изменения

Действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями

К числу причин неисполнимости решений относят нелепость целей и сложность контроля

М. Мескон и Ф. Хедоури представляют процесс принятия решения как четырехэтапный процесс

Мировой и отечественной наукой в XXI веке разработана новая область знаний - теория принятия решений

Наука об управлении начала развиваться с середины ХХ века

Основная цель поведенческого подхода - повышение эффективности организации за счет повышения эффективности производства

Отрасль экономики, в рамках которой функционирует предприятие, влияет на процесс управления этим предприятием и управленческие решения, принимаемые руководством

По типу переработки производственные системы делятся на мелкосерийное производство, массовое производство, производство с непрерывным процессом и проектное производство

Под сферой принятия управленческих решений следует понимать совокупность факторов, влияющих на их принятие

Содержание понятия "решение" имеет специфику интерпретаций в различных областях знания

Термин "управленческое решение" употребляется только в одном основном значении - как процесс

Управление маркетингом на предприятии - совокупность процессов анализа, планирования, реализации и контроля программ, направленных на создание, поддержание и расширение выгодных отношений с целевыми покупателями для достижения целей компании

Управленческая проблема - сложный вопрос, задача, требующая своего уяснения, изучения, оценки и решения

Управленческие проблемы могут различаться по способам их разработки

Эффективность деятельности предприятий зависит от количества управленческих решений

Алгоритм - логическая последовательность операций подготовки и принятия решений

В процессе управления менеджерам приходится принимать большое количество решений на всех этапах управленческой деятельности

Запрограммированное решение - результат реализации определенной последовательности шагов или действий

Каждое управленческое решение имеет реальную стоимость

Менеджмент циклических решений применяется при решении крупных проблем, когда установить дату следующего решения по этой проблеме невозможно

Неэффективные решения всегда позволяют достичь поставленных целей

Оптимальные решения - решения, приводящие объект управления в неуправляемое или недопустимое состояние

Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что в процессе разработки и реализации управленческого решения участвуют работники организации

Перспективный менеджмент направлен на реализацию бизнес-планов или перспективных планов

Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления

Решения, принимаемые органами власти, определяют только эффективность протекающих в управляемой системе процессов

Системный подход концентрируется на взаимодействии частей в организации и обращает внимание на важность изучения каждой отдельной части в контексте целого

Стратегическое планирование предусматривает подготовку и реализацию управленческих решений, определяющих стратегию предприятия, детализацию стратегии до политик, программ, проектов и мероприятий, приоритеты их выполнения и распределения ресурсов

Функция - установленный порядок действий

Целями японского менеджмента являются поддержание параметров объекта в определенных пределах

Балансовые модели были разработаны нобелевским лауреатом В. В. Леонтьевым

В настоящее время используется только одна технология установления основных влияющих факторов в результате анализа той или иной конкретной ситуации

В основе факторного анализа лежит предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость

НОТ - научное определение трудозатрат

Основные достоинства графического изображения заключаются в наглядности всего состава причин, их взаимосвязи

Приказ - разновидность распоряжения

Проблема - совокупность условий и обстоятельств, создающих те или иные отношения, обстановку, положение

Решение проблем, как и управление, - процесс, включающий последовательность взаимосвязанных шагов

С познавательных позиций ситуация - состояние составляющих ее компонентов в конкретно определенный момент (срез) времени

Ситуационный анализ - комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых лежит анализ отдельно взятой управленческой ситуации