Список вопросов базы знаний

?) метод управления на основе инжиниринга

?) метод управления, основанный на прогнозе финансовых результатов

?) метод управления на основе контрактных договоров

?) управление, при котором подразделения организации пользуются относительной хозяйственной самостоятельностью

?) руководитель, способный сформировать и сохранить социальные связи в условиях обмена информацией

?) лицо, которое декодирует информацию

?) лицо, которому предназначена информация и которое ее воспринимает

?) специальное должностное лицо, отвечающее за координацию деятельности различных информационных служб организации

?) один из видов специального управления, который имеет особенные черты, специфику проявления функций, а также особые закономерности и тенденции

?) управление, ориентированное на определенные социальные потребности

?) управление в социальной системе, в которой элементами являются люди и коллективы людей

?) процесс выработки решения, планирования, организации, коммуникаций, мотивации и контроля

?) система управления материальными потоками

?) комплексная система управления сбытом продукции

?) процесс, состоящий из 4-х этапов: 1) определения цели; 2) разработки реальных планов ее достижения; 3) реализации планов достижения цели; 4) систематического контроля и 5) принятия корректирующих мер

?) одна из процедур банкротства предприятия, предусмотренная Законом РФ «О несостоятельности и банкротстве»

?) информационное взаимодействие между регионами

?) обмен информацией между организациями

?) информационное взаимодействие по интеллектуальной поддержке процедуры принятия управленческих решений

?) взаимосвязи, в результате которых субъекты управленческой деятельности обмениваются сведениями, необходимыми для принятия и реализации решений

?) отношение количества единиц на выходе к количеству единиц на входе

?) отражение результативности собственно управленческой деятельности

?) практическое воплощение удовлетворения потребностей и ожиданий потребителя

?) оценка, отнесение чего-либо к тому или иному классу, разряду или категории

?) процесс разработки и осуществления инвестиционных проектов

?) исследование технического состояния организации

?) целостная система, ориентированная на выявление всех шансов и рисков организации как внешнего, так и внутреннего характера, которые связаны с достижением стратегических целей

?) учет и контроль в организации

?) связанные с абстрагированием и предполагающие исследование и анализ модели объекта, включающей только его характеристики, наиболее значимые для решения проблемы

?) изучения структуры межличностных отношений в группе

?) основанные на совокупности согласованных и взаимосвязанных действий, направленных на выполнение какой-либо задачи

?) рассмотрения объекта исследования в единстве его внешних и внутренних связей

?) стратегия уменьшения риска предприятия

?) избрание лиц, наделенных какими-либо полномочиями

?) гармония, единение персонала

?) разработка рекомендаций по организации производства и управления

?) разработка товаров с новыми свойствами

?) внедрение новшества

?) способ, метод осуществления какого-либо процесса или какой-либо деятельности, знания, применяемые для полезных целей

?) научная и научно-техническая деятельность

?) связи, отражающие движение управленческих решений и информации между линейными руководителями

?) объединение в целое каких-либо частей или элементов управления

?) система последовательного подчинения элементов управления

?) объединение людей с целю защиты его интересов

?) коммуникации, в которых информационное воздействие латентно

?) совокупность способов доставки информации

?) коммуникации, связывающие отправителя сообщения и получателя через промежуточное звено

?) коммуникации, способные исказить смысл послания

?) определение целей коммуникации, путей их достижения, планирование обратной связи

?) метод формальной организации целостных систем

?) технология, основанная на приоритете целей над ситуациями

?) сетевая компьютерная информационная технология, способная получать, обрабатывать и выдавать многообразную информацию

?) умение понимать и воспринимать потребности работника

?) предоставление свободы действий и поощрение работника

?) решение, принимаемое лично руководителем

?) включение исполнителей в технологию выработки цели организации

?) реакция организации на требования внешней среды

?) осознание себя и своего места в организации

?) внешний вид, одежда и представление себя на работе

?) взаимоотношения между людьми

?) управление, при котором цель формулируется в программе действий

?) определение набора факторов внешней и внутренней среды, влияющих на достижение цели

?) разработка оптимального плана деятельности для достижения цели

?) разработка набора задач, которые необходимо решить при планировании деятельности

?) ориентация управления внутри организации на совокупность различных по своей природе воздействия переменных, характеризующих данное состояние организации

?) стиль управления, основанный на участии рядовых сотрудников в управлении организацией

?) подход к управлению, заключающийся в рассмотрении объекта в единстве его внутренних и внешних связей

