Список вопросов базы знаний

Имитационные модели представляют собой запись алгоритма поиска решения методом численного анализа

Моделирование и оптимизация позволяют своевременно подключать дополнительные ресурсы в производственный процесс

Модель - просто упорядоченный набор предположений о сложной системе

Модель более сложна, чем моделируемый объект

Модель позволяет найти рациональное решение лишь для того упрощенного варианта ситуации принятия решения, которое используется в модели

На базе использования вычислительной техники просчитывается эффективность имеющихся вариантов по заданному критерию оценки, и на этой основе определяется оптимальный вариант решения задачи

Нормативные модели применяются для управления процессом принятия решений, для формирования его сущностных элементов и его развития

Органическая модель общества предполагает, что общество развивается как непрерывный процесс соединений и разъединений, слияний и поглощений, определяющих структуру общества

Основу эвристических моделей составляют логика и здравый смысл, основанные на имеющемся опыте

При создании моделей для систем управления следует в комплексе учитывать психологические особенности людей и характеристики ЭВМ

Статические модели - модели, которые характеризуются более полным отражением действительности

Стохастические модели - модели, в которых отсутствует фактор времени, а исследуемый процесс рассматривается в конкретный момент или на фиксированном отрезке времени

В методе "мозговой атаки" существенная роль принадлежит руководителю, проводящему экспертизу

Внедрению методов СПУ должно предшествовать создание специального подразделения под руководством авторитетного специалиста

Курт Левин - венгерский психолог

Логическую схему деятельности по разработке решения можно представить как блок-схему решения

Математические модели объектов или процессов управления - уравнения, связывающие критерий эффективности с управляемыми параметрами с учетом ограничений

Метод сценариев предусматривает создание условий, обеспечивающих наиболее продуктивную работу экспертной комиссии

Наука и практика предлагает широкий спектр методов разработки управленческих решений

Начало становления и развития экспертных оценок - 70-е годы XX века

Операция - совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых коллективом исполнителей (исполнителем) по заранее намеченному плану под чьим-либо руководством и направленных на достижение определенной цели

Оптимизация - выбор лучшего варианта решения

При разработке стратегических решений количественные методы являются исчерпывающими

Топология - раздел математики, изучающий такие свойства фигур (топологические), которые меняются при любых деформациях, производимых без разрывов и склеивания

Управление операцией с точки зрения кибернетики - процесс повышения степени ее организованности (упорядоченности) для достижения намеченной цели эффективным путем

Формирование экспертной комиссии - ответственное решение, принимаемое руководителем при организации и проведении экспертизы

Цель системного анализа заключается в структуре принимаемого решения

Виртуозные управленческие решения - решения, которые сочетают в себе одновременно признаки точного, сильного и нестандартного решения

Власть - возможность влиять на поведение других

Власть и влияние - инструменты лидерства

Либеральный стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом

Принцип единоначалия оправдывает себя в условиях организаций, все члены которых связаны корпоративными интересами, и на первых стадиях делового взаимодействия

Распределение полномочий - предоставление работникам прав и обязанностей в соответствии с занимаемым местом на иерархической лестнице

Рациональные решения - решения, обусловленные знаниями или накопленным опытом

Руководство - феномен, порожденный системой неформальных отношений

Стиль руководства - поведение руководителя по отношению к вышестоящим руководителям в процессе достижения поставленной цели

Стратегическая задача управления заключается в том, чтобы всю цепочку последовательно проводимых мероприятий подчинить достижению конечной цели

Субординация - служебное подчинение младших старшим по рангу, обусловленное их личной зависимостью

Техническое взаимодействие имеет место в рамках процессов, относящихся к принятию решений

Управленческое решение - выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью

Централизованные организации, деятельность которых основывается на принципах "команд и контроля", как правило, затратные

Штабные полномочия - право советовать или помогать руководителям, наделенным линейными полномочиями, а также штабному персоналу

Авторитет чванства формируется путем искусственного раздувания авторитета подчиненных в сравнении с авторитетом начальника

Владимир Алексеевич Гиляровский - автор книг о Москве

Вопрос о моральной ответственности менеджеров напрямую затрагивает вопрос о связи между этическим поведением и приемлемыми доходами

Высказывания и максимы традиционной этики демонстрируют свою ограниченность прямым указанием на действие

Для руководителя компании пессимисты нужны для принятия взвешенных решений и сбалансированности подходов к разработке управленческих решений

Моральные заповеди значимы вне зависимости от того, в силах или не в силах их адресат выполнить то, что считается правильным

Неформальные структуры обычно объединяются между собой до уровня компании

Организация взаимодействия - целенаправленный процесс согласования усилий подчиненных на выполнение управленческого решения, достижение групповой цели, по задачам, содержанию и времени исполнения заданий