Список вопросов базы знаний

Суды могут выносить решения о мерах наказания в отношении должностных лиц, нарушивших закон

Юридическая ответственность имеет только уголовный характер

В основе целевого подхода к оценке эффективности управления предприятием лежит анализ убытков предприятия

В ходе осуществления изменений целесообразно придерживаться определенных принципов

Выбор методов, процедур и математического аппарата для оценки эффективности решений определяется сложностью и характером объекта оценки

Интенсивность - соизмерение результата и времени

Математические веса частных оценок эффективности необходимо вырабатывать для каждого конкретного предприятия

Метод анализа эффективности затрат основывается на сопоставлении альтернатив в тех случаях, когда оптимальное решение нельзя выразить в денежных единицах

Подход акционеров называют также подходом инвесторов

Политическая эффективность управленческих решений - факт достижения политических целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами

Управление эффективностью управленческих решений осуществляется через систему количественных и качественных оценок

Управленческое решение - вид управленческого труда и совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач

Цели должны быть конкретными и измеримыми

Экономическая оценка эффективности управленческого решения может рассматриваться в отрыве от оценки эффективности производства

Экономический эффект - количественные изменения, полученные в результате реализации управленческого решения

Эффект - результат, следствие каких-либо причин, действий, а также впечатление, производимое кем-либо на кого-либо

Эффективность менеджмента - сотрудничество людей в достижении какой-либо цели

Более традиционной является детализированная блок-схема технологического цикла разработки решений

В процессе подготовки и выбора решения необходимо учитывать две стороны: формализованную и поведенческую

В типичном методе принятия решения существуют роли трех участников (или групп участников)

Выбор метода решения проблемы влияет на перечень этапов и процедур технологического процесса поиска решения

Категории "цель" и "альтернативы" очень похожи друг на друга

Классической формой оценки экономической эффективности решения является сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении

Политическая модель принятия решений строго ориентирована на получение максимальной выгоды организации при тщательном поиске альтернатив и выборе наилучшей (оптимальной)

Причины постановки задач могут быть только внутренними

Роджером Доусоном в книге "Уверенно принимать решения" рекомендуется, в зависимости от ситуации, руководствоваться одним из 10 правил игры

Суть компьютерного обсуждения состоит в передаче от одной ЭВМ к другой необходимой информации

Существует метод выбора решений, предложенный Бенджамином Франклином

Требование взаимоисключаемости альтернатив вытекает из определения категории принятия решения в качестве акта выбора

Численность группы разработчиков совместных (коллегиальных) решений зависит от их типа

Этап выбора решения предполагает сопоставление ожидаемого экономического и социального эффекта по разработанным альтернативам

Этап выработки решения включает формирование, оценку и выбор альтернатив, которые разрабатываются на основе значений факторов и существующих ограничений