?) подход к управлению, согласно которому управление рассматривается как процесс

?) деятельность, направленная на достижение определенной технической цели

?) совокупность различных знаний и опыта научного и технического характера

?) управление производственно-техническими процессами, механизмами, системами машин

?) совокупность и единство технических и технологических способов, экономических рычагов и стимулов

?) воздействие на общество или на его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития

?) основная идея, предусматривающая изучение объекта управления и управленческой системы совместно и нераздельно

?) использование передовых технологий и методов управления

?) совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между собой

?) информационные системы, включающие в себя большое количество различных баз данных

?) коммуникации между уровнями управления и подразделениями организации

?) факторы, которые непосредственно влияют на операции организации и испытывают на себе прямое влияние операций организации

?) потоки информации от более низкого уровня к более высокому

?) аргументированное обсуждение в группе исследователей проблем и способов их решения

?) анализ исследуемого объекта

?) переворот в какой-либо области

?) острый спор или обсуждение

?) поддерживающее оперативный и управленческий учет в организации

?) реализуемое в процессе их участия в практической деятельности

?) с внешней средой организации с целью ее адаптации к изменяющимся условиям

?) с помощью технических средств связи между подразделениями организации

?) использует в своей работе интеллект высокого уровня

?) обладает уверенностью в себе

?) воздействует на людей преимущественно посредством приказов

?) не обладает уверенностью в себе

?) метод управления на основе группы избранных или назначенных лиц

?) метод управления на основе научной организации труда

?) полнота ответственности за работу организации за руководителем этой организации

?) метод управления, основанный на иерархии

?) рассматрение управленческой деятельности как совокупности элементов, взаимодействующих между собой в пространстве и времени, функционирование которых направлено на достижение общей цели

?) самостоятельное управление какой-либо организационной системы

?) разновидность профессионального подбора кадров

?) самобытный и исторически сложившийся метод управления, опирающийся на национальные традиции

?) использующие геоинформационную систему (ГИС)

?) основанные на работе руководителя или специалиста с набором аналитических зависимостей

?) использующие организационные механизмы, технологические связи, материальные и финансовые потоки

?) использующие анализ для совершенствования распределения управленческого труда

?) приказов, распоряжений и обеспечение повиновения в процессе выполнения работы

?) информации от одного лица к другому

?) информации от руководителей к подчиненным в целях поддержания солидарности и командного духа работников организации

?) информации для ознакомления каждого служащего с фронтом общих работ

?) последовательность операций

?) направленность производственного процесса

?) график, предусматривающий предоставление персоналу права устанавливать время пребывания на работе

?) способ наблюдения за деятельностью объекта

?) лица, полностью отвечающие за деятельность организации или ее структурных подразделений

?) иерархия руководителей в организации

?) система последовательного подчинения лиц

?) группа лиц, задачей которых является выполнение каких-либо заданий

?) информационная система, включающая в себя большое количество графических и тематических баз данных

?) элементы, с помощью которых ресурсы производства преобразуются в конечный результат

?) любое вмешательство извне в коммуникационный процесс

?) все, что не входит в систему, но влияет или может повлиять на нее

?) система формальных и неформальных норм и правил деятельности, ценностей, ожиданий, поведенческих ритуалов или особенностей поведения в организации

?) совокупность мотивационных составляющих

?) управленческие отношения, в которых проявляются экономические, социальные и политические отношения и интересы

?) ситуационные факторы внутри организации, которые являются результатом управленческих решений

?) процесс введения новшества на рынке

?) процесс создания, внедрения, распространения и использования инновации, которая способствует удовлетворению определенных потребностей

?) особая длительность, направленная на достижение определенных, связанных с производством новых товаров или услуг

?) прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг

?) связи людей по организации совместной деятельности и выступающие как составная часть одной из форм производственных отношений

?) отношения по распределению ресурсов между несколькими направлениями деятельности

?) система взглядов на управление

?) отношения в обществе, обеспечивающие ориентацию управления деятельности организации

?) функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их структуры

?) способ достижения оптимального соотношения производства, результативности, конкурентоспособности и развития организации

?) способы управления, основанные на использовании нормативов

?) методы, стимулирующие те или иные действия работника

?) кадровая технология, оценивающая личностные качества работающего

?) оценка психической структуры личности

?) кадровая технология, содержанием которой является познание и результат сравнения выделенных характеристик человека с заранее установленными

?) оценка, стимулирующая самонаблюдение работника, направленное на осмысление своего поведения

?) схематичное описание последовательности управляющих воздействий, необходимых для обеспечения определенного (целевого, искомого) состояния объекта управления

?) управленческая процедура, заключающаяся в ориентации на стандарты и методы работы лучших организаций

?) форма управленческого воздействия

?) стиль управления, основанный на участии рядовых сотрудников в управлении организацией

?) обеспечивающие связь с высшими органами власти

?) представляющие собой информационное взаимодействие с внешней средой

?) обеспечивающие взаимодействие с зарубежными партнерами

?) обеспечивающие связь с партнерами посредством глобальной информационной сети

?) использование упорядоченной совокупности сведений о хозяйственных объектах

?) использование в формализованном виде, пригодном для практического использования, концентрированного выражения научных знаний и практического опыта

?) использование информационной системы, включающей в себя большое количество графических и тактических баз данных

?) метод групповых экспертных оценок, состоящий в последовательном анкетировании мнений экспертов различных областей науки и техники и формировании массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов

?) наиболее существенный для исследователя аспект проявления сущности системы управления

?) общий курс развития организации, основанный на представлении о будущем

?) технологии и методы управления и тенденции развития практики управления

?) оценка влияния различных факторов на процесс управления и их комбинации

?) желание занимать определенное положение в коллективе

?) необходимость осуществления каких-либо действий за период работы в организации

?) изменение статуса специалиста, его социального положения, степень и пространство должностного авторитета в организации

?) осуществление профессиональных действий за вознаграждение

?) доля участия в программе, основанная на личных качествах или способностях

?) привлечение аффилированных лиц, способных оказывать влияние на принятие решений в организации

?) равные права всех членов коллектива при голосовании по какому-либо вопросу

?) права на всю программу и результаты задания или их части, определяемые соотношением затрат всех, кто принимал участие в программе

?) совокупность способностей и возможностей персонала управления

?) ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач

?) умение понимать и воспринимать потребности работника организации

?) характеристика последствий принятых решений

?) участие сотрудников в управлении организацией

?) участие в создании общественного богатства

?) рациональное сочетание способностей, личностных качеств и мотивации работника

?) творческое отношение к труду, участие в управлении производством, а также в формировании норм, правил совместной работы, личностных установок и ценностных ориентиров, создании на производстве организационной культуры

?) средства производства и предметы труда, используемые в производстве экономических благ

?) денежно-кредитная и налоговая политика государства

?) факторы, которые непосредственно влияют на хозяйственные операции организации

?) инновации и «ноу-хау» в производстве продукции организацией

?) стратегический анализ, выбор и реализация всех элементов социально-экономического влияния на деятельность организации

?) совокупность представлений о будущем состоянии организации

?) развернутый во времени логико-мыслительный, эмоционально-психологический и организационно-правовой акт выбора альтернативы, выполняемой руководителем в пределах своих полномочий единолично и с привлечением других лиц

?) провозглашение основной общей цели развития организации

?) использовании информации о прошлом опыте ряда организаций для разработки или реализации управленческого решения другими компаниями

?) использовании сетевой компьютерной информационной технологии

?) знании проблем сложившейся ситуации

?) наборе наводящих вопросов, основанных на логике, здравом смысле и опыте

?) позволяющий формировать целевые комплексные программы в бизнесе

?) способствующий выбору оптимального развития организации

?) основанный на выборе лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса признаков, достигнутых заинтересованными сторонами

?) основанный на выборе лучшего решения из набора альтернатив на основе SWOT-анализа

?) организация, при которой связи основаны на неформальных процедурах

?) организация, характеризующаяся тем, что члены проектной группы находятся в двойном подчинении как руководителя проекта, так и руководителей функциональных подразделений

?) структура, при которой организация делится на горизонтальные блоки

?) организация, результатом деятельности которой является формирование целевых систем

?) определение общего курса развития организации, исходя из представления о ее будущем

?) выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта деятельности организации

?) указание ориентиров, т.е. тех проблем, которые в данный момент заслуживают наибольшего внимания

?) разработку прогноза рыночной потребности в конкретном виде потребительной стоимости

?) определение уровня сотрудничества, существующего между частями организации

?) ракурс исследования, исходная позиция, отправная точка, которая определяет его направленность относительно цели

?) определение совокупности средств и методов управления

?) построение логической схемы управленческой деятельности